Der effektive Manager weiß, dass es einfacher ist, die Leistung einer Führungskraft zu steigern, als die Leistung einer ganzen Masse. Sie stellt daher sicher, dass sie in die Führungsposition, in die Standardsetzungs- und Leistungsposition, die Person einbringt, die die Kraft hat, herausragende schrittmacherische Arbeit zu leisten. Dies erfordert immer die Konzentration auf die eine Stärke einer Person und die Abweisung von Schwächen als irrelevant, es sei denn, sie behindern die volle Entfaltung der verfügbaren Stärke.