Ein Zitat von Peter Drucker

Eine effektive Führungskraft baut auf Stärken – den eigenen Stärken, den Stärken von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen und auf der Stärke der Situation. — © Peter Drucker
Eine effektive Führungskraft baut auf Stärken – den eigenen Stärken, den Stärken von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen und auf der Stärke der Situation.
Bringen Sie Ihren Kindern bei, ihre eigenen Stärken zu erkennen und fordern Sie sie auf, diese Stärken anderen zur Verfügung zu stellen.
In den meisten Fällen sind Stärken und Schwächen zwei Seiten derselben Medaille. Eine Stärke in einer Situation ist eine Schwäche in einer anderen, doch oft gelingt es der Person nicht, den anderen Gang zu wechseln. Es ist eine sehr subtile Sache, über Stärken und Schwächen zu sprechen, weil sie fast immer dasselbe sind.
Ich denke, jedes Unternehmen sollte auf seinen Stärken aufbauen, und die Stärken von Victoria sind unsere saubere, grüne Landwirtschaft; Die Stärken von Victoria sind unser starkes Bildungssystem.
Was Führungskräfte gemeinsam haben, ist, dass jeder seine Stärken wirklich kennt, seine Stärken entwickelt hat und zur richtigen Zeit auf die richtige Stärke zurückgreifen kann.
Nutzen Sie die Feedbackanalyse, um Ihre Stärken zu identifizieren. Dann machen Sie sich daran, Ihre Stärken zu verbessern. Identifizieren und beseitigen Sie schlechte Gewohnheiten, die die volle Entfaltung Ihrer Stärken behindern. Finden Sie heraus, was Sie tun sollten, und tun Sie es. Entscheiden Sie abschließend, was Sie nicht tun sollten.
Wenn wir zu viel Zeit damit verbringen, uns auf die Stärken anderer zu konzentrieren, fühlen wir uns schwach. Die Konzentration auf unsere eigenen Stärken macht uns tatsächlich stark.
Das Geheimnis erfolgreicher Menschen liegt in ihrer Fähigkeit, ihre Stärken zu entdecken und ihr Leben so zu gestalten, dass diese Stärken genutzt werden können.
Ich denke, eine meiner Stärken besteht darin, Menschen zu kennen, sie gut zu lesen und ein Gefühl dafür zu bekommen, wo die Stärken dieser Person liegen könnten.
Du hast unendlichen Wert und Wert! Sie wissen bereits, dass Sie über Stärken und innere Ressourcen verfügen. Aber Sie verfügen über noch mehr Stärken und Ressourcen, die Sie noch nicht vollständig kennen, und sie werden Ihr Leben bereichern, wenn Sie sich ihrer bewusster werden. Es gibt noch viele weitere Stärken und innere Ressourcen, die Sie von nun an gewinnen und aufbauen können.
Ich habe erkannt, was meine Stärken sind und was nicht, und habe entsprechend gespielt.
Durch unsere Forschungserfahrung bei der Entdeckung von Artemisinin haben wir die Stärken sowohl der chinesischen als auch der westlichen Medizin kennengelernt. Wenn diese Stärken vollständig integriert werden können, besteht großes Potenzial für zukünftige Fortschritte.
Jeder Partner hat seine Stärken, und unsere Verantwortung als Profis besteht darin, diese Stärken zu erkennen und sie choreografisch zu nutzen. Man muss die Chemie auf der Tanzfläche umsetzen und ihre Persönlichkeit zum Leuchten bringen.
Menschliche Spieler haben ihre Stärken und Schwächen und Watson ist genauso. Er hat einfach andere Stärken und Schwächen als die meisten Menschen.
Nutzen Sie immer Ihre Stärken, unabhängig davon, ob Ihre Stärken geschlechtsspezifisch oder einfach nur eine natürliche Begabung sind.
Manager sind und sollten voll und ganz dafür verantwortlich sein, individuelle Stärken (sowohl natürliche Talente als auch Fähigkeiten) zu erkennen, diese Stärken richtig auszurichten (dh auf die richtigen „Plätze“) zu bringen und sie dann zu nutzen.
Bieten Sie Ihre Stärken anderen an und Sie werden staunen, wie viele Menschen Ihnen ihre Stärken anbieten.
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