Ein Zitat von Michael Gartner

Es ist eine Marktwirtschaft. Anscheinend übersteigt die Nachfrage nach tollen Reisebussen das Angebot, daher wird der Preis für gute Reisebusse natürlich hoch sein. — © Michael Gartner
Es ist eine Marktwirtschaft. Anscheinend übersteigt die Nachfrage nach tollen Reisebussen das Angebot, daher wird der Preis für gute Reisebusse natürlich hoch sein.
Kurz gesagt, beim existenzsichernden Lohn geht es nicht um den Lebensstandard oder gar um die Wirtschaft, sondern um Moral. Ihre Befürworter lehnen grundsätzlich die Vorstellung ab, dass Löhne ein durch Angebot und Nachfrage bestimmter Marktpreis seien, ebenso wie der Preis für Äpfel oder Kohle. Und aus diesem Grund und nicht aus praktischen Gründen ist die breitere politische Bewegung, deren Leitmotiv die Forderung nach einem existenzsichernden Lohn ist, letztendlich zum Scheitern verurteilt: Denn die Amoralität der Marktwirtschaft ist Teil ihres Wesens und kann nicht durch Gesetze weggeschafft werden.
Die Meinung, dass der Preis von Waren ausschließlich vom Verhältnis von Angebot und Nachfrage oder von Nachfrage zu Angebot abhängt, ist in der politischen Ökonomie fast zu einem Axiom geworden und hat in dieser Wissenschaft zu vielen Fehlern geführt.
Echte Basketballtrainer sind großartige Lehrer, und wenn man ein echter Trainer ist, demütigt man nicht, man geht nicht körperlich hinterher, man drängt oder schubst nicht, man beschimpft nicht. Wenn du sie demütigst oder verfluchst, reicht das nicht aus. Solche Trainer sind keine Trainer.
High-School-Trainer sind manchmal bessere Trainer als ich.
Ich habe das große Glück, mit einer großartigen Gruppe von Leuten zusammenzuarbeiten, die großartige Trainer und große Motivatoren sind, begeistert von dem, was sie tun, viel Enthusiasmus haben und ausgezeichnete Trainer sind.
Ich bin mit guten Leuten zusammen, auch mit meinen Co-Trainern. Viele Cheftrainer lassen sich von ihren Co-Trainern einschüchtern, sie holen sich lieber Leute, die viel weniger talentiert sind als sie, weil das nicht bedrohlich ist.
Großartige Trainer sind Visionäre. Großartige Trainer vermitteln, fördern und fördern eine Vision, modellieren und motivieren dann dazu, sich ihr hinzugeben.
Beim Team USA habe ich mit Doc Rivers, Jeff Van Gundy und Brendan Malone zusammengearbeitet, nicht nur mit großartigen Cheftrainern, sondern auch mit Assistenten und großartigen College-Trainern.
Wie jedes Unternehmen basiert auch die Ölindustrie auf der Grundvoraussetzung von Angebot und Nachfrage. Je größer das Angebot, desto niedriger der Preis. Je höher die Nachfrage, desto höher der Preis. Mit anderen Worten: Je mehr Menschen Öl kaufen können, desto höher ist der Ölpreis.
College-Trainer messen den Erfolg bei Meisterschaften. High-School-Trainer messen den Erfolg an Titeln. Jugendtrainer messen den Erfolg am Lächeln.
Da ich als Sportler aufgewachsen bin, habe ich schon sehr früh mit dem Skaten begonnen. Meine Eltern wussten nichts über den Sport, also ließen sie sich treiben. Ich hatte zwei großartige Trainer, die meinen Eltern großartige Ratschläge und Richtlinien gaben. Meine Eltern ließen die Trainer bestimmen, was auf dem Eis passierte.
Ich hatte mehrere High-School-Trainer, die auf mich aufgepasst haben. Mehrere College-Trainer. Diakone. Pastoren. Tanten. Onkel. Freunde.
Wir Trainer müssen lernen, damit umzugehen: Wie komme ich am besten zu jedem Einzelnen – mit einem Gespräch, mit einer Videoanalyse? Und was für ein Ton? Dafür brauchen wir eigene Trainer. Der Sportpsychologe coacht mich auch.
Ich sage den Leuten immer: Gute Trainer gibt es wie Sand am Meer. Gute Trainer, die gute Menschen sind, gute Ehemänner, gute Väter, die ihre Spieler lieben und sich leidenschaftlich dafür einsetzen, Dinge auf eine Weise zu tun, die ich für wichtig halte, sodass der Pool wirklich klein wird.
Ich könnte es in einem Punkt zusammenfassen: Ein Mann muss so sein, wie er ist. Er muss trainieren und eine Philosophie haben, die auf seiner eigenen Persönlichkeit basiert. Man sieht zu viele Trainer, die versuchen, andere Trainer nachzuahmen und jemand anderes zu sein. Es ist in Ordnung, die Qualitäten guter Trainer nachzuahmen, aber ich glaube nicht, dass man sie nachahmen sollte. Du musst du selbst sein.
Berbatov ist ein großes Talent, daran besteht kein Zweifel, und als Trainer und Manager verlangen wir mehr von großen Talenten.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!