Ein Zitat von Michael Parenti
Die enorme Kluft zwischen dem, was US-Führer in der Welt tun, und dem, was die Amerikaner denken, was ihre Führer tun, ist eine der großen Errungenschaften der Propaganda.
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Ich denke, dass das Hauptproblem der Ungleichheit nicht die Kluft zwischen Arm und Reich ist. Es handelt sich um die Kluft zwischen den Gehältern von Top-Wirtschaftsführern und den Gehältern von Akademikern und Journalisten.
Führungskräfte fallen auf. Gute Führungskräfte haben Erfolg. Große Führungskräfte machen einen Unterschied in der Welt.
Während es mit ziemlicher Sicherheit zutrifft, dass Führungskräfte zuletzt essen sollten, sind die Beweise für die immer größer werdende Differenz zwischen CEO- und Durchschnittsgehältern und die enormen Abfindungspakete, die Führungskräfte erhalten, selbst wenn die Mitarbeiter an vorderster Front zusehen müssen, wie ihr wirtschaftliches Wohlergehen darunter leidet, lächerlich von der Idee, dass Führungskräfte alles andere tun, als für sich selbst zu sorgen.
Wir Amerikaner haben das Glück, in einem Land zu leben, dessen Geschichte voller edler Ideen, großartiger Führer und beeindruckender Errungenschaften ist. Leider wollen viele unserer Eliten nicht daran teilhaben.
Bei Authentizität geht es um Unvollkommenheit. Und Authentizität ist eine sehr menschliche Eigenschaft. Authentisch zu sein bedeutet, mit seinen Unvollkommenheiten in Frieden zu sein. Die großen Führungskräfte sind nicht die Stärksten, sie sind diejenigen, die ehrlich zu ihren Schwächen sind. Die großen Führer sind nicht die klügsten; Sie sind diejenigen, die zugeben, wie viel sie nicht wissen. Die großen Führer können nicht alles tun; Sie sind diejenigen, die darauf hoffen, dass andere ihnen helfen. Große Führungskräfte sehen sich selbst nicht als großartig; sie sehen sich selbst als Menschen.
Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.
Gute Führungskräfte sind fokussiert, richtungsweisend und inspirierend – mit anderen Worten: zielstrebig. Menschen wollen zu Führungskräften aufschauen, nicht weil sie denken, sie seien besser als wir, sondern weil gute Führungskräfte uns ein Zielbewusstsein vermitteln, das uns dazu inspiriert, es besser zu machen.
Schlechte Führungskräfte drängen uns zum Ziel. Große Führungskräfte begleiten uns auf diesem Weg.
Ich fordere die Notwendigkeit, dass die Staats- und Regierungschefs der Welt den Klimawandel angehen und das zunehmende Risiko von Katastrophen verringern – und zu den Staats- und Regierungschefs der Welt müssen Bürgermeister, Gemeinden und Gemeindevorsteher gehören.
Die Kluft zwischen Idealen und Realitäten, zwischen Träumen und Errungenschaften, die Kluft, die starke Männer zu größeren Anstrengungen anspornen, aber den Geist anderer brechen kann – diese Kluft ist der auffälligste und kontinuierlichste Meilenstein in der amerikanischen Geschichte. Es ist auffällig und kontinuierlich, nicht weil die Amerikaner wenig erreichen, sondern weil sie große Träume haben. Die Lücke ist ein ständiger Vorwurf für die Amerikaner; aber es kennzeichnet sie als eine besondere und einzigartig bewundernswerte Gemeinschaft unter den Völkern der Welt.
Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.
Gute Führungskräfte organisieren und richten die Mitarbeiter darauf aus, was das Team tun muss. Großartige Führungskräfte motivieren und inspirieren Menschen mit den Gründen, warum sie etwas tun. Das ist der Zweck. Und das ist der Schlüssel, um etwas wirklich Transformierendes zu erreichen.
Und ich denke, das amerikanische Volk erwartet von seinen Führern die Führung. Sie erwarten von den Führungskräften, dass sie die großen Probleme angehen. Und dafür gebührt dem Präsidenten große Anerkennung.
Alle Unternehmen jeder Größe müssen weiter daran arbeiten, sicherzustellen, dass sie die richtigen Führungskräfte, das richtige Team und die richtigen Leute haben, um schnell zu agieren und sich schnell auf dem Markt zu bewegen. Wir haben großartige Führungskräfte und wir ziehen weiterhin großartige neue Führungskräfte an und fördern sie.
Liebe ist nicht einfach. Alle großen Religionen postulieren die Liebe als eine der größten Errungenschaften. Wenn es so einfach wäre, oder so einfach, wie die meisten Menschen denken, wären die großen religiösen Führer sicherlich ziemlich naiv gewesen.
Darf ich die Notwendigkeit einer mutigen, intelligenten und engagierten Führung betonen ... Führungskräfte mit solider Integrität. Führungskräfte lieben nicht die Öffentlichkeit, sondern die Gerechtigkeit. Führungskräfte, die nicht in Geld, sondern in die Menschheit verliebt sind. Führungskräfte, die ihr besonderes Ego der Größe der Sache unterordnen können.
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