Ein Zitat von Paul Hawken

Unternehmen, die Mitglieder von Businesses for Social Responsibility oder dem Social Venture Network sind, internalisieren Kosten auf freiwilliger Basis und erhöhen daher ihre Geschäftskosten, ihre Konkurrenten sind jedoch nicht dazu verpflichtet.
Und in der Vergangenheit war es für den Gesetzgeber allzu einfach, Kosten auf Unternehmen abzuwälzen, um umfassendere soziale Ziele zu erreichen. Und Kosten für Unternehmen bedeuten Kosten für Verbraucher.
Die Wirtschaft ist die stärkste Kraft in der Gesellschaft. Es hat das höchste Potenzial zur Lösung gesellschaftlicher Probleme. Als die Verbraucher Beispiele für florierende Unternehmen sahen, die soziale Belange in ihre Geschäftspraktiken integrieren, fühlten sie sich ermutigt, dasselbe von anderen Unternehmen zu verlangen. Unternehmen konnten nicht länger sagen, dass es unmöglich sei.
Wir glauben, dass ein Teil der Antwort darin liegt, Energie auf der Grundlage ihrer Gesamtkosten für die Gesellschaft zu bepreisen. Ein Grund dafür, dass wir heute so viel Energie verbrauchen, ist, dass der Energiepreis nicht alle gesellschaftlichen Kosten seiner Produktion berücksichtigt. Die Kosten, die zum Beispiel für den Schutz der Umwelt sowie der Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer anfallen, sind Teil der tatsächlichen Kosten der Energieerzeugung – sie sind jedoch nicht alle im Preis des Produkts enthalten.
Neben der sozialen Verantwortung der Unternehmen gibt es auch die soziale Verantwortung der Verbraucher. Jeder Mensch sollte sich darüber im Klaren sein, dass „Kauf immer ein moralischer und nicht nur ein wirtschaftlicher Akt ist.“
Ich habe mehrere Unternehmen als Sozialunternehmen gegründet und bin fest davon überzeugt, dass die Macht der Wirtschaft zum Guten genutzt werden sollte.
Ich denke, wenn man sich die Gemeinsamkeiten zwischen eBay, PayPal und OpenTable ansieht, sind alle drei Unternehmen, die ein Netzwerk in einer Branche aufgebaut haben. Netzwerkeffektunternehmen sind sehr attraktive Unternehmen.
Ich glaube, ich habe gezeigt, dass die Wähler typisch schlecht informiert sind, wenn sie über die Senkung der Sozialkosten abstimmen. Darüber hinaus geht es ihnen in erster Linie um die Vermögensübertragung auf sich selbst und nicht um die gesellschaftliche Kosteneffizienz. Logischerweise würde dies bedeuten, dass eine demokratische Regierung bei der Senkung der Sozialkosten ineffizient wäre.
Wir möchten Investoren dazu ermutigen, Unternehmen ins Visier zu nehmen, deren Fokus auf der Erzielung von mehr als nur Gewinnen liegt – indem sie ihr Geld in Unternehmen investieren, die auch positiv zu sozialen oder ökologischen Vorteilen in Ontario beitragen. Angel-Investoren können Sozialunternehmen zu Wachstum und Erfolg verhelfen. Durch unsere Partnerschaft mit dem Network of Angel Organizations und der Impact Angel Alliance erleichtern wir es Sozialunternehmen und Angel-Investoren, Kontakte zu knüpfen, einen Beitrag zu leisten und unsere Gesellschaft zu einem besseren Ort zu machen live.
Wenn die vorgeschlagene Verordnung angenommen wird, wird sie vor allem kleinen, von Frauen und Minderheiten geführten Unternehmen schaden, von denen die meisten bereits große Schwierigkeiten haben, in dieser Stadt mit überdurchschnittlich hohen Geschäftskosten Geschäfte zu machen.
Unter einem neoliberalen Regime ist die Sprache von Autorität, Macht und Befehl getrennt von Ethik, sozialer Verantwortung, kritischer Analyse und sozialen Kosten.
Alle Unternehmen sollten über ein Element des Sozialunternehmens verfügen, und alle Sozialunternehmen sollten die wichtigsten Lehren aus erfolgreichen kommerziellen Unternehmen nicht außer Acht lassen.
Viele Unternehmensphilosophien lauten einfach: „Wir sind daran interessiert, jetzt Kunden zu gewinnen, und wenn wir jetzt mit jedem Kunden Geld verlieren, ist das in Ordnung, weil wir über einen riesigen Vorrat an Risikokapital verfügen, mit dem wir den Betrieb einmalig subventionieren können.“ „Wir haben die erforderliche Anzahl von Dutzenden Millionen Kunden und verdrängen unsere Konkurrenten aus dem Geschäft. Dann können wir beginnen, die Preise zu erhöhen und ein richtiges Unternehmen zu werden.“
In gewisser Weise ist es dasselbe mit der Privatsphäre. Man kann sagen: „Ich mache nichts falsch, deshalb geht mich das nichts an“, aber was bedeutet es für unsere Gesellschaft, wenn wir alle beobachtet und aufgezeichnet werden? Die persönliche Erfahrung – als Individuum darüber zu verhandeln – beschreibt nicht die soziale Realität und die umfassenderen sozialen Kosten.
Unternehmen müssen Unternehmenserfolg wieder mit gesellschaftlichem Fortschritt verbinden. Shared Value ist nicht soziale Verantwortung, Philanthropie oder gar Nachhaltigkeit, sondern ein neuer Weg zum wirtschaftlichen Erfolg. Es steht nicht am Rande dessen, was Unternehmen tun, sondern im Zentrum. Wir glauben, dass dies den nächsten großen Wandel im Geschäftsdenken bewirken kann.
Unternehmen sollten sich auf das Geschäft konzentrieren und soziale Verantwortung sollte in der Verantwortung der Regierung liegen.
Unternehmen sollten sich auf das Geschäft konzentrieren und soziale Verantwortung sollte in der Verantwortung der Regierung liegen.
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