Ein Zitat von Patrick Lencioni

Vertrauen ist das Vertrauen der Teammitglieder, dass die Absichten ihrer Kollegen gut sind und dass es keinen Grund gibt, in der Gruppe beschützend oder vorsichtig zu sein. Im Wesentlichen fühlen sich Teamkollegen nicht wohl dabei, wenn sie untereinander verwundbar sind.
Es ist schwierig, auf Verletzlichkeit basierendes Vertrauen zu erreichen (bei dem Teammitglieder ihr Bedürfnis nach Unverwundbarkeit überwunden haben), da die meisten erfolgreichen Menschen im Laufe ihres beruflichen Aufstiegs und ihrer Ausbildung lernen, mit ihren Kollegen konkurrenzfähig zu sein und ihren Ruf zu schützen. Für sie ist es eine Herausforderung, diese Instinkte zum Wohle des Teams auszuschalten, aber genau das ist erforderlich.
Teams nutzen Vertrauen als Währung. Wenn es knapp ist, ist das Team schlecht. Wenn das Vertrauen groß ist, haben die Mitglieder des Teams die Kaufkraft untereinander, um auf die Gaben, Talente, Energie, Kreativität und Liebe des anderen zuzugreifen. Der Aufbau von Vertrauen wird dann zu einer bedeutenden Führungsstrategie. Vertrauen schafft die Belastungsgrenzen für die Beziehungsbrücken zwischen Teammitgliedern
In großartigen Teams – solchen, in denen Menschen einander vertrauen, sich auf offene Konflikte einlassen und sich dann zu Entscheidungen verpflichten – haben die Teammitglieder den Mut und das Selbstvertrauen, sich gegenseitig zu konfrontieren, wenn sie etwas sehen, das dem Team nicht dient.
Verletzlich zu sein bedeutet, sich selbst zu erlauben, zu vertrauen. Das fällt vielen Menschen schwer. Sie fühlen sich viel sicherer, wenn sie Mauern um sich herum errichten. Dann müssen sie niemandem außer sich selbst vertrauen. Aber Ihnen zu erlauben, nicht nur sich selbst, sondern auch anderen zu vertrauen, bedeutet, verletzlich zu sein, und um dieses Vertrauen zu haben, braucht es Mut.
Sie müssen sicherstellen, dass Sie Leute einstellen, die in der Lage sind, starke Teamplayer zu sein. Teammitglieder sollten zur Unternehmenskultur passen, sich dem Team verpflichtet fühlen und in der Lage sein, wirklich verletzlich und selbstlos zu sein.
Sie müssen Vertrauen in Ihre Besetzung haben. Sie müssen Vertrauen in Ihren Regisseur und Ihren Redakteur haben. Es ist so eine Teamleistung; Ich glaube wirklich, dass man sich da rausreißen und einfach vertrauen muss. Ich denke, das Wichtigste, was Sie tun können, ist, jedem um Sie herum zu vertrauen.
Ich habe so viele Single-Freundinnen, die in das Schema passen, nach dem ein Mann ihrer Meinung nach sucht. Aber um sich in der Gesellschaft von Männern wohl zu fühlen, geht es darum, dass man sich mit sich selbst wohlfühlt. Sie tendieren zu Selbstvertrauen. Das ist es wirklich, womit sie zusammen sein wollen.
Es gibt so viele Gründe, die Bildung von Mädchen zu unterstützen. Es ist einer der größten Schutzfaktoren. Wenn ein Mädchen in der Schule ist, hat sie andere Leute, die bemerken, wie sie zu Hause behandelt wird. Sie hat andere Ressourcen in Menschen, denen sie vertrauen kann. Sie ist Teil einer Gemeinschaft von Gleichaltrigen: Wenn Mädchen Freunde haben und eine Bindung zueinander aufbauen, können sie sich gegenseitig ermutigen, für ihre Rechte zu kämpfen und mehr zu lernen, insbesondere wenn einige Familien nicht so gebildet sind.
Ich denke, es braucht viel Selbstvertrauen, um sich in der Verletzlichkeit wohl zu fühlen.
Wenn der Trainer das Vertrauen und die Zuversicht einer Mannschaft gewinnen kann, an ihn zu glauben, und jeder akzeptiert, was er für die Mannschaft tut, das Gute und das Großartige der Mannschaft, klappt es normalerweise.
Mitarbeiter, die ihrem Vorgesetzten nicht vertrauen können, dass er verletzlich ist, werden auch nicht verletzlich sein und Vertrauen untereinander aufbauen.
Ich denke, dass mein Ruf unter Gleichgesinnten wahrscheinlich ein anderer ist als mein Ruf unter Fans. Meine Kollegen kennen mich ziemlich gut und daher ist es ziemlich genau. Ich denke, dass ich unter meinen Kollegen respektiert werde.
Ein gutes Team entsteht wie eine gute Show, wenn die einzelnen Individuen zusammenarbeiten und im Wesentlichen eine weitere separate höhere Einheit schaffen – das Team – die Show –, die besser ist, als es jeder dieser Individuen für sich allein jemals sein könnte.
In einer Improvisationsgruppe und einem erfolgreichen Arbeitsteam spielen die Mitglieder gegeneinander aus, wobei der Beitrag jedes Einzelnen den Funken für den nächsten liefert. Gemeinsam kreiert das Improvisationsteam ein neuartiges, entstehendes Produkt, das besser auf die sich verändernde Umgebung reagiert.
So wie in einem physischen Körper die Tätigkeit eines Mitglieds zum Wohl des gesamten Körpers beiträgt, so ist es auch in einem spirituellen Körper wie der Kirche. Und da alle Gläubigen ein Körper sind, wird das Wohl eines Mitglieds dem anderen mitgeteilt; Jeder ist, wie der Apostel sagt, ein Teil des anderen [Eph 4,25]. Aus diesem Grund gehört zu den von den Aposteln überlieferten Glaubenspunkten, dass es in der Kirche eine Gütergemeinschaft gibt, und dies kommt in den Worten „Gemeinschaft der Heiligen“ zum Ausdruck.
Teammitglieder, die untereinander nicht wirklich offen über ihre Fehler und Schwächen sprechen, machen es unmöglich, eine Vertrauensbasis aufzubauen.
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