Ein Zitat von Peter Drucker
Entscheidungen, wie sie von der Exekutive getroffen werden müssen, werden nicht durch Zuruf getroffen. Sie werden nur dann gut gemacht, wenn sie auf dem Aufeinandertreffen widersprüchlicher Ansichten basieren ... Die erste Regel bei der Entscheidungsfindung ist, dass man keine Entscheidung trifft, es sei denn, es besteht Meinungsverschiedenheit.
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Die hohe Kunst der exekutiven Entscheidung besteht darin, nicht über Fragen zu entscheiden, die jetzt nicht relevant sind, keine voreiligen Entscheidungen zu treffen, keine Entscheidungen zu treffen, die nicht wirksam gemacht werden können, und keine Entscheidungen zu treffen, die andere treffen sollten.
Eigentlich kann ich keine meiner Entscheidungen anerkennen. Eines Tages bemerkte ich, dass sich alle meine Entscheidungen von selbst trafen, und zwar immer zur richtigen Zeit. Seitdem musste ich keine einzige Entscheidung mehr treffen. Sie sind immer für mich gemacht und entspringen der Weisheit, die in uns allen steckt. Ich vertraue dieser Weisheit vollkommen. Dieses Vertrauen selbst war eine Entscheidung, die ich getroffen habe, als die Nachforschungen meinen Kopf frei machten. Keine Entscheidung, keine Angst.
Jede einzelne Entscheidung kann schlecht durchdacht und dennoch erfolgreich sein, oder überaus gut durchdacht, aber erfolglos bleiben, weil die erkannte Möglichkeit des Scheiterns tatsächlich eintritt. Aber mit der Zeit wird eine durchdachtere Entscheidungsfindung zu besseren Gesamtergebnissen führen, und eine durchdachtere Entscheidungsfindung kann dadurch gefördert werden, dass Entscheidungen danach beurteilt werden, wie gut sie getroffen wurden, und nicht nach dem Ergebnis.
Wir scheinen die Weisheit der indigenen Bevölkerung verloren zu haben, die vorschrieb, dass bei jeder wichtigen Entscheidung die erste Überlegung lautete: „Wie wird sich diese Entscheidung, die wir heute treffen, in Zukunft auf unser Volk auswirken?“ Heutzutage werden Entscheidungen auf der Grundlage des Endergebnisses getroffen.
Eine Entscheidung zu treffen war nur der Anfang. Wenn jemand eine Entscheidung trifft, taucht er tatsächlich in eine starke Strömung ein, die ihn an Orte tragen wird, von denen er bei seiner ersten Entscheidung nie geträumt hätte.
Es gibt Zeiten, in denen, würde ich sagen, das Oval Office genutzt wird, um Fakten zu sammeln. Die Entscheidungen, die du wahrscheinlich spät in der Nacht triffst, oder zumindest ich. Aber es gibt Momente, in denen man glaubt, eine Entscheidung getroffen zu haben, aber während des Spaziergangs, bei dem man die Entscheidung verkündet, muss man einfach sicherstellen, dass man bereit ist, damit zu leben, denn wie man selbst Wissen Sie, George, viele dieser Entscheidungen sind es nicht – die Ergebnisse sind ungewiss.
Ich denke, die schlechteste Entscheidung ist normalerweise keine Entscheidung. Wenn Sie die falsche Entscheidung treffen, können Sie normalerweise den Kurs korrigieren, aber wenn Sie es nicht tun, haben Sie es bereits getroffen, und es ist normalerweise die schlechte Entscheidung.
Als ich die Entscheidung traf – als meine Teamkollegen diese Entscheidung trafen, als das gesamte Peloton diese Entscheidung traf – war das eine schlechte Entscheidung und ein unvollkommener Zeitpunkt. Aber es ist passiert.
Wir sind nicht hier, um Abtreibung zu befürworten. Wir fordern dieses Gericht nicht auf, zu entscheiden, dass Abtreibung in einer bestimmten Situation gut oder wünschenswert ist. Wir sind hier, um dafür zu plädieren, dass die Entscheidung, ob eine bestimmte Frau weiterhin schwanger ist oder nicht, eine Entscheidung ist, die von dieser Person getroffen werden sollte. Dass sie tatsächlich ein verfassungsmäßiges Recht hat, diese Entscheidung selbst zu treffen, und dass der Staat kein Interesse daran gezeigt hat, in diese Entscheidung einzugreifen
Ich bin immer vorsichtig bei Entscheidungen, die voreilig getroffen werden. Ich bin immer vorsichtig bei der ersten Entscheidung, also dem ersten, was mir in den Sinn kommt, wenn ich eine Entscheidung treffen muss. Das ist meist das Falsche. Ich muss abwarten und abwägen, tief in mich hineinschauen und mir die nötige Zeit nehmen.
Ich werde nicht dadurch definiert, für welche Mannschaft ich spiele oder welchen Status ich habe. Und ich frage mich: Wem gehöre ich? Was ist meine ultimative Quelle, Kraft, Frieden und Weisheit? Daran halte ich fest. Und auf dieser Grundlage treffe ich alle meine Entscheidungen. Mein Rat: Gehen Sie immer zuerst zu Gott und Jesus, bevor ich eine Entscheidung treffe. Und es navigiert mich definitiv gut.
Ich weigere mich, eine Entscheidung zu treffen, die jemand anderes treffen kann. Die erste Führungsregel besteht darin, sich für die große Entscheidung aufzusparen. Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Geist unübersichtlich wird.
Wir alle wecken Erwartungen darüber, was passieren soll, nachdem eine Entscheidung getroffen wurde. Das Bild vor unserem geistigen Auge könnte eine wertvolle Hilfe bei der Entscheidungsfindung gewesen sein. Aber sobald die Entscheidung gefallen ist, lassen Sie das Bild los. Da Sie die Zukunft nicht kontrollieren können, kann das Bild unglücklich machen, wenn es nicht erfüllt wird. Enttäuschung kann dazu führen, dass Sie das Gute verpassen, das aus jeder Situation, in der Sie sich befinden, entstehen kann.
Entscheidungen zu treffen war für mich der schmerzhafte Teil, der Teil, über den ich mir den Kopf zerbrochen habe. Aber sobald die Entscheidung gefallen war, habe ich sie einfach umgesetzt – meist mit Erleichterung darüber, dass die Entscheidung getroffen wurde. Manchmal war die Erleichterung von Verzweiflung getrübt, wie zum Beispiel bei meiner Entscheidung, nach Forks zu kommen. Aber es war immer noch besser, als mit den Alternativen zu ringen.
Treffen Sie eine Entscheidung und machen Sie sie dann richtig. Es gibt einfach keine falschen Entscheidungen. Sie könnten diesen oder jenen Weg gehen, und beide Wege werden Sie letztendlich dorthin bringen, wo Sie sein möchten. Aber in dem Moment, in dem Sie anfangen, sich selbst ein Kompliment für die Entscheidung zu machen, die Sie getroffen haben, kommen Sie wieder in die Schwingungsausrichtung mit dem, der Sie wirklich sind.
Treffen Sie eine Entscheidung und treffen Sie dann die richtige Entscheidung. Richten Sie Ihre Energie darauf aus. In den meisten Fällen spielt es keine Rolle, wofür Sie sich entscheiden. Entscheide dich einfach. Es gibt unzählige Optionen, die Ihnen enorm gute Dienste leisten würden, und alle oder eine davon ist besser als keine Entscheidung.
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