Ein Zitat von Nawazuddin Siddiqui

Es ist nicht notwendig, dass jeder Film 100 Millionen Rupien an den Kinokassen oder das Budget von 50 Millionen Rupien erreichen muss. Wenn der Film sein Projektbudget verdoppelt, betrachten wir das als Erfolg, und das bedeutet auch, dass der Film Gewinn macht.
Ich kann mich nicht unter Druck setzen, weil ich einen Film im Wert von 100 Millionen Rupien abgeliefert habe und ihn nun noch einmal abgeben muss, sonst wird er keinen Erfolg haben. Auch Filme, die 50 crore oder 60 crore Rupien einspielen, sind erfolgreich.
Wir extrapolieren nie: 1988 betrug mein Nettovermögen 1 Crore Rupien und 1993 waren es 200 Crore Rupien. Das bedeutet nicht, dass es im Jahr 2000 800 Crore Rupien sein wird. Auch im Jahr 2002 betrug mein Nettovermögen 250 Crore Rupien. Wir können die Dinge nicht extrapolieren. Erfolg ist Paranoia, und dieser Zustand ist immer vorübergehend und vorübergehend.
„Dasavatharam“ ist Science-Fiction, ein Film mit mehreren Crore-Budgets im Wert von 50 bis 60 Crore Rupien und seiner Zeit voraus.
„Radio“ wurde mit einem Budget von 6 Millionen Rupien produziert. Glücklicherweise konnte das Geld, das in die Produktion des Films investiert wurde, durch die Musik wieder hereingeholt werden.
Natürlich hätte eine Oscar-Nominierung das Geschäft des Films im Ausland erheblich gesteigert. Aber es hat bereits fast 150 Crore Rupien eingebracht. Es hat im Ausland erstaunliche Geschäfte gemacht. Wir machten ein Geschäft im Wert von 80 Crore Rupien, als wir „Devdas“ nach Cannes brachten.
Wir haben jeweils eine 5 Hektar große Schule in Noida und Gurgaon; es kostet Rs. 50 crore, um das Land zu kaufen, und weitere Rs. 50 crore für den Bau des Grundstücks. Das sind allein die Kapitalkosten.
„Marmayogi“ hat ein Budget von 110 Millionen Rupien, und ich denke, nur ein begabter Mensch wie Kamal Haasan kann einem solchen Film gerecht werden.
Ich würde niemals einen inhaltsorientierten Film machen wollen, der an den Kinokassen 20 Millionen Rupien einspielt.
Das ist mein Leben ... Ich meine, vielleicht habe ich 100 Crore Rupien auf der Bank und sitze bequem da. Welchen Unterschied macht es für mich, wenn sich das auf 10.000 Crore Rupien erhöht?
Ich möchte, dass meine Filme Rs 200 crore und Rs 300 crore einbringen, aber ich muss vernünftig sein.
Jedes Jahr habe ich Projekte im Wert von 20.000 Millionen Rupien an HAL gespendet. Aber die vorherige UPA-Regierung hat nur 10.000 Millionen Rupien für Projekte bereitgestellt.
Meine Regierung hatte im Wahlkreis Infrastrukturprojekte im Wert von 320 Mrd. Rupien sowie Trinkwasser- und Entwässerungsprojekte im Wert von 23 Mrd. Rupien in Angriff genommen.
Wir haben das 10/10-Ziel im Jahr 2011 ins Leben gerufen, und damals lag unser Umsatz bei etwa Rs. 15.000 Crore. Wir möchten einen Umsatz von Rs. 1,50.000 crore bis 2021. Dies wird durch ein starkes Wachstum im inländischen und internationalen Geschäft sowie durch Akquisitionen erreicht.
Sobald es um einen größeren Betrag geht, sucht der Produzent nach einem bankfähigen Gesicht. Kein Produzent wird einen 20-Crore-Film mit Rajpal Yadav und Johny Lever in den Hauptrollen machen, da wir nicht einen ganzen Film auf unseren Schultern tragen können. Dennoch bekommen wir Rollen.
Wenn man einen Kurzfilm mit angemessener technischer Finesse dreht, kostet er zwischen Rs. 50.000 und Rs. ein Lakh. Das ist viel Geld für jemanden, der gerade anfängt.
Ich war an wirklich guten Projekten beteiligt, auf die ich sehr stolz bin, und „Chhichhore“ wird in meinem Gesamtwerk eine herausragende Rolle spielen. Dies ist mein erster 100-Crore-Film und ich weiß, dass ich diesen Moment immer in Ehren halten werde.
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