Ein Zitat von Michael Clarke
Andrew Symonds ging ins Fernsehen, um meine Führung zu kritisieren. Es tut mir leid, aber er ist kein Mensch, der jemanden aufgrund seiner Führung beurteilt.
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Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Jedes Team hat eine Führung. Die Führung besteht aus den besten Spielern. Aber es gibt positive Führung und es gibt negative Führung.
Die Menschen wollen Führung, Herr Präsident, und wenn es keine echte Führung gibt, werden sie jedem zuhören, der ans Mikrofon tritt. Sie wollen Führung. Sie sind so durstig danach, dass sie durch die Wüste zu einer Fata Morgana kriechen, und wenn sie feststellen, dass es kein Wasser gibt, trinken sie den Sand.
Bei Führung geht es nicht um Persönlichkeit, Besitztümer oder Charisma, sondern darum, wer Sie als Person sind. Früher glaubte ich, dass es bei Führung auf Stil ankommt, aber jetzt weiß ich, dass es bei Führung auf Substanz, nämlich Charakter, ankommt.
Effektive Führung ist der einzige Wettbewerbsvorteil, der von Dauer sein wird. Das liegt daran, dass Führung zwei Seiten hat – den Charakter einer Person und das, was eine Person tut – Kompetenz.
Führung ist eine gelebte Denkweise. Warten Sie also nicht auf den Titel. Führung kann Ihnen niemand geben – Sie müssen sie sich verdienen und für sich beanspruchen.
Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Es gab diese falsche Darstellung, dass ich für die Führung kandidierte, um der Mann zu sein, der die Konservativen dazu bringen würde, für die Führung zu stimmen. Ich sagte, ich würde eine konservative Stimme am Führungstisch sein.
Führung ist kein Mobbing und Führung ist keine Aggression. Führung ist die Erwartung, dass Sie Ihre Stimme zum Guten einsetzen können. Dass Sie die Welt zu einem besseren Ort machen können.
Die eigene Definition von Führung definiert die glitzernde Krone seiner Führung.
Ohne Führungsqualitäten ist die Wirkung einer Person nur ein Bruchteil dessen, was sie mit guter Führung erreichen könnte.
Ich habe beschlossen, „Leadership BS“ zu schreiben, weil mich die Heuchelei in der Führungsliteratur und die Tatsache, dass viele der Leute, die Führungsbücher schreiben, ein Verhalten zeigten, das genau das Gegenteil von dem war, was sie befürworteten und auch behaupteten, zu tun, irritierte. Geschichten schienen keine gute Grundlage für den Aufbau einer Führungswissenschaft zu sein.
Führung ist kein Korb voller Tricks, Strategien oder Fähigkeiten, die man hervorholt. Führung beginnt mit der Qualität der Person.
Führung kann ihre Meinung ändern; Führung kann die Augen öffnen. Führung kann sogar ersetzt werden.
Dave Stark hat die besten aktuellen Marktmanagementkonzepte übernommen und sie mit zeitlosen biblischen Führungsprinzipien verbunden, indem er Geschäftsjargon in die Sprache des Ministeriums übersetzt hat. Die Kombination ist ein ermutigender und praktischer Leitfaden für eine christuszentrierte kirchliche Leitung. Dieses Buch wird für jeden hilfreich sein, der eine Kirche leitet oder sich ernsthaft mit der Vorbildfunktion dienender Führung beschäftigt.
Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, die Verantwortung zu übernehmen. Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, alle Antworten zu haben und der intelligenteste oder qualifizierteste Mensch im Raum zu sein. Die Ironie ist, dass es genau das Gegenteil ist. Bei Führung geht es darum, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Bei Führung geht es darum, die Richtung vorzugeben und eine Vision der Welt zu artikulieren, die es noch nicht gibt. Bitten Sie dann andere um Hilfe, um sicherzustellen, dass die Vision zustande kommt.
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