Ein Zitat von Michael Porter

In einer Zeit des wirtschaftlichen Abschwungs besteht der überwältigende Instinkt darin, sich zu reduzieren, die Kosten zu senken und zu entlassen. Wenn Sie dies tun, tun Sie dies unter Berücksichtigung Ihrer Strategie. Der schlimmste Fehler besteht darin, pauschal zu agieren. Stellen Sie stattdessen wieder eine Verbindung her und bekennen Sie sich erneut zu einer klaren Strategie, die Sie von anderen abhebt.
Die Aufgabe des Vorstandes besteht in der Beratung und Zustimmung. Wenn der CEO keine klare Strategie vorlegt und versucht, den Vorstand dazu zu bewegen, eine solche festzulegen, endet dies normalerweise in einer Katastrophe.
Ich möchte ganz klar sagen, dass diese Steuersenkung für die Mittelschicht meiner Meinung nach von zentraler Bedeutung für jeden Versuch ist, den wir unternehmen werden, um eine kurzfristige Wirtschaftsstrategie und eine langfristige Gerechtigkeitsstrategie zu entwickeln, die Teil davon ist dieses Land wieder in Schwung zu bringen.
Strategie ist einfach Ressourcenallokation. Wenn man den ganzen Lärm wegnimmt, kommt es darauf an. Strategie bedeutet, klare Entscheidungen darüber zu treffen, wie man im Wettbewerb auftritt. Sie können nicht für jeden alles bieten, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens oder der Höhe seiner finanziellen Mittel.
Das schädlichste Missverständnis über Strategie besteht darin, dass es sich dabei um eine Reihe finanzieller Leistungsziele handelt. Die sogenannten „Strategien“, die von vielen Managements erstellt werden, sind nichts anderes als Finanzprognosen für drei bis fünf Jahre. Anschließend werden sie mit der Bezeichnung „Strategie“ versehen und an den Vorstand weitergeleitet, der die Höhe der Zahlen bespricht. Strategie ist nicht Ihr Anspruch. Bei der Strategie geht es darum, wie Sie Ihre Aktionen und Ressourcen so gestalten, dass Sie die Herausforderungen meistern, denen Sie gegenüberstehen.
Ich denke, dass Frauen in unserer globalen patriarchalischen Kultur aufgefordert werden, ihren Körper abzuschalten. Und wenn wir nicht wissen, warum, fangen wir an, unseren Körper abzuschneiden. Du schneidest deine Kurven ab. Du hast dir die Brüste abgeschnitten. Du hast die Rundung deines Hinterns abgeschnitten. Du schneidest deine Sexualität ab... und sie wird ins Schlafzimmer verbannt.
Preissenkungen oder Ausverkauf sind keine nachhaltige Geschäftsstrategie. Die andere Seite davon ist, dass man die Kosten nicht ausreichend senken kann, um sich den Weg zum Wohlstand zu sichern.
Strategie bedeutet, klare Entscheidungen darüber zu treffen, wie man im Wettbewerb bestehen will.
Sie können so viel darüber reden, wie Sie einen klaren Zweck und eine klare Strategie für Ihr Leben haben, aber letztendlich bedeutet das nichts, wenn Sie die Ressourcen, die Sie haben, nicht auf eine Weise investieren, die mit Ihrer Strategie übereinstimmt. Am Ende besteht eine Strategie nur aus guten Absichten, solange sie nicht effektiv umgesetzt wird.
Eine gute Strategie ist nicht immer erfolgreich, aber selbst eine „unangemessene“ Strategie kann eine tatsächliche Strategie sein. Eine „schlechte Strategie“ ist eine, die nicht einmal versucht, eine wichtige Herausforderung anzugehen. Stattdessen spricht es von Bestrebungen und Zukunftsvisionen, legt Leistungsziele fest oder listet einfach eine Reihe unzusammenhängender Maßnahmen auf.
Während ich daran arbeitete, zu erklären, wie man eine schlechte Strategie vermeidet, wurde mir klar, dass man eine Strategie nicht wirklich bewerten oder kritisieren kann, wenn es keine ziemlich klare Beschreibung des Problems gibt, das die Strategie zu lösen versucht.
Wo enden wir und was ist das Selbst? Du schneidest dir den Arm ab, du bist immer noch du selbst. Du hast dir zwei Arme abgeschnitten, du bist immer noch du selbst. Du hast dir Arme und Beine abgeschnitten, du bist immer noch du selbst, oder? Außerdem scheint die Vorstellung vom Selbst genau hier eingebettet zu sein, direkt um die Augen herum. Kleinkinder wissen, wie man in die Augen schaut.
Sobald Sie sich zum Kampf entschlossen haben, schneiden Sie ab. Alles andere ist zweitrangig. Schneiden. Das ist deine Pflicht, dein Zweck, dein Hunger. Es gibt keine wichtigere Regel, keine Verpflichtung, die diese Regel außer Kraft setzt. Schneiden. Aus der Leere herausgeschnitten, nicht aus Verwirrung. Zerschneiden Sie den Feind so schnell und direkt wie möglich. Entschlossen, entschlossen schneiden. Schneiden Sie die Stärke des Feindes ein. Fließe durch die Lücken in seiner Wache. Schneiden Sie ihn. Schneiden Sie ihn völlig nieder. Erlaube ihm keinen Atemzug. Zerschmettere ihn. Schneiden Sie ihn gnadenlos bis in die Tiefen seines Geistes.“ -Richard Rahl
Die aktuellen Ausgaben des Pentagons sind möglicherweise nicht in der Lage, die aktuelle Verteidigungsstrategie zu unterstützen. Die Antwort auf dieses Problem liegt direkt vor unseren Augen: Sparen Sie Geld und ändern Sie die Strategie. Das würde bedeuten, im Namen einer Auffassung von nationaler Sicherheit zu handeln, die wirklich strategischer Natur ist.
Angesichts des Mandats des Kongresses, das Defizit so hoch wie nötig zu erhöhen, gibt es keinen Grund, jetzt die Steuern zu erhöhen und eine Verschärfung der Depression zu riskieren. Stattdessen wird Obama das Gegenteil der Reagan-Strategie verfolgen. Reagan senkte die Steuern und erhöhte das Defizit, sodass die Liberalen ihre Ausgaben nicht erhöhen konnten. Obama wird die Ausgaben erhöhen und das Defizit erhöhen, damit die Konservativen keine Steuern senken können. Und wenn die Wirtschaft wiederhergestellt ist, wird er ungestraft die Steuern erhöhen, da die einzigen Menschen, die sie zahlen müssten, reiche Republikaner wären.
Stellen Sie sich vor, Sie haben sechs kleine bis große Kredite. Die Leute wollen Kredite schließen und versuchen deshalb, die Kleinkredite abzubezahlen, aber das ist nicht die richtige Strategie. Die richtige Strategie besteht natürlich darin, den Kredit mit dem höchsten Zinssatz abzubezahlen. Die Leute machen diesen Fehler und er kostet sie sehr, sehr viel Geld. Es ist ein sehr teurer Fehler, weil sich die Zinssätze anhäufen und sehr, sehr schnell sehr, sehr teuer werden.
Wenn Sie eine klare Vision haben, werden Sie irgendwann die richtige Strategie finden. Wenn Sie keine klare Vision haben, wird Sie keine Strategie retten.
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