Ein Zitat von Nigel Lawson

Wenn unser System der Kabinettsregierung effektiv funktionieren soll, muss der jeweilige Premierminister Minister ernennen, denen er oder sie vertraut, und diese dann mit der Umsetzung dieser Politik betrauen.
Es gibt einige Themen, zu denen Minister kommen und mit dem Premierminister sprechen sollten, sofern der Premierminister nicht bereits mit ihnen gesprochen hat. Zu jedem Thema, von dem ein Minister glaubt, dass es zutiefst kontrovers sein wird und zu dem wir noch keine klare Position haben, ist es wichtig, dass ein Gespräch zwischen dem Minister und dem Premierminister stattfindet. Ich denke, dass sie das alle verstehen und ich denke, dass es sehr gut funktioniert.
Der Premierminister und die Chief Minister sind ein Team. Die Kabinettsminister und die Staatsminister sind ein weiteres Team. Die Beamten des Zentrums und der Staaten sind ein weiteres Team. Nur so können wir Indien erfolgreich weiterentwickeln.
Es war ein Labour-Premierminister, der die ersten schwarzen männlichen und weiblichen Kabinettsminister ernannte.
Die Kabinettsregierung beruht auf dem Prinzip der kollektiven Verantwortung: Die Minister debattieren und diskutieren unter vier Augen, arbeiten dann aber eine gemeinsame Politik aus, die sie alle unterstützen.
Britische Premierminister und deren Ehegatten und Kinder werden zusammen immer mehr zu Urfamilien. Ihnen müssen ausreichende Ressourcen und Personal zur Verfügung gestellt werden, damit sie ihre wechselnden Aufgaben effizient, anständig und sicher wahrnehmen können.
Für mich ist es unvernünftig, dass es eine Regierung gibt, in der die Kulturministerin die Institutionen angreift, für die sie verantwortlich ist. Die Justizministerin greift die Institutionen an, für die sie verantwortlich ist. Der Minister für innere Sicherheit greift die Institutionen an, für die er verantwortlich ist. Das Kabinett greift die IDF an und der Premierminister greift alle an.
Ich habe keine Ambitionen, Kabinettsminister oder Premierminister zu werden. Ich würde meinem schlimmsten Feind nicht wünschen, Premierminister zu sein.
Indigene Programme und Richtlinien werden in die Zuständigkeit des Premierministers und des Kabinetts fallen, weil indigene Richtlinien und Programme kein Zusatz sein sollten, sie sollten kein nachträglicher Einfall sein, sondern das Herzstück einer guten australischen Regierung sein.
Ich war ein sehr hochrangiger Minister in der Howard-Regierung und saß in vielen Diskussionen an diesem Tisch [im Büro des Premierministers]. Der Unterschied zwischen dem Amt eines hochrangigen Ministers und dem eines Premierministers besteht darin, dass letztendlich die Verantwortung beim Premierminister liegt und am Ende der Premierminister diese kritischen Urteile fällen muss, und das ist der große Unterschied.
Ich glaube nicht, dass ich darunter gelitten habe, Kabinettsminister zu sein. Ich habe keinen Kabinettsminister, dem ich unterstellt bin. Ich berichte direkt an den Premierminister.
In unserer Partei gibt es für den Posten des Premierministers oder Ministerpräsidenten kein Rennen, und niemand stellt seinen Anspruch auf sich. Wer Premierminister oder Ministerpräsident wird, darüber entscheidet entweder unser parlamentarischer Vorstand oder die gewählten Abgeordneten (im Falle des Ministerpräsidenten) und die Abgeordneten (im Falle des Premierministers) wählen ihren Vorsitzenden.
Als Premierminister zu fungieren und dabei zu sehr auf die Zustimmungsrate zu achten, ist wie ein Premierminister in einer Achterbahnfahrt. Wichtig ist meiner Meinung nach, dass ich meine Versprechen wirklich einhalte und Ergebnisse hinterlasse. Hinterlassen Sie eine Erfolgsbilanz und zeigen Sie diese der japanischen Öffentlichkeit, die es am Ende, wie ich hoffe, wertschätzen wird.
Die Vermutung, dass die Premierministerin mit einer der hochrangigen Kabinettsministerinnen geflirtet hatte, brachte mich jedes Mal zum Lachen, wenn ich sie sah, und ich dachte: „Wenn Sie es nur wüssten!“ Vielleicht hätten sie es etwas härter angehen sollen.
Für eine ordnungsgemäße Regierungsführung müssen einige Informationen im Geheimen des Büros des Premierministers und der Minister verbleiben.
Eines Tages, wenn ich keine Werbung mehr habe, möchte ich Premierminister von Australien werden.
Jeder Kabinettsminister erhält vom Premierminister ein Leitbild.
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