Ein Zitat von Michael Franzese
Wer ein Unternehmen gründet, muss einen Plan haben. Es ist hilfreich, es aufzuschreiben, auch wenn Sie der Einzige sind, der es sieht und ausführt. Es ist deine Bibel. Bleiben Sie dabei, es sei denn, auf dem Markt passieren Dinge, die Sie dazu veranlassen, Ihren Plan zu ändern. Das mache ich selbst.
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Planen Sie Ihre Stunden, um produktiv zu sein... Planen Sie Ihre Wochen, um lehrreich zu sein... Planen Sie Ihre Jahre, um zielgerichtet zu sein. Planen Sie Ihr Leben als eine Erfahrung des Wachstums. Planen Sie eine Änderung. Planen Sie zu wachsen.
Nur durch Planung bleiben Sie auf dem Laufenden. Planen Sie Ihre Momente so, dass sie freudig sind. Planen Sie Ihre Tage so, dass sie voller Frieden sind. Planen Sie Ihr Leben als eine Erfahrung des Wachstums. Wenn Sie wissen, wohin Sie gehen, wird das Universum Ihnen den Weg ebnen.
Ich fing an, meine Karriere so zu betrachten, als wäre sie eine Garantie: Wenn es schwierig wird und nicht klappt, glaube ich nicht, dass ich einen Plan B habe, also ein Studium, oder Plan C, also einen Bürojob . Ich werde einfach einen Plan A haben, einen Plan A 2.0, einen Plan A 3.0, und das werde ich tun. Weil Unterhaltung und YouTube immer mein Plan A sein werden.
Viele Leute planen einen Misserfolg, aber keinen Erfolg, und das ist ein großes Problem, besonders in der Fernsehwelt, weil man herausfinden will, was seine Sendung ist.
Ich bin der Meinung, dass ein großartiger Coach jemand ist, der eine Vision hat, einen Plan aufstellt, über die richtigen Leute verfügt, um diesen Plan umzusetzen, und dann die Verantwortung übernimmt, wenn dieser Plan nicht umgesetzt wird.
Bei den Anschlägen vom 11. September habe ich eine der wichtigsten Lektionen meines Lebens gelernt. Es ist gut, einen Plan für die Zukunft zu haben. Noch besser ist es, den Plan mit Bleistift aufzuschreiben.
Ein Traum ist das, wovon Sie träumen. Es ist das, was Sie sich erhoffen, aber eine Vision ist das, was Sie planen. Sie entwerfen einen Plan und haben eine Reihe von Zielen. Anschließend setzen Sie diesen Plan um, um Ihre Vision zu verwirklichen.
Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, ist es wirklich wichtig, Ihren Plan zu durchdenken: Was ist die Idee, warum ist sie für den Markt relevant, wie viel Geld werden Sie investieren, wie werden Sie den Leuten davon erzählen?
Wenn Start-ups ihren „Plan“ nicht umsetzen konnten, kämpften Gründer ständig mit den „Big Business“-Tools, -Regeln und -Prozessen, die an Business Schools gelehrt wurden, und passten sie an.
Das Spiel ist ein Spiel, und Dinge passieren, und Sie können Ihren Plan nicht immer so perfekt ausführen, wie Sie es möchten.
Ein Marathon ist wie eine Achterbahnfahrt ... Vielleicht werfen Sie Ihre Kekse weg, springen vor Freude, werden ohnmächtig oder müssen die Augen schließen und einfach nur atmen. Selbst wenn es ruhig läuft, kann es plötzlich zu einem Abfall oder noch besser zu einer Beschleunigung kommen. Halten Sie durch, halten Sie sich an Ihren Plan und genießen Sie jeden Schritt auf dem Weg. Ich kann es kaum erwarten, noch eins zu machen ... oder vielleicht zehn! Komm hinterher!
Lesen Sie täglich die Bibel. Machen Sie es zu einem Teil Ihrer täglichen Arbeit, einen Teil des Wortes Gottes zu lesen und darüber nachzudenken. Sammeln Sie Ihr Manna jeden Morgen frisch. Wählen Sie Ihre eigenen Jahreszeiten und Öffnungszeiten. Beeilen Sie sich nicht und beeilen Sie sich beim Lesen. Geben Sie Ihrer Bibel die beste Zeit und nicht die schlechteste Zeit. Aber welchen Plan Sie auch immer verfolgen, lassen Sie es zur Regel Ihres Lebens werden, jeden Tag den Thron der Gnade und die Bibel zu besuchen.
Sie müssen wirklich prüfen, wie lange Sie im Haus wohnen werden. Budget und dann müssen Sie einen Plan entwickeln, der zu all diesen Dingen passt. Dann müssen Sie innehalten, sich hinsetzen und ein paar Monate lang auf diesen Plan starren, sich Zeit nehmen und im Kopf damit leben. Sobald Sie Ihr Budget haben, planen Sie es.
Im Geschäftsplan sollte folgendes thematisiert werden: „Wie gewinne ich Kunden? Wie vermarkte ich das Produkt oder die Dienstleistung? Wen möchte ich ansprechen?“ Die Prinzipien eines Businessplans sind weitgehend gleich. Aber nach Seite eins bis zwei ist alles unvorhersehbar, weil sich die Kosten oder der Wettbewerb ändern und man nicht weiß, wie die Dinge vom Markt aufgenommen werden. Man muss sich ständig anpassen können. Unternehmen, die sich nicht anpassen, werden sterben. Andere sind brillant darin, sich anzupassen.
Ich rede nicht nur über Veränderung. Ich habe tatsächlich einen Plan, Veränderungen umzusetzen und umzusetzen.
Sofern Sie die Annahmen Ihres Geschäftsmodells nicht zunächst außerhalb des Gebäudes getestet haben, handelt es sich bei Ihrem Geschäftsplan nur um kreatives Schreiben.
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