Ein Zitat von Naomi Klein
In einer CO2-freien Wirtschaft gibt es viel Spielraum, um Gewinne zu erzielen. Aber das Profitmotiv wird nicht der Auslöser für diese große Transformation sein.
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Wir müssen drei Jahrhunderte der Abschottung des gewinnorientierten und des gemeinnützigen Sektors gegeneinander umkehren. Wenn man an gewinnorientiert und gemeinnützig denkt, denkt man am häufigsten an Unternehmen mit entweder null sozialer Rendite oder null Kapitalrendite und null sozialer Rendite. Offensichtlich gibt es im Spektrum zwischen diesen Extremen einige Chancen. Was fehlt, ist die gewinnorientierte Finanzbranche, die in diesem Bereich Fuß fasst. Schauen Sie sich die enorme Vielfalt der gewinnorientierten Finanzbranche im Gegensatz zum monolithischen Charakter der gemeinnützigen Welt an. es ist ziemlich erstaunlich.
Ich glaube, dass das menschliche Motiv zum Teilen sehr stark ist. Das menschliche Profitmotiv ist ebenfalls sehr stark, und ich denke, dass das Profitmotiv und das Teilenmotiv sich nicht ausschließen.
In der Geschäftswelt investieren wir unser Geld, um Gewinne zu erzielen. Sportmannschaften machen einen guten Gewinn. So sollte das System funktionieren, und nicht, dass der Steuerzahler diese Dollars an gewinnorientierte Unternehmen weitergibt.
Der erfolgreiche Produzent eines Artikels verkauft ihn für mehr, als die Herstellung ihn gekostet hat, und das ist sein Gewinn. Aber der Kunde kauft es nur, weil es ihm mehr wert ist, als er dafür bezahlt, und das ist sein Gewinn. Niemand kann mit der Produktion von etwas langfristig Gewinn machen, es sei denn, der Kunde macht damit Gewinn.
Sorgen Sie dafür, dass Sie alle trösten, denn Sie haben so viel Macht. Stellen Sie sicher, dass Sie den Einfluss, den Sie haben, für die richtigen Dinge nutzen, die Sie und Ihr Unternehmen voranbringen. Es geht nicht immer darum, Gewinn zu machen. Ich weiß, dass Sie alle wissen, wie man Gewinn macht, und ich weiß, dass es darum geht! Aber ich bin sehr froh, dass ich hierher kommen und Ihnen sagen kann, dass ich jemand bin, der nicht vom Gewinn getrieben ist. Sie können mit den Menschen Erfolg haben.
Trickle-Down-Ökonomie funktioniert nicht, aber wir brauchen die Kraft und Innovation, die aus dem System des freien Unternehmertums resultieren. Ohne Innovation und Gewinnstreben können wir die amerikanische Wirtschaft nicht dekarbonisieren. Es wird einfach nicht passieren.
Vielleicht ist Profit nicht alles, aber ohne Profit geht nichts. Profit ist die Basis für unabhängigen Journalismus.
Es gibt sie da draußen, diese entsetzliche Vorstellung, dass es Unternehmen gibt, die durch Krieg Profit machen – nicht nur Profit, sondern enormen Profit.
Ich habe nie verstanden, wie man, wenn so viele Unternehmen mit der Bereitstellung von Dienstleistungen und Produkten für das staatliche Bildungswesen Gewinne erzielen können, nicht noch weiter gehen und gewinnorientierten Betreibern erlauben kann, einige Schulen zu betreiben. Den meisten Menschen geht es um gute Ergebnisse und nicht darum, ob etwas gewinnorientiert ist oder nicht.
Die Herstellung oder der Verkauf von Dingen, die im Krieg zerstört werden, können keinen Gewinn bringen. Männer denken vielleicht, dass sie einen solchen Gewinn haben, aber am Ende wird sich der Gewinn als Verlust herausstellen.
Es gibt viele Führungskräfte, die davon reden, Dinge wie Unterdrückung zu beenden – sei es Diskriminierung oder die Suche nach einem Job –, aber der Grund für all diese Dinge ist, dass jemand von unserem Rücken Profit macht. Das ist der Grund, warum schwarze Menschen überhaupt hierher gebracht wurden. Es war ein Gewinnmotiv.
Meine Christian Louboutins sind auch eines der Geheimnisse meines gemeinnützigen Erfolgs. Hier erfahren Sie, warum – und das sollte jeder bedenken, der Mitarbeiter führt, egal ob in einem gewinnorientierten oder gemeinnützigen Unternehmen: Ein wenig Extravaganz reicht weit.
Das Kapital „erzeugt“ keinen Profit, wie Marx meinte. Die Investitionsgüter als solche sind tote Dinge, die an sich nichts bewirken. Werden sie nach einer guten Idee eingesetzt, ergibt sich Gewinn. Werden sie nach einer falschen Vorstellung eingesetzt, entstehen weder Gewinne noch Verluste. Es ist die unternehmerische Entscheidung, die entweder Gewinn oder Verlust schafft.
Ich hatte Glück, denn meine Filme haben durchweg Gewinn gemacht, fast alle haben Gewinn gemacht. Nie ein großer Gewinn, aber niemand wird verletzt. Und deshalb bekomme ich viele Freiheiten.
Wasser ist unsere nächste große Umweltherausforderung. Es ist das neue Öl. Wie können wir diesen Sport erhalten, wenn wir keine Golfplätze entwerfen und unterhalten, die Netto-Energie, CO2-Null und Netto-Wasser haben? Oder im Idealfall energiepositiv, kohlenstoffpositiv und wasserpositiv, wobei mehr entnommen als verbraucht wird.
Natürlich müssen wir Gewinn machen, aber wir müssen auf lange Sicht Gewinn machen, nicht nur kurzfristig, und das bedeutet, dass wir weiterhin in Forschung und Entwicklung investieren müssen – sie macht bei Sony durchweg etwa 6 Prozent des Umsatzes aus - und im Einsatz.
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