Ein Zitat von Mo Ibrahim
Das Problem besteht darin, dass Menschen oft ihren gesunden Menschenverstand außer Acht lassen, weil sie in Geschäftsmodellen und den Lehren der Harvard Business School untergehen.
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Ich halte regelmäßig Vorträge an der London Business School und der Harvard Business School. Sie sind die nächste Generation von Führungskräften in der Modebranche.
Ich habe mehrmals Vorlesungen an der Harvard Business School gehalten.
Ich habe meinen ersten Artikel über die Störung der Harvard Business School im Jahr 1999 geschrieben. Weil man es vorhersehen konnte. Das mit der Störung der Stanford Business School habe ich noch nicht gemacht.
Ich ging davon aus, dass sich ein Unternehmen wie ein Filmstudio wie ein Unternehmen verhält und dennoch seine eigenen Interessen schützen und dennoch sein Bestes tun möchte, um möglichst viele Menschen für möglichst viele ihrer Filme zu bezahlen. Mir wurde klar, dass es sich hier eigentlich nicht um ein Geschäft handelt, bei dem es ums Geschäft geht: Es ist ein Geschäft, bei dem es um Egos und Dominanz geht.
Alle Geschäftsmodelle haben etwas Herausforderndes an sich, aber das Problem mit dem Aufmerksamkeitshändler-Geschäftsmodell, das sie haben, besteht darin, dass sie die Anzahl der Anzeigen, die sie den Menschen liefern, ständig erhöhen und dadurch ihr Produkt verschlechtern müssen.
Besuchen Sie einen Geschäftsmann nur zu Geschäftszeiten und geschäftlich; Erledigen Sie Ihr Geschäft und gehen Sie Ihrem Geschäft nach, um ihm Zeit zu geben, sein Geschäft zu Ende zu bringen.
Die Zeit, die ich bereits in Harvard verbracht habe, war eine anregende Erfahrung und ich freue mich darauf, meine Beziehungen und Aktivitäten mit den Studenten, Lehrkräften und Freunden der Harvard Business School-Community auszubauen.
Sobald Sie Geschäftsmodelle verstanden haben, können Sie mit dem Prototyping von Geschäftsmodellen beginnen, genau wie Sie Prototypen von Produkten erstellen.
[Mein Vater] war Bankier. Er war Präsident der Cambridge Trust Company, Leiter der Treuhandabteilung und unterrichtete Kurse an der Harvard Business School. Und er war Mitglied des Harvard Faculty Club, was ich auch bin, denn ich habe den gleichen Namen wie mein Vater, nur Jr.
Der häufigste Fehler, den Geschäftsleute machen, besteht darin, dass sie vorbeifahrende Geschäfte tätigen... Nur Tankstellen werden unterstützt
Das Internet bringt neue Geschäftsmodelle hervor und erfindet auch traditionelle Geschäftsmodelle neu.
Die Idee bestand nicht darin, ein riesiges Geschäft zu machen, denn je größer man wird, desto mehr Einschränkungen, dachte ich, würde mir auferlegt werden. Erstens ging es darum, das zu tun, was ich mir vorgenommen hatte: innerhalb der Unternehmensgröße neue und interessante Dinge zu schaffen, die ohne Einschränkungen möglich sind. Das zweite Ziel bestand darin, das Geschäft zu betreiben, um das erste Ziel zu erreichen. Das ist es, was viele Menschen nicht verstehen.
Ich bin nur eine Weile nach Harvard gegangen, weil ich meinen Abschluss an der Armstrong High School in Washington gemacht habe, und dann bin ich dort hochgegangen, aber ich bin nicht so lange geblieben, weil ich ins Showbusiness gegangen bin.
Ich meine, das Geschäft ist einfach so hart, die Leute denken immer, das Geschäft sei einfach, und das Geschäft ist sehr hart. Dies ist wahrscheinlich das schlechteste Geschäft, in das Sie einsteigen können, was das Geschäft betrifft.
Ich verstehe die Geschäftsmodelle von Flipkart und Uber nicht. Es ist nicht logisch, wenn Leute sagen, dass Geschäftsmodelle wie das von Flipkart florieren werden, das von D-Mart jedoch nicht.
In diesem Geschäft [Film] kann man sich wirklich langweilen, und ich denke, das ist einer der Gründe, warum ich mich in verschiedenen Bereichen so oft selbst herausgefordert habe, weil man sich in einem Bereich wirklich langweilen und stagnieren kann. Deshalb mache ich viele verschiedene Dinge, um mich zu beschäftigen. In diesem Geschäft gilt das Prinzip „Beeil dich und warte“ und in manchen Bereichen muss man manchmal wirklich warten. Ich beschäftige mich einfach. Wenn das eine stehen bleibt, kommt das andere ins Rollen.
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