Ein Zitat von Michael Wolff
Wenn Sie ein Unternehmen übernehmen und dessen CEO entlassen oder einen Bereichsleiter entlassen, leiten Sie geschäftlich gesehen das Unternehmen. Aber institutionell gesehen funktioniert das übrigens überhaupt nicht.
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Meiner Meinung nach besteht eine Verhaltensweise darin, nicht im Sinne einer repräsentativen Regierung, nicht im Sinne von Abstimmungen, nicht im Sinne von Wahlpolitik zu denken, sondern im Sinne der Organisation sozialer Bewegungen, der Organisierung am Arbeitsplatz, der Organisierung in der Nachbarschaft, der Organisierung Kollektive, die stark genug werden können, um schließlich die Macht zu übernehmen – erstens, um stark genug zu werden, um dem zu widerstehen, was ihnen von der Autorität angetan wurde, und zweitens, um später stark genug zu werden, um tatsächlich die Institutionen zu übernehmen.
Der Vorstandsvorsitzende ist gleichzeitig auch der Vertriebsvorstand. Er oder sie ist für den Erfolg des Unternehmens und die Erzielung von Gewinn verantwortlich. Je näher der CEO am alltäglichen Verkaufsprozess ist und Geschäfte abschließt, desto erfolgreicher wird das Unternehmen.
Zeigen Sie mir einen Vorstandsvorsitzenden, der in fünf Vorständen sitzt und seinen Namen, sein Ansehen und seine Zeit für 15 gesellschaftliche Aktivitäten einsetzt – und ich zeige Ihnen ein Unternehmen, das hinter den Erwartungen zurückbleibt. Ein Geschäftsführer wird dafür bezahlt, das Unternehmen zu leiten. Das ist die Aufgabe des CEO.
Eines der Dinge bei der Arbeit für ein Old-School-Studio wie Warner Bros. ist, dass es eine institutionelle Kultur und ein institutionelles Gedächtnis gibt, was Produktionsdesign, Kameraführung und Regisseure betrifft, die verstehen, wie man so etwas macht.
Ich bin ein Realist. Ich formuliere es gerne in geschäftlicher Hinsicht. Ich habe auf meine Weise drei verschiedene Unternehmen geführt und war erfolgreich. Aber ich bin ein älterer Mann, der gerade auf dem Weg nach draußen ist, also holten sie mich als Berater für den neuen, aufstrebenden CEO. Ich bin für ihn da.
Um das Geschäft wieder in Ordnung zu bringen, müssen Sie genug von der disruptiven Innovation aufnehmen, um das Betriebsmodell zu modernisieren, ohne Ihr Geschäftsmodell über Bord zu werfen. Dies erfordert in der Regel neue Führungskräfte und auf jeden Fall neue (wenn auch vorübergehende) Regeln. Der CEO ist die einzige Person, die rechtzeitig die korrekten Bedingungen diktieren und die Verpflichtung des Unternehmens zu diesen Bedingungen für die Dauer der Sanierungsbemühungen aufrechterhalten kann.
Es ist so einfach, das zu „kalibrieren“ – das heißt angesichts des Drucks, der auf einem kleineren Unternehmen lastet, weniger ehrgeizig neu zu definieren –, was Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen wollen. In dem Moment, in dem dies geschieht, beginnt die Abwärtsspirale.
Ich denke, was es wirklich bedeutet, ist die Erkenntnis, dass Donald Trump das Potenzial hat, die Republikanische Partei zu übernehmen und sie in etwas zu verwandeln, das ganz anders ist als das, was sie in der Vergangenheit war. Ich meine nicht nur den Ton. Ich meine in Bezug auf die Politik, ich meine in jeder Hinsicht.
Es gibt zu viele Afroamerikaner mit zu viel Geld, als dass wir zu irgendjemand anderem gehen müssten, sei es für Schulen, für Stipendien, für Unternehmertum oder dafür, uns als Gruppe dorthin zu bringen, wo wir sind wir sollten als Volk sein.
Die Wahrheit ist, dass das politische Bewusstsein in diesem Land ziemlich gering ist ... In dem Maße, wie wir dabei helfen können, Menschen über die wichtigsten Probleme ihres Lebens aufzuklären und zu organisieren und zeigen, dass es Unterstützung für grundlegende Veränderungen in der Art und Weise gibt, wie wir Geschäfte machen die Vereinigten Staaten von Amerika in Bezug auf Einkommensungleichheit, in Bezug auf niedrige Löhne, in Bezug auf eine katastrophale Handelspolitik, in Bezug auf die Tatsache, dass sie das einzige große Land sind, das kein nationales Gesundheitsprogramm hat – das ist ein Erfolg.
Was ich beruflich mache, betrachte ich als Spielen/Jammen. Musik macht mir so viel Spaß, deshalb nehme ich meine Arbeit nicht sehr ernst, weil sie nicht humorvoll sein soll, aber ich nehme sie absolut ernst, indem ich mir die Zeit nehme, sie so reichhaltig und herrlich wie möglich zu machen.
Bei der Aufgabe des CEO geht es immer um Führung. Es geht darum, eine Vision voranzutreiben, in Bezug darauf, wohin man geht, es geht darum, sicherzustellen, dass man über die richtige Organisation und das richtige Personal verfügt und dass man einigermaßen klar kommuniziert hat, was einige der Stücke sind und was einige der Ziele sind in Bezug auf das Geschäft und wie organisieren Sie sich gemeinsam, um dies zu erreichen?
Wenn man sich den Übergang von Serversoftware zu Azure ansieht und sieht, was in Bezug auf die Cloud-Infrastruktur vor sich geht, ist das Unternehmen absolut das Unternehmen Nr. 1, das die Backbone-Anforderungen von Unternehmen erfüllt, was fantastisch ist. Es vollzieht die Migration in die Cloud. Mit Azure haben wir einen guten Anfang gemacht, und das Unternehmen hat weit über zwei Jahre lang Fortschritte gemacht, was die Fähigkeit betrifft, mit dem richtigen Kostenprofil, der richtigen Margenstruktur und der richtigen Innovation gegenüber Amazon zu konkurrieren.
Ich denke, die wichtigste Aufgabe des CEO besteht darin, den Kurs festzulegen, den das Unternehmen in den nächsten etwa fünf Jahren einschlagen wird. Sie müssen in der Lage sein, zu erkennen, wie das Geschäftsumfeld auf lange Sicht und nicht nur in den kommenden Monaten aussehen könnte. Sie müssen in der Lage sein, sowohl eine allgemeine Richtung vorzugeben als auch bestimmte Entscheidungen zu treffen, die dafür sorgen, dass sich diese allgemeine Richtung richtig entfaltet.
Was die Arbeit, das Lernen und die Weiterentwicklung als Person betrifft, wächst man einfach weiter, wenn man die Perspektiven anderer Menschen kennenlernt ... Ich versuche wirklich, die Mission des Unternehmens zu leben und ... alles andere in meinem Leben aufs Äußerste zu achten einfach.
Ich fand Ray Harryhausens Werk immer so gut, dass es weit über meiner Liga lag: in Bezug auf Realismus und Naturalismus, in Bezug auf die Tierbewegung.
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