Ein Rezept, das ich bei Startups im Frühstadium gesehen habe, ist eine kleine, eng verbundene Gruppe leidenschaftlicher Menschen, die von ihrer Vision besessen sind, wie man eine bestimmte Branche reparieren kann. Umgekehrt ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass Teams, die aus Leuten mit viel Facherfahrung in der Führung eines Großunternehmens bestehen, in den ersten ein oder zwei Jahren eines Startups sehr gute Ergebnisse erzielen.