Ein Zitat von Peter Bergen

Seit dem Börsengang von Snowden haben Unternehmen wie Apple und Google – zwei der wertvollsten Unternehmen der Welt – eine weitaus stärkere Verschlüsselung in ihre Produkte integriert und sind außerdem bestrebt zu zeigen, dass sie den Forderungen der US-Regierung nach Zugriff auf ihre Kryptowährungen nicht nachkommen werden Produkte.
Unternehmen trafen diese Entscheidungen zur Verschlüsselung, als es für sie sehr schwierig war, ihre Produkte im Ausland zu verkaufen, weil die Enthüllungen von [Edward] Snowden den Eindruck erweckten, dass die US-Regierung in der von ihnen produzierten Hardware und Software steckte. Sie mussten etwas tun, um mit der Wahrnehmung umzugehen.
Die Technik ist in den meisten PC-Unternehmen längst verschwunden. In den Unterhaltungselektronikunternehmen verstehen sie die Softwareteile nicht. Daher kann man die Produkte, die man bei Apple herstellen kann, derzeit nirgendwo anders herstellen. Apple ist das einzige Unternehmen, das alles unter einem Dach hat.
In der Dotcom-Blase 1.0 entstanden Google, Amazon und einige der wertvollsten Unternehmen der Welt. Sie waren erfolgreich, weil sie sich auf ihre Kunden konzentrierten; Sie konzentrierten sich auf revolutionäre Produkte.
Bei den Unternehmen, die in Alabama hergestellte Produkte auf Märkte auf der ganzen Welt schicken, handelt es sich nicht nur um große, multinationale Unternehmen, sondern auch um kleine und mittlere Unternehmen, die in Gemeinden im ganzen Bundesstaat ansässig sind.
Es besteht ein größeres Interesse daran, was in Technologieunternehmen passiert und welche Auswirkungen die Nachrichten haben. Solche Unternehmen haben nicht das gleiche Gefühl der Transparenz in Bezug auf ihre Aktivitäten. Sie haben eine Tradition der Geheimhaltung von Produkten, Sitten und Entscheidungen, die mit dem Silicon Valley und dem geistigen Eigentum und der Technologie einhergeht. Sie können das Gelände von Google nicht betreten, ohne eine Geheimhaltungsvereinbarung zu unterzeichnen. Diese Mentalität des Industriegeheimnisses besteht zusammen mit einer theoretischen Sensibilität für Transparenz im Web, die sich von der Transparenz innerhalb von Unternehmen unterscheidet, die vom Web profitieren.
Ich akzeptiere kein Geld, keine kostenlosen Produkte oder sonstige Wertgegenstände von den Unternehmen, deren Produkte ich beschreibe, oder von deren PR- oder Werbeagenturen.
Früher bauten amerikanische und europäische Unternehmen ihre Produkte in Niedriglohnländern, weit entfernt von den Innovatoren, die die Produkte entwickelten, und den Märkten, auf denen sie verkauft wurden. Aber Unternehmen stellen zunehmend fest, dass dies eine veraltete Art der Geschäftsabwicklung ist.
Wenn kanadische Unternehmen Produkte in die EU verkaufen möchten, müssen sie nachweisen, dass diese Produkte den EU-Produktsicherheits-, Gesundheits- und Umweltvorschriften entsprechen. Dies ist mit zusätzlicher Bürokratie, Kontrollen und Papierkram verbunden. Wenn das Vereinigte Königreich ein Abkommen nach kanadischem Vorbild mit der EU hätte, müssten britische Unternehmen dasselbe tun.
Alle Unternehmen sind Dienstleistungsunternehmen; einige stellen auch Produkte her.
Wir verfügen über ein Portfolio von Unternehmen, das von Hotels über Fernsehsender und Kabelfernsehunternehmen bis hin zu Öl und Gas, Konsumgütern und Industrieprodukten reicht. Wenn es etwas gibt, worüber ich mehr wissen möchte, habe ich die Möglichkeit. Es ist genau das Richtige in unserem Portfolio. Ich kann Zeit in der Fabrik oder beim Management verbringen und so viel lernen, wie ich möchte. Dabei kann es nicht langweilig werden.
Ich habe meine Einstellung dahingehend geändert, wie sich Unternehmen auf die Entwicklung großartiger Produkte konzentrieren sollten. Wenn Sie tolle Produkte haben, ist die Vermarktung dieser Produkte trivial.
Bei der Foundry Group suchen wir immer nach Unternehmen, von denen wir glauben, dass sie Magie in ihre Produkte integrieren. Occipital war eines dieser Unternehmen.
Was wäre, wenn die drei großen Autohersteller Produkte herstellen würden, die einfach und benutzerfreundlich sind – stellen Sie sich ein Auto mit einer Benutzeroberfläche von Apple vor – und gleichzeitig versuchen würden, den neuesten Stand der Technik voranzutreiben? Was wäre, wenn sie ständig nach neuen Technologien und Ideen suchen und diese in ihre Produkte integrieren würden?
Es ist Unternehmen wie Google und anderen Internetunternehmen sehr ähnlich. Wenn Sie bei Google suchen, zahlen Sie dafür nichts. Aber manchmal klickt man auf eine Anzeige und Google verdient damit Geld.
Apple stellt wirklich gute Produkte her und Samsung stellt wirklich gute Produkte her. Es ist wirklich ein Zwei-Pferde-Rennen. Wo Apple meiner Meinung nach exponiert ist: Die Preise der Apple-Produkte sind im Vergleich zu denen von Samsung einfach zu hoch.
Es gab viele Unternehmen, die im Computer- und Internet-Software-Zeitalter ein Null-zu-eins-Wachstum verzeichneten. Facebook und Google sind Null-zu-eins-Unternehmen. Apples iPhone war das erste Smartphone, das wirklich funktionierte, und natürlich skaliert man es horizontal, aber die vertikale Komponente war wirklich entscheidend. Space X wäre auch einer.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!