Ein Zitat von Peter Drucker

Jede wirtschaftliche Aktivität ist per Definition mit „hohem Risiko“ verbunden. Und das Gestern zu verteidigen – also nicht innovativ zu sein – ist weitaus riskanter als das Morgen zu schaffen. — © Peter Drucker
Jede wirtschaftliche Aktivität ist per Definition mit „hohem Risiko“ verbunden. Und das Gestern zu verteidigen – also nicht innovativ zu sein – ist weitaus riskanter als das Morgen zu schaffen.
Das Gestern zu verteidigen ist weitaus riskanter als das Morgen zu schaffen.
Damit die Revolution mehr ist als nur ein Wort, damit die Reaktion uns morgen nicht in die Situation von gestern zurückführt, muss die Eroberung von heute der Mühe wert sein, sie zu verteidigen; Die Armen von gestern müssen der Mühe wert sein, sie zu verteidigen; Die Armen von gestern dürfen morgen nicht arm sein.
Und sobald man mit jedem sofort kommunizieren kann, ist die Wirtschaftsaktivität weitaus fortschrittlicher, viel liquider und weitaus verteilter als je zuvor.
Einer der größten Vorurteile bei riskanten Entscheidungen ist Optimismus. Optimismus ist eine Quelle risikoreichen Denkens.
Nach dem Verlust von Columbia vor ein paar Jahren wurden wir meiner Meinung nach an das Risiko erinnert. Wir alle wussten jedoch schon immer, dass das Space Shuttle ein sehr riskantes Fahrzeug ist, viel riskanter als selbst das Fliegen von Flugzeugen im Kampf.
Denken Sie Ihr ganzes Leben lang daran: Morgen wird es mehr zu tun geben. Und das Scheitern wartet auf alle, die bleiben. Mit einigen Erfolgen, die gestern erzielt wurden. Morgen musst du es noch einmal versuchen, und zwar noch härter als zuvor.
Im Gegensatz zur Rendite ist das Risiko jedoch am Ende einer Investition nicht mehr quantifizierbar als zu Beginn. Risiken lassen sich einfach nicht durch eine einzelne Zahl beschreiben. Intuitiv verstehen wir, dass das Risiko von Investition zu Investition unterschiedlich ist: Eine Staatsanleihe ist nicht so riskant wie die Aktie eines High-Tech-Unternehmens. Aber Investitionen geben keine Auskunft über ihre Risiken, so wie Lebensmittelverpackungen Nährwertdaten liefern.
Die These, dass die Risikobewertung selbst von Natur aus riskant ist, wird nirgendwo besser bestätigt als im Bereich der Risiken mit hoher Tragweite.
Ich würde CIA-Beamte nicht gefährden, indem ich sie auffordere, erneut riskante, kontroverse Aktivitäten durchzuführen.
Ich bin stärker als gestern und arbeite härter als gestern, weiß aber nicht, was morgen passieren wird.
Die frühen Pioniere sowohl des Wellness- als auch des Network-Marketings waren von dem Gefühl motiviert, dass es möglich sei, ein besseres Leben als die herkömmlichen Wege zu schaffen – eine bessere persönliche Gesundheit bzw. eine bessere wirtschaftliche Gesundheit. Jetzt sind die „Alternativen“ von gestern zu den wirtschaftlichen Kraftwerken von heute und morgen geworden.
Wir haben gestern übertrieben. Entweder denken wir, dass es besser oder schlechter war als in der guten alten Zeit. Wir überschätzen morgen; Wir glauben, dass wir mehr tun können, als wir können – immer. Und deshalb haben wir alles auf morgen verschoben.
Denn du siehst, jeden Tag liebe ich dich mehr. Heute mehr als gestern und weniger als morgen.
Es geht nicht darum, was Sie gestern getan haben, sondern darum, was Sie morgen tun. Wenn Sie sich zu sehr auf das Gestern verlassen, wird das Morgen aufspringen und Sie in die Hose beißen.
Denn du siehst jeden Tag, dass ich dich heute mehr liebe als gestern und weniger als morgen. Nur weil du schön und perfekt bist, macht es dich eingebildet.
Was wir morgen tun, ist wichtiger als das, was wir gestern getan haben.
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