Ein Zitat von Nate Robinson
Ich habe beobachtet, wie Dee und Deron im Nike Camp [in Indianapolis] spielten. Sie teilen den Ball gut; Ich meine, jeder hat im Durchschnitt etwa 13 Punkte und könnte beide 20 Punkte erzielen – sie tun, was sie tun müssen, um dem Team zu helfen.
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Sicherlich ist es unsere Aufgabe als Offensive, zu versuchen, Punkte zu erzielen, und das besteht darin, den Ball laufen zu lassen, den Ball zu werfen, was auch immer es ist. Irgendwie müssen wir versuchen, Punkte zu sammeln, um unserem Team zum Sieg zu verhelfen. Dort liegt der Fokus und es ist ziemlich einfach, sich einfach darauf zu konzentrieren.
Statistiken spielen keine Rolle. Mir geht es um den Sieg, nicht um Statistiken. Wenn ich 0 Punkte erreiche und wir gewinnen, bin ich glücklich. Wenn ich 50, 60 Punkte erreiche, die Rekorde breche und wir verlieren, bin ich sauer. Weil ich wusste, dass ich etwas falsch gemacht hatte. Ich werde eine verdammt gute Saison haben, wenn ich die Meisterschaft gewinne und durchschnittlich 20 Punkte pro Spiel erziele.
Trainer Bruce Weber sagte mir in einer Besprechung, dass ich nur ziemlich gut spielen muss. Dem Rest der Jungs geht es jetzt gut. Es entlastet Dee und vor allem mich erheblich. Luther und Deron und all die Assists und Rebounds und all die verlorenen Punkte, irgendjemand muss sie wettmachen. In Wirklichkeit kann man das alles nicht tun.
Was macht mich zu einem egoistischen Spieler? Weil ich den Ball schieße? Ich soll den Ball schießen. So punkten Sie. Diese Punkte gehen für das gesamte Team auf die Anzeigetafel.
Es stört mich, dass der durchschnittliche Fan, der durchschnittliche Sportjournalist, so viel Aufmerksamkeit darauf achtet, was in einer Box-Ergebnisliste steht. Ein Box-Score repräsentiert nicht richtig das Wichtigste – Teamplay. Es zeigt einen Kerl, der 27 Punkte erzielt hat, aber es zeigt nicht, dass mein 27-Punkte-Mann seinen Kerl 30 Punkte holen ließ.
Wenn ich High-School-Trainer wäre, würde ich meine besten Spieler in die Offensive schicken. Den besten Athleten meiner Mannschaft würde ich den Ball geben und Punkte sammeln. Ich würde sie nicht in der Verteidigung spielen lassen. Ich würde sie dort spielen, wo sie den Ball bekommen und Punkte sammeln können.
Damals, als ich Basketball gespielt habe, drehte sich alles um die Grundlagen, darum, sich zu beeilen, die losen Bälle zu bekommen, all die Abpraller unter den Korb. Das entspricht bis zu 12, 14, 16 Punkten. Mit so viel kann man ein Spiel verlieren. Es ist jetzt anders, Basketball zu schauen. Die Leute spielen nicht auf die gleiche Weise. Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Tor erzielen, wenn Sie die andere Mannschaft nicht daran hindern können, ein Tor zu erzielen. Unser Trainer hat uns immer in den Arsch getreten, wenn wir es nicht getan haben. Mir wurde gesagt, dass man seinen Job nicht macht, wenn man unter dem Korb mehr von der anderen Teamfarbe sieht als die eigene Teamfarbe. Jeder sollte unter dem Brett sein und versuchen, den Ball zu bekommen.
Meine Aufgabe ist es, offensiv gut zu spielen und meiner Mannschaft dabei zu helfen, Punkte zu sammeln. Deshalb fühle ich mich jedes Mal sehr verantwortlich, wenn wir ein Spiel verlieren.
Ich versuche, der Mannschaft zu helfen. Es spielt keine Rolle, ob Sie 50 oder null Punkte erreichen müssen.
Eine Mannschaft hat 90 Minuten lang keinen Ball. Es geht um die Erholungen. Dafür gebe ich mein Bestes und helfe dem Team auf jede erdenkliche Weise. Ob das ein Pass, ein Assist, ein Tackling oder auch nur das Laufen ist, ich mache es für die Mannschaft.
Ich mache ein Dribbling oder einen einfachen Pass und weiß, dass der Gegner punkten kann, wenn ich den Ball in der Nähe des Strafraums verliere. Mir ist bewusst, was ich auf dem Platz mache, aber ich tue es immer, um der Mannschaft zu helfen. Deshalb schieße ich ab und zu auch den Ball auf die Tribüne.
Für uns ist es immer gut, als Angriffsspieler zu punkten und der Mannschaft zu den drei Punkten zu verhelfen.
Ich habe höchstens 12 oder 13 Turniere gespielt. Mittlerweile sind es fast 20, und das das ganze Jahr über, auch im Sommer.
Die Bell-Kurve ist eine Tatsache. Die Schwarzen erreichen beim IQ im Durchschnitt 85 Prozent, und das ist richtig, es hat nichts mit der Kultur zu tun. Die Weißen erzielen im Durchschnitt 100 Punkte. Asiaten erzielen mehr Punkte. Die Bell-Kurven-Autoren schätzen sie mindestens 10 Punkte höher. Dies sind Realitäten, die, wenn Sie sie nicht akzeptieren, zu Frustration führen, weil Sie Geld für falsche Annahmen ausgeben und die Ergebnisse nicht folgen können.
Die beste Mannschaft, in der ich gespielt habe, war die brasilianische im Jahr 2002; Wir hatten das Gefühl, dass wir immer punkten können. Es war ein Team ohne Eitelkeiten – und ohne Individuen.
Ich spiele auf eine bestimmte Art und habe eine Zeit lang so gespielt. Vielleicht möchten Sie, dass ein Point Guard 20 Mal schießt, ich bevorzuge es, den Ball zu passen und meinen Job als Teamleiter zu machen.
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