Ein Zitat von Peter Bart

Michael Eisner gab letzte Woche bekannt, dass er nicht die Absicht habe, die Unterhaltungsbranche zu verlassen, sobald er im Oktober als CEO von Disney zurücktritt. — © Peter Bart
Michael Eisner gab letzte Woche bekannt, dass er nicht die Absicht habe, die Unterhaltungsbranche zu verlassen, sobald er im Oktober als CEO von Disney zurücktritt.
Was mich zu Disney brachte, war das neue Regime, das jetzt das alte Regime ist, mit Michael Eisner, Frank Wells, Jeffrey Katzenberg, und all diese Leute wollten dem Zeichentrickmusical unbedingt neues Leben einhauchen, also kamen sie zu Howard Ashman und mir. Das war mein Einstieg bei Disney.
Was mich zu Disney brachte, war das neue Regime, das jetzt das alte Regime ist – mit Michael Eisner, Frank Wells, Jeffrey Katzenberg – und all diese Leute wollten dem Zeichentrickmusical unbedingt neues Leben einhauchen, also kamen sie zu Howard Ashman und mir. Das war mein Einstieg bei Disney.
Der Tod von Walt Disney ist ein Verlust für alle Menschen auf der Welt. Bei allem, was er tat, hatte Walt eine intuitive Art, die Herzen und den Geist von Jung und Alt zu erreichen und zu berühren. Seine Unterhaltung war eine internationale Sprache. Seit mehr als 40 Jahren vertrauen Menschen auf Walt Disney, wenn es um Familienunterhaltung auf höchstem Niveau geht. Es gibt keine Möglichkeit, Walt Disney zu ersetzen. Er war ein außergewöhnlicher Mann. Vielleicht wird es nie wieder einen wie ihn geben ... Die Welt wird immer ein besserer Ort sein, weil Walt Disney ihr Meisterschauspieler war.
Wie bei der Ermordung von JFK kann sich jeder, der damals lebte, daran erinnern, wo er in der Weltuntergangswoche der Kubakrise im Oktober 1962 war. Dieser Samstag, der 27. Oktober, war und ist der Tag, an dem die Welt einem nuklearen Holocaust am nächsten gekommen ist – der schwärzeste Tag einer schrecklichen Woche.
In einer kapitalistischen Gesellschaft erhalten Personen, die Kapital schaffen, wie Michael Eisner, atemberaubende Belohnungen.
Es ist einfacher, einem technischen Gründer beizubringen, CEO zu sein und ein Unternehmen zu führen, als einem professionellen CEO die Feinheiten dieses bestimmten Unternehmens beizubringen.
Michael Eisner hat mich einmal kontaktiert und gefragt, ob er den Namen von Disneyland in „Braffland“ ändern könnte. Ich sagte nein, denn wenn ich nach Disneyland gehe, sind überall dicke Leute in engen Klamotten zu sehen. Ehrlich gesagt muss Disneyland noch viel verbessern, bevor es meinen Namensgeber bekommt.
Ich wurde von Gene Roddenberry und Michael Eisner nach Hollywood gebracht, die aus 600 Kandidaten ausgewählt wurden, um im Originalfilm „Star Trek“ mitzuspielen. Der Erfolg des Films, gepaart mit der Verlockung, dass ich mir für die Rolle den Kopf rasiert hatte, rückte mich ins Rampenlicht.
Eine weitere Sache, die ich beobachtet habe, ist, wie entscheidend die Rolle des CEO ist, wenn eine Technologie wirklich disruptiv ist. Wenn man auf Unternehmen zurückblickt, die erfolgreich unabhängige, disruptive Geschäftseinheiten gegründet haben, war der CEO stets in beiden Lagern vertreten. Es ist ihnen noch nie gelungen, etwas auszugliedern, um es von der Agenda des CEO zu streichen. Die CEOs, die dies taten, verfügten über außerordentliches persönliches Selbstvertrauen und waren fast immer die Gründer der Unternehmen.
Als ich 16 war, nahm ich an den „Vogue“-Modepreisen teil, live auf VH1. Ich bin die Stufen heruntergekommen, und ich bin ein wirklich harter Geher. Ich hatte in meiner Karriere noch keinen Fehler gemacht. Alles war perfekt. Also steige ich im Live-Fernsehen die Treppe herunter und rutsche aus. Ich bin nicht gefallen, aber man konnte meinen Gesichtsausdruck sehen. Ich war beschämt. Ich war am Boden zerstört.
Fußball gibt es nur einmal pro Woche. NASCAR findet einmal pro Woche statt. Diese Sportarten sind wahnsinnig beliebt. Pferderennen sind übersättigt. Wenn die Strecken nicht auf drei Tage in der Woche mit vollen Feldern reduziert werden, wird es vielen Leuten später wirklich schlecht gehen. Pferderennen müssen, um zu überleben, dazugehören. Seien wir ehrlich: Churchill Downs schneidet nur in der Derby-Woche gut ab.
Ich habe mich mit meinem langjährigen Geschäftspartner und CEO von Rap-A-Lot, James Prince, zusammengesetzt, um die Musik, die wir hatten, zu besprechen und schnell eine hervorragende Titelliste erstellt.
In derselben Woche, in der „Burlesque“ grünes Licht erhielt, hatte ich bei Disney tatsächlich grünes Licht für einen Film – einen Film für Disney namens „Mash-Up“, über eine High-School-Blaskapelle.
Im College war ich Cartoonist bei „The Daily Northwestern“. Also zeichne ich mich. Ich war Animator. Aber im Grunde ging ich nach Northwestern, um Englisch als Hauptfach zu studieren, und verbrachte dann zwei Jahre am College. Habe dort Animation studiert. Kam zu Disney. Meine erste Woche bei Disney war die Woche, in der „Star Wars“ herauskam.
Letztes Jahr hatte ich Schwierigkeiten mit meiner Einkommensteuer. Ich habe versucht, meinen Analysten als geschäftlichen Abzug abzuziehen. Die Regierung sagte, es sei Unterhaltung. Wir haben schließlich einen Kompromiss geschlossen und daraus einen religiösen Beitrag gemacht.
Natürlich sind die Nimmerlande sehr unterschiedlich. Bei John zum Beispiel gab es eine Lagune, über der Flamingos flogen, auf die John schoss, während Michael, der noch sehr klein war, einen Flamingo hatte, über den Lagunen flogen. John lebte in einem umgedrehten Boot im Sand, Michael in einem Wigwam, Wendy in einem Haus aus kunstvoll zusammengenähten Blättern. John hatte keine Freunde, Michael hatte nachts Freunde, Wendy hatte einen von seinen Eltern verlassenen Haustierwolf.
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