Ein Zitat von Patrick Lencioni
Meetings sind der Dreh- und Angelpunkt von allem. Wenn jemand sagt, dass man eine Stunde Zeit hat, um ein Unternehmen zu untersuchen, würde ich nicht auf die Bilanz schauen. Ich habe ihr Führungsteam eine Stunde lang bei einer Besprechung beobachtet. Wenn sie klar und zielstrebig sind und den Vorstand in Atem halten, würde ich sagen, dass dies ein gutes Unternehmen ist, in das es sich zu investieren lohnt.
Verwandte Zitate
Wir sollten nicht sagen, dass die Stunde eines Mannes die Stunde eines anderen Mannes wert ist, sondern dass ein Mann während einer Stunde genauso viel wert ist wie ein anderer Mann während einer Stunde. Die Zeit ist alles, der Mensch ist nichts: Er ist meistens der Kadaver der Zeit.
Bei einem privaten Unternehmen muss man sich darüber im Klaren sein, wer investiert und wie die Bilanz aussieht. Aus Sicht der Vertriebsorganisation ist der Börsengang also eine positive Sache.
Ich arbeite in der Filmbranche, wo Plaudereien eine Kunstform sind, die Mittagspause von 12:30 bis 15:00 Uhr dauert und jedes Meeting eine Stunde dauert, egal, ob es sich um eine Geschäftsstunde handelt oder nicht.
Ein Unternehmen ist eine organische, lebendige, atmende Sache, nicht nur eine Gewinn- und Verlustrechnung und eine Bilanz. In diesem Sinne muss man die Führung übernehmen.
Finden Sie jemanden innerhalb des Unternehmens, der zu einem anderen Team gehört, aber auf einem ähnlichen Niveau oder in einer ähnlichen Rolle wie Sie ist, und der Ihnen als Freund, als Resonanzboden und als Anlaufstelle für offenes Feedback dienen kann. Finden Sie im Unternehmen einen Mentor, der der Führungskraft ähnelt, zu der Sie heranwachsen möchten.
Ich verbringe lieber eine halbe Stunde in der Gesellschaft eines Top-Schreiners als drei Stunden in der Gesellschaft eines durchschnittlichen Gehirnchirurgen
Und dann zog er ein Zifferblatt aus seinem Sack, blickte mit glanzlosen Augen und sagte sehr weise: „Es ist zehn Uhr: So können wir sehen“, sagte er, „wie die Welt wedelt: Es ist nur eine Stunde.“ Vorher, seit es neun war, und nach einer weiteren Stunde wird es elf sein; Und so reifen und reifen wir von Stunde zu Stunde, und dann verrotten und verrotten wir von Stunde zu Stunde.
Dies ist die violette Stunde, die Stunde der Stille und des Staunens, wenn die Affekte strahlen und die Tapferkeit wiedergeboren wird, wenn die Schatten am Waldrand tiefer werden und wir glauben, dass wir, wenn wir genau hinschauen, jeden Moment das Einhorn sehen können .
Das Unternehmen [Microsoft] muss wirklich eine Richtung für mobile Geräte festlegen. Denn wenn Sie Mobile-First und Cloud-First betreiben wollen, müssen Sie wirklich ein Gespür dafür haben, was Sie auf Mobilgeräten tun. Ich hatte das Unternehmen auf den richtigen Weg gebracht. Als ich das Unternehmen verließ, brachte der Vorstand das Unternehmen auf den richtigen Weg, indem es Nokia kaufte. Nachdem ich ihnen gesagt hatte, dass ich gehen würde, zogen sie das in die Tat um. Das Unternehmen, zwischen mir und dem Vorstand, hatte diese Ansicht vertreten. Satya, er hat das auf jeden Fall geändert. Er muss einen klaren Weg nach vorne haben. Aber ich bin mir sicher, dass er es schaffen wird.
Wenn der Wert des Unternehmens eindeutig unter den Wert seiner Vermögenswerte gesunken ist, kann es hilfreich sein, einen Aktionär zu haben, der sagt: „Lasst uns einen besseren Vorstand bekommen.“
Es sieht nicht annähernd so groß aus wie beim ersten Mal, als ich es sah. Mickey McGuire und ich saßen stundenlang im Cockpit des Flugzeugs, das der Amerikaner für seine Ausbildung in der Firmenschule in Chicago nutzte, und sagten zueinander: „Mein Gott, glauben Sie, dass wir jemals lernen werden, so etwas zu fliegen?“ groß?'
Während wir den Weg der Automatisierung fortsetzen, wird praktisch jede Stadt rund um die Uhr geöffnete Lebensmittelgeschäfte, rund um die Uhr geöffnete Bibliotheken, rund um die Uhr geöffnete Banken, rund um die Uhr geöffnete Kirchen, rund um die Uhr geöffnete Schulen, rund um die Uhr geöffnete Kinos und rund um die Uhr geöffnete Bars haben und Restaurants und sogar 24-Stunden-Einkaufszentren.
Corporate America ertrinkt in Meetings. Um eines klarzustellen: Ich bin nicht gegen Kommunikation. Schnelle Einzelgespräche können äußerst effektiv sein. Ich spreche von diesen einstündigen, wiederkehrenden Treffen ohne klare Tagesordnung, an denen viele teilnehmen. Ich fürchte sie.
Als ich mein erstes Unternehmen gründete, hatte ich noch einen 40-Stunden-Wochenjob. Ich habe nachts und am Wochenende an meiner Firma gearbeitet, bevor ich den Schritt wagte und auf ein Gehalt verzichtete.
Einige der besten Ideen im Laufe der Unternehmensentwicklung stammen von verschiedenen Stellen im Unternehmen, sei es ein Ingenieur oder jemand aus dem Kundensupport-Team. Nur verschiedene Bereiche rund um das Unternehmen.
Horizontale Meetings sind Team- oder Projekttreffen, die zur Koordinierung einzelner Aktivitäten eingerichtet werden. Als ich in einem großen Technologieunternehmen arbeitete, tauchten diese Meetings einfach dutzendweise in meinem Kalender auf.
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