Ein Zitat von Natalie Massenet

Ich bin ein Zufallsunternehmer. — © Natalie Massenet
Ich bin ein Zufallsunternehmer.
Ich bezeichne mich als Zufallsunternehmer. Ich wollte gerade einen Job als Brauerei in Schottland annehmen, als mich eine zufällige Begegnung mit einem irischen Unternehmer dazu veranlasste, stattdessen ein Biotech-Unternehmen in Indien zu gründen.
Ich bin ein Zufallsunternehmer.
Ich definiere mich als Zufallsunternehmer.
Man könnte mich einen Zufallsunternehmer nennen.
Persönlich betrachte ich mich eher als Zufallsunternehmer. Ich war Mitglied des Entrepreneurship Clubs in Harvard, habe aber nur davon gehört, weil es auf dem Campus neu war.
Denken Sie daran, wachsam zu bleiben und sich nicht zu sehr an das Zufällige zu klammern – denn bis auf Ihr Bewusstsein ist alles zufällig. Außer Ihrem Bewusstsein ist alles zufällig. Schmerz und Vergnügen, Erfolg und Misserfolg, Ruhm und Diffamierung – alles ist zufällig. Nur Ihr Zeugenbewusstsein ist wesentlich. Bleibe dabei! Lass dich immer mehr darin verwurzeln. Und verbreiten Sie nicht Ihre Bindung an weltliche Dinge.
Sie können unternehmerisch handeln, auch wenn Sie nicht im Geschäft sein wollen. Sie können ein Sozialunternehmer sein, der sich auf den gemeinnützigen Sektor konzentriert. Sie können ein Agrarunternehmer werden, wenn Sie die Einstellung der Menschen zur Landwirtschaft ändern möchten. Sie können ein politischer Unternehmer sein, wenn Sie in die Regierung wollen. Die Idee eines Unternehmers besteht darin, wirklich über den Tellerrand zu schauen, Risiken einzugehen und sich großen Herausforderungen zu stellen.
Die wichtigste Aufgabe des Unternehmers beginnt, bevor es ein Unternehmen oder Mitarbeiter gibt. Die Aufgabe eines Unternehmers besteht darin, ein Unternehmen zu gründen, das wachsen kann, viele Menschen beschäftigt, einen Mehrwert für seine Kunden schafft, ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger ist, allen, die im Unternehmen arbeiten, Wohlstand bringt, gemeinnützig ist und das schließlich nicht mehr braucht Unternehmer. Bevor es ein Unternehmen gibt, entwirft ein erfolgreicher Unternehmer vor seinem geistigen Auge ein solches Unternehmen. Laut meinem reichen Vater ist dies der Job eines echten Unternehmers.
Gute Unternehmer können es schaffen, aber niemand außer einem Unternehmer kann Unternehmer sein, geschweige denn beim Aufbau und der Führung der weltweiten Gemeinschaft führender Sozialunternehmer und ihrer besten Verbündeten als Unternehmer mitwirken.
Ein Unternehmer ist nicht das, was Sie selbst nennen, sondern das, was jemand Sie in Anerkennung Ihrer Leistungen nennt. Ich nenne Richard Branson einen Unternehmer. Rupert Murdoch nannte mich einen. Wer aufsteht und sagt: „Ich bin Unternehmer“, muss erschossen werden. Du wirst die Leute verrückt machen.
Michael Jackson ist ein zufälliger Bürgerrechtler – ein zufälliger Pionier. Er hat in so vielen verschiedenen Bereichen der Kunst, in Bildern, in Filmen, in der Musik und vielem mehr neue Maßstäbe gesetzt und Grenzen gesetzt.
Ohne unglaubliche Leidenschaft kommt man nicht weiter, denn wenn man Unternehmer ist, wird es auf dem Weg viele Unebenheiten geben. Ein großer Künstler muss seine Kunst machen. Es gibt nichts, was sie davon abhalten kann. Sie müssen es einfach rausbringen. Für einen Unternehmer ist es dasselbe. Wenn Sie nicht so denken, dann sind Sie wahrscheinlich kein wirklicher Unternehmer.
Ein Fehler, den ich gemacht habe, bestand darin, in meine Idee zu investieren und nicht in die des Unternehmers. Manchmal bin ich von einer Idee begeistert, die der Idee des Unternehmers ähnelt – aber nicht gleich ist. Ein kluger Unternehmer wird mich davon überzeugen, dass es dasselbe ist, bis ich einen Scheck ausstelle!
„Warum ist der kreative Unternehmer der riskanteste Typ überhaupt?“ Ich fragte. „Denn kreativ zu sein bedeutet, dass man oft ein Pionier ist. Es ist einfach, ein erfolgreiches und bewährtes Produkt zu kopieren. Es ist auch weniger riskant. Wenn Sie lernen, Innovationen zu schaffen, etwas zu schaffen oder Ihren Weg zum Erfolg zu erfinden, sind Sie ein Unternehmer, der neue Werte schafft.“ statt eines Unternehmers, der durch Kopieren gewinnt.“
Wir bewegen uns ständig durch Klanglandschaften, und die meisten davon sind zufällig – ein Nebenprodukt. Die meisten Geräuschkulissen im Einzelhandel sind zufällig, nicht mit den Marken übereinstimmend und meist feindselig.
Wir können schlechte Führung nicht umgehen. Wir können schlechte Richtlinien nicht umgehen. Diejenigen von uns, die es geschafft haben, sich daraus zu befreien, leben in Afrika in einer sehr falschen Sicherheit.
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