Ein Zitat von Nate Oats
Sobald wir das Personal hier bekannt geben, in der nächsten Woche, zwei Wochen, was auch immer nötig sein wird, werden meiner Meinung nach alle schockiert sein, wie gut wir ein Personal zusammengestellt haben.
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Arnold Schwarzenegger gab gestern Abend bekannt, dass er in unserem Programm für das Amt des Gouverneurs kandidieren wird. Meine Mitarbeiter wussten es nicht, Arnolds Mitarbeiter wussten es nicht, ich war wie alle anderen schockiert. Wenn er nicht zum Gouverneur gewählt wird, sollte er vielleicht für die CIA arbeiten. Ich meine, er kann ein Geheimnis besser für sich behalten als sie.
Manche Mitarbeiter arbeiten unter Druck nicht gut. Deshalb sorge ich dafür, dass sich meine Mitarbeiter sehr wohl fühlen. Ich habe den schlechten Ruf, ziemlich gefühllos zu sein, wenn es um die Personalauswahl geht. Sie werden von mir persönlich ausgewählt. Ich knüpfe Kontakte zu allen meinen Mitarbeitern, sie kennen mich gut und ich betrachte sie als Freunde, und wir reisen gemeinsam ins Ausland.
Jede Woche erstellen Sie als Team einen Plan und bringen Ihre Spieler in die Lage, Spielzüge durchzuführen.
Wenn der Vorsitzende eines Unternehmens Seattle besucht, sollte dieser Vorsitzende am Abend mit der gesamten Belegschaft ausgehen und gemeinsam ein paar Drinks trinken, miteinander reden und feiern und sich nicht schämen, wenn die Belegschaft die schwächere Seite von Ihnen sieht.
Ich denke, eine der größten Herausforderungen für die Weltbank besteht darin, eine Organisationsstruktur zu schaffen, die ihren Mitarbeitern nicht im Weg steht. Wir haben fantastisches Personal. Als ich in die Organisation eintrat, sagten mir die Leute, dass das größte Kapital der Weltbankgruppe ihre Mitarbeiter seien, und ich denke, das ist zweifellos der Fall.
Wenn man sich die UN-Personal- und Haushaltsregeln und -vorschriften ansieht, könnte man meinen, dass einige von ihnen dazu gedacht waren, die wirksame Erfüllung unserer Mandate zu verhindern und nicht zu ermöglichen. Es nützt niemandem, wenn es neun Monate dauert, einen Mitarbeiter vor Ort einzusetzen.
In gewisser Weise kann man jeden Nachrichtenmitarbeiter kritisieren, aber das Einzige, was man nicht als „Village Voice“-Mitarbeiter bezeichnen kann, ist ein Stab von Stenographen, die sich Notizen von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens machen und sie einfach weitergeben.
Die Station stellte uns Personal für 35 Dollar pro Woche ein ... und ich meine jede Woche.
In Krisenzeiten ist es eigentlich nicht schwieriger, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, da sich jeder viel mehr darauf konzentriert, wie er sein eigenes wirtschaftliches Schicksal in die Hand nimmt. Was Sie also tun, ist eine klare Kommunikation, die immer eine gute Führungstechnik ist, und Sie sprechen darüber, wie Sie in Zukunft etwas Gutes und Starkes aufbauen können und wie Sie zusammenarbeiten können, um dies zu erreichen.
Ich muss meinem Personalteam ständig sagen: „Hey Leute, wir sind immer noch ein gutes Team, auch wenn wir guten Spielern erlauben, für andere Leute zu spielen.“
Warten Sie nicht, bis Sie größer werden, um wichtige Elemente wie Mitarbeiterbefragungen, Peer-Interviews für die Einstellung und klare Verhaltensstandards [von Mitarbeitern entwickelt] einzuführen.
Wie Sie Personal einsetzen, insbesondere den Stabschef, den nationalen Sicherheitsberater, Ihren Berater im Weißen Haus, wie Sie einen Prozess im System einrichten, um Informationen an die Oberfläche zu bringen und Optionen für einen Präsidenten zu generieren, wobei Sie sich darüber im Klaren sind, dass der Präsident letztendlich der letzte sein wird Entscheidungsträger. Darum muss man sich sofort kümmern.
„Erben“ ist wirklich ein gutes Drama. Jeder hat sein ganzes Herzblut in diese Serie gesteckt, von den Schauspielern bis zum gesamten Personal. Deshalb glaube ich, dass wir für dieses Drama Preise gewonnen haben.
Ich denke, dass ich über einen hervorragenden Defensivassistentenstab verfüge, der uns wirklich dabei helfen wird, eine konstante, starke Verteidigung aufzubauen. Und offensiv haben wir ein hervorragendes Personal. Wir haben einige jüngere Spieler in der Offensive, aber das ist es, was ich trainiere und das während meiner gesamten Trainerkarriere.
Der Burnley Football Club hat mir geholfen, mich von einem Jungen zu einem Mann zu entwickeln, und ich kann ihnen allen im Club gar nicht genug danken, vom Vorstand über die Mitarbeiter auf dem Trainingsgelände bis hin zu den Mitarbeitern des Clubs.
Duke kam zu uns. Sie kamen freiwillig zu uns und machten einigen meiner Mitarbeiter eine Reihe von Vorschlägen. Ich weiß nicht, wie ich sie charakterisieren würde, aber es gab einige Diskussionen zwischen Duke und meinen Mitarbeitern.
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