Ein Zitat von Paul Polman

Verbraucher in Schwellen- und Industrieländern wollen alles – leistungsstarke Produkte, den richtigen Preis und einen Zweck, mit dem sie sich identifizieren können. — © Paul Polman
Verbraucher in Schwellen- und Industrieländern wollen alles – leistungsstarke Produkte, den richtigen Preis und einen Zweck, mit dem sie sich identifizieren können.
Ich bin immer noch sehr optimistisch, was die Schwellenländer betrifft. Es gibt eine aufstrebende Mittelschicht. Es handelt sich um eine wachsende Kundengruppe. Und ehrlich gesagt wollen sie Walmart. Sie wollen jeden Tag niedrige Preise. Und deshalb wachsen wir auch in den Schwellenländern weltweit weiter.
Konjunkturzyklen in Schwellenländern verhalten sich anders als in entwickelten Märkten.
Verbraucher werden qualitativ hochwertige Produkte kaufen, auch wenn sie teuer sind, oder mit anderen Worten, selbst wenn es einigermaßen vernünftige Rabattangebote gibt, werden Verbraucher keine Produkte kaufen, es sei denn, sie verstehen die Qualität wirklich und sind damit zufrieden. Außerdem muss die Produktattraktivität den Verbrauchern angemessen kommuniziert werden, aber Werbung, die den Verbrauchern aufgedrängt wird, verliert nach und nach ihre Wirkung, und wir müssen einen Ansatz verfolgen, der die Verbraucher dazu ermutigt, Informationen nach eigenem Ermessen abzurufen.
Ich möchte, dass die Verbraucher den Zusammenhang erkennen, in jedes Geschäft gehen und auf das Etikett schauen und den Zusammenhang zwischen dem Kauf billiger China-Produkte, was besser für den Geldbeutel ist, und all den anderen Dingen, die wir verlieren, wie zum Beispiel Arbeitsplätze, erkennen.
Ich mag Fluggesellschaften aus Schwellenländern seit langem, weil sie normalerweise zu Schnäppchenpreisen verkaufen. Die schwierige Geschichte der Fluggesellschaften in Industrieländern belastet diese Aktien zu Unrecht. In den Schwellenländern handelt es sich um Wachstumsaktien.
Ein Anstieg des relativen Preises von Produkten von Niedriglohnherstellern in Asien und Lateinamerika wird diese Produkte auch für amerikanische Verbraucher weniger attraktiv machen.
Reverse Innovation ist eine Innovation, die zunächst in Entwicklungsmärkten eingeführt wird und dann in reife Märkte übergeht. Dieses Konzept weist zukunftsorientierte Unternehmen an, über die Industrienationen hinauszuschauen und neue Ideen, Produkte und Prozesse aus Schwellenländern zu beziehen.
Mit offenen Märkten würde das Handelsdefizit des Landes gegenüber China sinken, da wir mehr Erdgas und landwirtschaftliche Produkte exportieren und da sich Chinas Verbraucher den Kauf ihrer bevorzugten „Made in America“-Produkte leisten könnten.
Mit Blick über die Schwellenländer hinaus ist es wichtig, die Wachstumschancen in den entwickelten Regionen nicht aus den Augen zu verlieren.
Apple stellt großartige Produkte her, aber letztendlich sind wir der Meinung, dass die Verbraucher Auswahl und Offenheit wollen.
Ich denke, ein Ziel ist bei Unternehmen und Wirtschaftsführern ganz klar: Gewinne erwirtschaften, hohe Renditen für die Aktionäre erwirtschaften, Märkte erobern, Verbraucher bedienen und Arbeitsplätze schaffen. Aber in der heutigen Welt sind die Anforderungen an Unternehmen und Führungskräfte weitaus mehr als das. Wir müssen verstehen, was die Menschen am Ende wirklich wollen.
In den letzten 30 Jahren gab es auf den weltweiten Finanzmärkten eine Dichotomie zwischen den entwickelten Märkten und den sich entwickelnden Märkten. Brasilien zum Beispiel musste immer viel mehr Zinsen zahlen, um sich Geld zu leihen, als Regierungen in entwickelten Ländern.
Früher bauten amerikanische und europäische Unternehmen ihre Produkte in Niedriglohnländern, weit entfernt von den Innovatoren, die die Produkte entwickelten, und den Märkten, auf denen sie verkauft wurden. Aber Unternehmen stellen zunehmend fest, dass dies eine veraltete Art der Geschäftsabwicklung ist.
Westliche Verbraucher assoziieren chinesische Produkte in erster Linie mit „niedrigen Preisen“.
In den Schwellenländern hat das langsame Wachstum in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften einen traditionellen Entwicklungspfad zunichte gemacht: exportorientiertes Wachstum. Infolgedessen waren die Schwellenländer erneut auf die Inlandsnachfrage angewiesen. Angesichts der Versuchung, zu viel zu stimulieren, ist dies immer eine schwierige Aufgabe.
Wenn Sie an freie Märkte glauben, möchte ich bei meinen Prinzipien keine Kompromisse eingehen, und ich denke, das ist die richtige Politik für Kanadier und kanadische Verbraucher.
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