Ein Zitat von Mike Krzyzewski
Wenn man eine Gruppe zum ersten Mal zusammenstellt, ist sie nicht sofort ein Team. Es ist nur eine Ansammlung von Individuen
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Die Tatsache, dass kognitive Vielfalt wichtig ist, bedeutet nicht, dass, wenn man eine Gruppe unterschiedlicher, aber völlig uninformierter Menschen zusammenstellt, ihre kollektive Weisheit klüger sein wird als die eines Experten. Wenn Sie jedoch eine vielfältige Gruppe von Menschen zusammenstellen können, die über unterschiedliche Kenntnisse und Einsichten verfügen, ist es besser, ihr wichtige Entscheidungen anzuvertrauen, als sie in die Hände von ein oder zwei Leuten zu legen, egal wie schlau diese Leute sind.
Fast nichts, was sich lohnt, ist einfach, und es ist schwer, einfach loszulegen und auf Anhieb gut in etwas Schwierigem zu sein ... Der einzig zuverlässige Weg, etwas zu erreichen, besteht darin, es tatsächlich wiederholt und mit konzentrierter Anstrengung zu tun. Gilt für Einzelpersonen und gilt für Organisationen. Sportler, Künstler, Unternehmen.
Ein Sitzungssaal ist eine Ansammlung von Einzelpersonen, und Einzelpersonen haben unterschiedliche Motive, Egos, Absichten und Qualifikationen. Manchmal kann die Dynamik aus der Bahn geraten.
Verlierer versammeln sich in kleinen Gruppen und beschweren sich, Gewinner versammeln sich als Team und finden Wege zum Sieg.
Ich habe mit zwei Männern auf dem Stützpunkt zugeschlagen. Ich war so wütend, so frustriert, dass ich mich umdrehte und, ohne darüber nachzudenken, meinen Schläger über meinen Oberschenkel schleuderte. Der Schläger spaltete sich in zwei Hälften. Danach fragten mich Reporter, ob es das erste Mal sei, dass ich mir einen Schläger über dem Oberschenkel gebrochen habe. „Ich habe mir im College einen Aluminiumschläger über dem Knie gebrochen“, sagte ich. (Das war nur ein Scherz).
Eine Ansammlung willensstarker Menschen, die gelernt haben, Fehler, Enttäuschungen und Probleme in ihrem Privatleben abzutun, bilden ein starkes Team. Wenn die Mehrheit der Mannschaft das hat, dann ist man als Einheit kaum zu schlagen.
Es gibt ein ganz eigenes Filmemacherteam, das das macht, aber das ist einer der Gründe, warum Brain Trust und die inspirierende Führung von John Lasseter großartig sind. Er überlässt es dieser kreativen Gruppe von Einzelpersonen, sich gegenseitig dabei zu helfen, jede Sache, an der sie arbeiten, zu verbessern, um nur zu versuchen, sie besser zu machen und zu teilen, was Sie bei der ersten Sache gelernt haben.
Psychologen bieten in der Regel drei Erklärungen für das Scheitern des Gruppen-Brainstormings an. Das erste ist soziales Faulenzen: In einer Gruppe neigen einige Personen dazu, sich zurückzulehnen und andere die Arbeit machen zu lassen. Die zweite ist die Produktionsblockade: Nur eine Person kann gleichzeitig sprechen oder eine Idee produzieren, während die anderen Gruppenmitglieder gezwungen sind, passiv zu sitzen. Und das dritte ist die Angst vor der Beurteilung, also die Angst, vor Gleichaltrigen dumm auszusehen.
Das ist wichtig zu bedenken: Es handelt sich nicht nur um eine Ansammlung großartiger Einzelpersonen, sondern um eine Gruppe von Menschen, die gerne im Sandkasten spielen und großen Spaß daran haben, gemeinsam Probleme zu lösen.
Das Anziehen der gleichen Trikots macht noch keine Mannschaft aus. Sie sind immer noch nur eine Ansammlung von Individuen, bis Sie ein gemeinsames Ziel finden.
Ich sage immer, wenn man mich zum ersten Mal trifft, weiß man sofort drei Dinge: Ich bin Nigerianer, ich liebe es zu lachen und ich liebe Jesus.
Es gibt wirklich nichts, was außer einem Einzelnen getan werden kann. Nur Einzelpersonen können lernen. Nur Einzelpersonen können kreativ denken. Nur Einzelpersonen können kooperieren. Nur Einzelpersonen können den Etatismus bekämpfen.
Die Chinesen gingen von der Annahme aus, dass die Gruppe die grundlegende Einheit der Realität sei. Einzelpersonen? Natürlich können wir sie aus ihren Gruppen ausschließen, aber denken wir nicht, dass sie als Individuen außerhalb ihrer Gruppe lebensfähig wären.
Die besten Mannschaften sind in jeder Sportart Mannschaften, die sich in der Mannschaft verlieren. Die Individuen verlieren ihre Identität. Und ihre Identität entsteht dadurch, dass sie zuerst im Team sind.
Damit ein Produkt eine gesundheitsbezogene Angabe auf seiner Verpackung tragen kann, muss es zunächst eine Verpackung haben. Daher ist es auf Anhieb wahrscheinlicher, dass es verarbeitet wird, als dass es sich um ein vollwertiges Lebensmittel handelt.
Eine anspruchsvolle Leistungsherausforderung führt tendenziell dazu, ein Team zu bilden. In jeder Situation, die eine Kombination mehrerer Fähigkeiten, Erfahrungen und Urteilsvermögen erfordert, erzielt ein Team zwangsläufig bessere Ergebnisse als eine Ansammlung von Einzelpersonen. Teams bieten eine Reaktionsfähigkeit, Geschwindigkeit, Online-Anpassung und Qualität, die über die Leistung einzelner Personen hinausgeht.
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