Ein Zitat von Michael Gerber
Die meisten Unternehmer scheitern, weil sie IN ihrem Unternehmen arbeiten und nicht AN ihrem Unternehmen.
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Der E-Mythos. Die meisten Unternehmer sind lediglich Techniker mit einem unternehmerischen Anfall. Die meisten Unternehmer scheitern, weil Sie IN Ihrem Unternehmen arbeiten und nicht AN Ihrem Unternehmen.
Die meisten Unternehmer sind lediglich Techniker mit einem unternehmerischen Anfall. Die meisten Unternehmer scheitern, weil Sie IN Ihrem Unternehmen arbeiten und nicht AN Ihrem Unternehmen.
Wirtschaft ist ein kreatives und daher spirituelles Unterfangen. Große Unternehmer betreten das Geschäftsfeld auf die gleiche Weise, wie große Künstler das Kunstfeld betreten. Mit ihrer Unternehmensgründung drücken Unternehmer ihren spirituellen Wunsch nach Selbstverwirklichung, ihre evolutionäre Leidenschaft für Selbstverwirklichung und ihre kreative Vision einer neuen Welt aus. Das Geschäft des Unternehmers ist sein Kunstwerk. Die Gründung eines Unternehmens ist ebenso kreativ wie jede Schöpfung in der Kunst. Tatsächlich ist der Aufbau eines Unternehmens möglicherweise die kreativste menschliche Aktivität.
Die erfolgreichen Unternehmer auf dem freien Markt werden die künftigen Geschäftsbedingungen am besten vorhersehen können. Dennoch können die Prognosen nie perfekt sein und die Erfolgsaussichten der Unternehmer werden weiterhin unterschiedlich ausfallen. Wäre dies nicht der Fall, gäbe es im Geschäftsleben weder Gewinne noch Verluste.
Eines der wichtigsten Instrumente der Small Business Administration (SBA), um wachstumsstarke Unternehmer zu erreichen, ist das Small Business Investment Company (SBIC)-Programm.
Vor langer Zeit wurde ich von einem Wirtschaftsmagazin als einer der vielversprechendsten Unternehmer nominiert. Ich habe 1993 bei Telco gearbeitet und dann mein Ledergeschäft gegründet.
Meine oberste Regel im Geschäftsleben und im Leben ist, Freude an dem zu haben, was man tut. Die Führung eines Unternehmens erfordert lange Arbeitszeiten und schwierige Entscheidungen. Wenn Sie nicht die Leidenschaft haben, weiterzumachen, wird Ihr Unternehmen höchstwahrscheinlich scheitern. Wenn Ihnen das, was Sie tun, keinen Spaß macht, sollten Sie es nicht tun.
Gründer machen einen Fehler, wenn sie anfangen zu glauben, dass ihr Geschäftsplan so umgesetzt wird, wie er geschrieben wurde. Ich rate Unternehmern, ihren Geschäftsplan zu verbrennen – das ist einfach zu gefährlich für die Gesundheit Ihres Unternehmens.
Wenn Start-ups ihren „Plan“ nicht umsetzen konnten, kämpften Gründer ständig mit den „Big Business“-Tools, -Regeln und -Prozessen, die an Business Schools gelehrt wurden, und passten sie an.
Der wahre Test für die Größe eines Unternehmens besteht darin, anderen Chancen zu bieten. Viele Geschäftsleute scheitern daran, weil sie nur an persönlichen Ruhm denken.
Tun Sie, was Sie lieben, aber seien Sie verdammt sicher, dass es profitabel ist. Wenn Sie einer Arbeit nachgehen, die Sie lieben, diese aber kein Einkommen generiert, wird Ihr Unternehmen scheitern. Wenn Sie einer Arbeit nachgehen, die Sie hassen, diese aber Einkommen generiert, wird Ihre Gesundheit versagen ... und damit auch Ihr Unternehmen. Wenn Sie nicht das tun können, was Sie lieben, und es profitabel machen, haben Sie entweder ein Hobby oder Kopfschmerzen, aber kein nachhaltiges Geschäft. Geben Sie sich nicht mit weniger als Leidenschaft und Profit zufrieden.
Das Franchise-Modell ist großartig, denn die meisten Unternehmer wollen Flexibilität und Zeit, um das zu tun, was sie lieben. Viele Eigenheimunternehmer haben Schwierigkeiten, weil sie alles tun müssen.
In den meisten Unternehmen lernt man durch Handeln. Das Ausbildungsmodell ist für die Ausbildung von Unternehmern viel effektiver als das Klassenzimmer.
Die meisten Kleinunternehmer sind keine besonders anspruchsvollen Geschäftsleute. Das ist keine Kritik; Sie schneiden leidenschaftlich gerne Haare oder kochen Essen, und deshalb sind sie in das Geschäft eingestiegen, nicht weil sie einen MBA haben.
Ich lasse mich mit dem Musikgeschäft abfinden, weil ich verstehe, dass ich in der Tradition stehe, in einer Tradition, die weitaus wichtiger ist als das Geschäft, in dem ich zu sein scheine. Überall auf der Welt, wo ich hingehe, fragen mich die Leute danach Geschäft, in dem ich zu sein scheine, aber ich bin nicht wirklich in diesem Geschäft.
Beim Networking geht es darum, mit Menschen in Kontakt zu treten. Aber ist es nicht genau das, worum es im Leben geht? Je mehr Zeit Sie finden, um das Büro zu verlassen und echte Freundschaften aufzubauen, desto weiter wird Ihr Startup vorankommen. Unternehmer müssen daran denken, genauso viel Zeit mit der Arbeit an ihrem Unternehmen zu verbringen wie mit ihrem Unternehmen.
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