Ein Zitat von Paul G. Hoffman
Wenn wir eine stabilisierte Marktnachfrage haben wollen, muss der Verkaufsdruck aufrechterhalten werden. . . vielleicht erhöht. . .beim ersten Anzeichen eines Geschäftsrückgangs. Ich kenne keinen einzigen Weg, wie Unternehmensmanager mehr zur Stabilisierung der Marktnachfrage beitragen können als durch eine stärkere Stabilisierung der Vertriebs- und Werbeausgaben.
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Schreiben sollte entweder die Herstellung von Geschichten sein, für die es eine Marktnachfrage gibt – ein ebenso sicheres und lobenswertes Geschäft wie die Herstellung von Seife oder Frühstücksspeisen – oder es sollte eine Kunst sein, die immer eine Suche nach etwas ist, für das es keinen Markt gibt Nachfrage, etwas Neues und Unerprobtes, dessen Werte intrinsisch sind und nichts mit standardisierten Werten zu tun haben.
Eine Belebung der Nachfrage in vielen fortgeschrittenen Volkswirtschaften und eine Stabilisierung der Rohstoffpreise dürften wiederum die Wachstumsaussichten der Schwellenländer verbessern.
Die Realität ist, dass Geschäfts- und Investitionsausgaben die wahren Frühindikatoren für die Wirtschaft und den Aktienmarkt sind. Wenn Sie wissen möchten, wohin sich der Aktienmarkt entwickelt, vergessen Sie die Konsumausgaben und Einzelhandelsumsätze. Achten Sie auf Unternehmensausgaben, Preisinflation, Zinssätze und Produktivitätssteigerungen.
Es wird kein gutes Geschäft geben, wenn sich die Mehrheit nicht darauf einigt, dass wir vom Geschäft mehr verlangen sollten als hohe vierteljährliche Renditen.
In der Theorie der Neuen Klassik können Perioden rückläufiger Beschäftigung – Konjunkturabschwünge – durch einen unerwarteten Rückgang der Gesamtnachfrage verursacht werden, der dazu führt, dass Arbeitnehmer fälschlicherweise auf Nominallöhne warten, die über dem neuen Markträumungsniveau liegen.
...wir müssen uns mit einem erhöhten Energiebedarf, einem erhöhten Bedarf an Nahrungsmitteln und einem erhöhten Wasserbedarf auseinandersetzen, und wir müssen dies tun und gleichzeitig den Klimawandel eindämmen und uns an ihn anpassen. Und wir haben dafür nur 21 Jahre Zeit
Von einem sehr armen Mann könnte man in gewisser Weise sagen, dass er einen Bedarf an einer Kutsche und sechs Personen hat; er hätte es vielleicht gern; aber seine Nachfrage ist keine tatsächliche Nachfrage, da die Ware niemals auf den Markt gebracht werden kann, um sie zu befriedigen.
Die großen multinationalen Konzerne sind nicht bereit, sich den moralischen und wirtschaftlichen Widersprüchen ihres eigenen Verhaltens zu stellen – sie produzieren in Billiglohndiktaturen und verkaufen an Hochlohndemokratien. Das Auffallende an globalen Unternehmen ist in der Tat, wie leicht der Kapitalismus des freien Marktes seine vermeintlichen Werte beiseite legt, um Geschäfte zu machen. Die Bedingungen menschlicher Freiheit spielen für sie keine Rolle, solange die Marktnachfrage robust ist. Das Fehlen von Freiheit verleiht ihren Abläufen, wenn überhaupt, Ordnung und Effizienz.
Ich denke, in bestimmten Bereichen ist die Nachfrage größer als je zuvor und mein Geschäft läuft so gut wie seit 30 Jahren nicht mehr. Wie Sie wissen, ist das Musikgeschäft so prekär – man muss es schaffen, solange man es schaffen kann, und genau das tun wir.
Die NSF-Studie prognostizierte einen Mangel an 675.000 Wissenschaftlern und Ingenieuren, ohne die zukünftige Nachfrage nach solchen Personen auf dem Markt zu berücksichtigen. Es wurde lediglich ein Rückgang der Zahl der 22-Jährigen beobachtet und prognostiziert, dass dieser demografische Trend zu einem enormen Defizit führen würde. Dies könnte als angebotsseitige Theorie der Arbeitsmarktanalyse bezeichnet werden. Aber Arbeitsmarktprognosen ohne Berücksichtigung der Nachfrageseite der Gleichung bestehen bei Experten auf diesem Gebiet nicht den Lachtest.
Der Erfolg des Stock-Connect-Programms und die erhöhte Marktvolatilität bedeuten, dass Anleger mehr Produkte als börsengehandelte Fonds suchen, um auf die Performance der chinesischen Märkte zuzugreifen, und Futures befeuern diese steigende Nachfrage.
Square hat bereits festgestellt, dass der Mikrohändlermarkt kein profitables Geschäft ist, und hat daher versucht, in den lukrativeren Kleinunternehmensmarkt vorzudringen.
Als es noch nicht viele Internetunternehmen gab, war das Angebot an Internetunternehmen auf dem Markt gering und die Nachfrage nach ihnen groß. Wenn Sie also zwischen 1996 und 1998 in der Gründung von Internetunternehmen tätig waren, hatten Sie einen Markt, der eine enorme Nachfrage dafür bot.
Im Geschäftsleben sind Sie der Chefverkäufer. Schaffen Sie ein Gefühl der Nachfrage, anstatt auf Nachfrage zu warten.
Früher prahlten Werbeholdings mit ihrem Anteil am Werbemarkt. Jetzt sind sie stolz darauf, wie viel von ihrem Geschäft nicht in der Werbung liegt.
Wenn man dies auf ein einziges Prinzip reduzieren könnte, wäre es so, dass die besten Vermarkter der Welt in erster Linie MÄRKTE kennen und zweitens Studenten des MARKETINGs sind. Es ist wichtiger, einen MARKT zu kennen als MARKETING, und ich lehre Menschen MARKETING! In diesem Seminar geht es also darum, einen Markt zu kennen, und es ist so gründlich, dass Sie, auch wenn Sie keine persönliche Erfahrung in diesem Markt haben, sich darauf einlassen und herausfinden können, was das für Dinge sind Die Leute werden Geld dafür bezahlen!
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