Ein Zitat von Mohnish Pabrai

Der einzige Weg, Aktien zu kaufen, besteht darin, das zugrunde liegende Geschäft zu verstehen. Sie bleiben im Kompetenzkreis. Sie kaufen Unternehmen, die Sie verstehen. — © Mohnish Pabrai
Der einzige Weg, Aktien zu kaufen, besteht darin, das zugrunde liegende Geschäft zu verstehen. Sie bleiben im Kompetenzkreis. Sie kaufen Unternehmen, die Sie verstehen.
Ähnlich wie Warren Buffett sehr berühmt gesagt hat – er kauft keine Technologieaktien, weil er sie nicht versteht – werde ich keine Konsumgüterunternehmen kaufen, weil ich sie nicht verstehe.
Was passiert, ist, dass Sie Ihr ganzes Leben lang Unternehmen so geführt haben, dass Sie es sich eines Tages leisten könnten, ein Baseballteam zu kaufen. Und dann kaufen Sie das Team und vergessen alle Geschäftspraktiken, die Ihnen den Kauf ermöglicht haben.
Wir versuchen, Unternehmen mit guten bis hervorragenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu kaufen, die von ehrlichen und fähigen Menschen geführt werden, und sie zu vernünftigen Preisen zu kaufen. Das ist alles, was ich versuche.
Das erste, was ich darüber gelernt habe, wie man eine bessere Performance erzielen kann, ist nicht, Aktien zu kaufen, die sich in der Nähe ihrer Tiefststände befinden, sondern Aktien zu kaufen, die aus einer breiten Basis herauskommen und beginnen, neue Höchststände zu erreichen.
Was ein Investor braucht, ist die Fähigkeit, ausgewählte Unternehmen richtig zu bewerten. Beachten Sie das Wort „ausgewählt“: Sie müssen nicht für jedes Unternehmen ein Experte sein, auch nicht für viele. Sie müssen lediglich in der Lage sein, Unternehmen innerhalb Ihres Kompetenzkreises zu bewerten. Die Größe dieses Kreises ist nicht sehr wichtig; Es ist jedoch wichtig, die Grenzen zu kennen.
Der Zeitpunkt für den Kauf von Aktien ist im Laufe der Zeit konstant. Sie sollten Ihre Investitionen niemals mit der Idee kaufen: „Ich muss eine bestimmte Rendite erzielen.“ Man sollte auf die bestmögliche Rendite achten und lernen, damit zu leben. Aber Sie sollten nicht versuchen, mit Ihren Investitionen das zu verdienen, was Sie Ihrer Meinung nach brauchen. So funktioniert das nicht. Die Aktie weiß nicht, dass Sie sie besitzen.
Wenn Sie Stammaktien kaufen, wählen Sie diese so aus, wie Sie Lebensmittel kaufen würden, und nicht wie Sie Parfüm kaufen würden.
Anleger ... können keine Aktien auswählen, die besser als der Durchschnitt sind. Im Laufe der Zeit ist es eine gute Sache, Aktien zu besitzen. Es gibt nur zwei Dinge, die man falsch machen kann: Man kann die falschen kaufen und man kann sie zur falschen Zeit kaufen oder verkaufen. Und die Wahrheit ist, dass Sie sie nie verkaufen müssen.
Anleger waren zu bereit, Aktien mit hohen ausgewiesenen Gewinnen zu kaufen, auch wenn sie nicht verstehen, wie die Gewinne erzielt werden.
Wir erkaufen uns den Weg aus dem Gefängnis, aber die Freiheit können wir nicht erkaufen. Wir kaufen eine Menge Kleidung, wenn wir sie nicht wirklich brauchen. Dinge, die wir kaufen, um zu verbergen, was drin ist.
Das kostenlose Herunterladen eines Songs ist der einfachste Weg, an alle Arten von Musik zu gelangen. Alles andere ist schwierig und ich bin mir sicher, dass die Leute, selbst wenn sie Musik kaufen wollten, dies nicht können, weil sie nicht verstehen, wie man Musik online kauft. Es ist ein sehr komplizierter Prozess.
Wir wurden von Geburt an darauf trainiert, Geld auszugeben, mit all diesen Werbespots für Spielzeuge und GI Joes und Transformers. Aber es gibt so viele Dinge im Supermarkt, es gibt so viele Dinge im Fernsehen, die beim Einschalten automatisch sagen: „Kauf!“ Kaufen! Kaufen! Kaufen! Kaufen! Kaufen! Kaufen!'
In jedem Marktzyklus, den ich erlebt habe, treten immer wieder extreme Emotionen auf, selbst bei erfahrenen Anlegern. Wenn die Welt nur noch [Anleihen] kaufen will, kann man fast die Augen schließen und Aktien kaufen.
Was ist mit Aktien? Du musst sie kaufen. Was ist, wenn sie kaputt gehen? Du musst die Dips kaufen.
Kaufen Sie ein Unternehmen, mieten Sie keine Aktien.
Von Nike kaufen wir den Sieg. Bei Under Armour kaufen wir Schutz. Bei Lululemon kaufen wir Zen. In Patagonien kaufen wir Naturschutz ein. Bei BMW kaufen wir Leistung.
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