Ein Zitat von Mike Huckabee
Eine Führungskraft ist derjenige, der die umfassende Vision und die Richtung skizzieren und sagen kann, wohin wir gehen werden, warum wir dorthin gehen müssen und wie wir dorthin gelangen werden. Ein Manager ist derjenige, der tatsächlich unter die Haube geht und den Vergaser abstimmt.
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Wenn es hart auf hart kommt, bin ich mir nicht immer sicher, was man tut. Ich sage nicht, dass ich weiß, wie ich alles reparieren kann, wenn es hart auf hart kommt, aber ich weiß eines: Wenn es hart auf hart kommt, gibt man nicht auf. Und du knickst nicht ein. Und du gehst nicht in die andere Richtung.
Ich bin Ehemann und Vater. Zwei Drittel meines Tages verbringe ich damit, diese Figur zu spielen. Es ist ein großer Teil meiner Identität und der Grund, warum ich Dinge verfolge, die ich tue. Ich interessiere mich für Fragen, die mein Sohn mir stellt, wie zum Beispiel: „Warum kämpfen Tiere? Warum musst du uns verlassen, um auf die Straße zu gehen?“ Alles, was er fragt, bringt mich zum Nachdenken. Wenn ich das tue, Zeit mit Familie und Freunden opfere, Ressourcen opfere, muss ich sorgfältig darüber nachdenken, was ich sagen werde und wie ich es sagen werde.
Wir trennten uns und meine erste Reaktion war: „Gut, ich habe das schon zu oft durchgemacht.“ Ich kann deine Meinung nicht ändern. Ich kann dein Leben nicht für dich leben. Du bist in deine Richtung gegangen. Ich werde abholen; Ich werde in meine Richtung gehen. Ich werde nicht in der Vergangenheit leben. Ich werde den Schmerz nicht ertragen. Du gehst, ich gehe, und das wird es sein.‘ Und ich fühlte mich eine Stunde und 10 Minuten lang so.
Wenn Sie den Job Nr. 1 hatten, warum sollten Sie dann zurückgehen und Reservemanager werden? Wird Alex Ferguson Reservetrainer für Manchester United? Es ist, als würde ein Boxer mit einem Arm auf dem Rücken in den Ring gehen. Warum solltest du es tun? Du wirst KO geschlagen werden.
Der Manager verwaltet; Der Anführer ist innovativ. Der Manager hat eine kurzfristige Sicht; Der Anführer hat eine langfristige Perspektive. Der Manager fragt wie und wann; Der Leiter fragt was und warum. Der Manager hat das Endergebnis im Auge; Der Anführer hat den Horizont im Blick. Der Manager akzeptiert den Status quo; Der Anführer fordert es heraus.
Also habe ich eine Gliederung erstellt. Nun, wissen Sie, die Tage vergehen und ich schreibe nichts, weil dieses Ding vor mir liegt. Es ist, als ob Sie jede Broschüre für eine Reise erhalten, die Sie unternehmen möchten, und Sie erhalten die kleinsten Details zu jedem Schritt auf dem Weg. Nun, ich bezweifle wirklich, dass du dann ins Auto steigst und losfährst. Weißt du, es ist so, warum sollte man sich die Mühe machen, wenn alles vor einem liegt?
Wir sind mit dem dreiminütigen Song wirklich in der Klemme. Du weißt, wohin es führen wird. Wenn Sie versuchen, Ihre Botschaft rüberzubringen, ist es manchmal ratsam zu sagen: „Warum halten wir nicht hier inne, legen einen Moment der Stille ein und gehen dann einen ganz anderen Weg ein?“
Die Dreharbeiten zu „Stirb langsam mit aller Macht“ waren eine tolle Zeit, weil wir ein interessantes Drehbuch hatten. Das erste Drehbuch hieß „Simon Says“ und es passierte etwas, denn an manchen Tagen machten wir uns an die Arbeit, führten aber keinen echten Dialog. Wir gingen zu Bruces Willis-Wohnwagen und sie sagten: „Okay, du musst heute von der 168. Straße zur 97. Straße fahren. Wir machen es im Taxi und Sam, du sagst das. Bruce, was? willst du sagen?" Und so kommt Bruces „Hey, Zeus!“ Das Ding kam dazwischen.
Alles, was wir tun müssen, ist, Obama zu ersetzen. ... Wir bewerben uns nicht um den Titel eines furchtlosen Anführers. Wir brauchen keinen Präsidenten, der uns sagt, in welche Richtung wir gehen sollen. Wir wissen, in welche Richtung es gehen soll. Wir wollen das Ryan-Budget. ... Wir brauchen nur einen Präsidenten, der dieses Zeug unterschreibt. Wir brauchen niemanden, der es sich ausdenkt oder entwirft. Die Führung der modernen konservativen Bewegung für die nächsten 20 Jahre wird nun vom Repräsentantenhaus und vom Senat ausgehen.
Und Paul Moravec, der kein Theatermensch ist, hat mir immer vertraut, wenn ich Dinge gesagt habe, von denen ich dachte: „Du wirst noch 10 Sekunden Musikjahr brauchen, um sie über die Bühne zu bringen.“ Aber ich wusste immer, dass die Leute kommen würden, um seine Musik zu hören, von der meine Worte ein Teil sein würden. Es war klar, dass er in Richtung A gehen wollte, und ich wollte in Richtung B gehen. Wir wären in Richtung A gegangen. Das ist der wichtigste Rat, den ich jedem geben kann, der sich in einer Oper wiederfindet. oder eine solche Musical-Comedy-Situation.
Was ich durch meine Erfahrungen als Regisseur über die Schauspielerei gelernt habe, ist, warum so viele Produzenten und Regisseure Schauspieler nicht mögen. Sie erledigen die ganze Arbeit, um einen Standort zu sichern, herauszufinden, wie Sie dort Strom bekommen, wie Sie LKWs dort parken, wo sie sein müssen, und woher das Catering kommen soll. Und wenn den Schauspielern nicht etwas Zauberhaftes einfällt, ist das eigentlich auch egal. Das erzeugt eine Menge Feindseligkeit gegenüber den Schauspielern.
Was die australischen Hausfrauen beim Bügeln bedenken müssen, ist, dass der Preis steigt, wenn sie es kommerziell erledigen lassen, und dass ihre eigenen Stromrechnungen steigen, wenn sie das Bügeleisen einschalten.
Wenn Sie durch einen Tunnel fahren – Sie fahren mit dem Zug –, fahren Sie durch einen Tunnel, der Tunnel ist dunkel, aber Sie fahren immer noch vorwärts. Denken Sie daran. Aber wenn du einen Abend lang nicht auf die Bühne gehst, weil du entmutigt bist oder so, dann wird der Zug anhalten. Jedes Mal, wenn Sie auf die Bühne kommen, wird es, wenn es sich um einen langen Tunnel handelt, viele Male dauern, bis die Dinge wieder hell werden. Du gehst weiter auf die Bühne, du gehst vorwärts. JEDEN Abend gehst du auf die Bühne.
Als ich – als ich zur Schule ging, konnte ich lesen, schreiben, addieren und subtrahieren und ich – ich sagte im Grunde: „Was brauche ich sonst noch?“ Ich werde nie in der Lage sein, aufs College zu gehen. Ich werde es mir nicht leisten können, aufs College zu gehen. „Ich werde kein Stipendium bekommen.“
Wenn Sie eine Führungskraft haben, die hinausgehen und auf höchstem Niveau üben möchte, und wenn etwas, das Sie tun sollten, nicht richtig läuft, wird darunter ein kleines Feuer brennen, und das ist es, was Sie von Ihrem Team brauchen Führer.
Ich werde mit ihr reden.“ „Und wie wird das weitergehen? Du gehst einfach auf sie zu und sagst: „Hey, ich weiß, du hast mich noch nie gesehen, aber ich bin dein Vater.“ Oh, und wissen Sie was? Du hast in der Evolutionslotterie gewonnen: Du bist ein Vampir. Auf geht's nach Disneyland!
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