Ein Zitat von Peter Drucker
Ein etabliertes Unternehmen, das in einer Zeit, in der Innovationen gefragt sind, nicht in der Lage ist, Innovationen durchzuführen, ist zum Untergang und zum Aussterben verurteilt.
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Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Innovation bedeutet, etwas auf eine andere Art und Weise zu tun, aber sie hat auch einen Untertext: Wenn es einen etablierten Weg gibt und dieser Weg als die beste Praxis gilt und wie er traditionell durchgeführt wird, dann kommt die Innovation vorbei und sagt: „Lasst uns einen anderen Ansatz ausprobieren.“ Es muss nicht groß oder unternehmensweit sein – es könnte eine einzige Sache sein.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Eine disruptive Innovation ist eine technologisch einfache Innovation in Form eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Geschäftsmodells, die in einer Marktebene Fuß fasst, die für die etablierten Marktführer einer Branche unattraktiv ist.
Im Kern ist Philips ein Innovationsunternehmen. Und damit Innovation funktioniert, müssen Sie nach unerfüllten Bedürfnissen suchen.
Die Rolle der Innovation innerhalb des Unternehmens ist so wichtig. Auf diese Weise erzielen wir Wachstum, und es gibt keine Möglichkeit, Innovationen voranzutreiben, ohne zu lernen und zu verändern.
Innovation ist nicht immer eine große bahnbrechende Erfindung. Innovation ist eine ständige Sache. Aber wenn Sie kein innovatives Unternehmen [Team] haben, das jeden Tag zur Arbeit kommt, um einen besseren Weg zu finden, haben Sie kein Unternehmen [Team]. Du bereitest dich darauf vor, am Rebstock zu sterben. Sie sind immer auf der Suche nach der nächsten Innovation, der nächsten Nische, der nächsten Produktverbesserung, der nächsten Serviceverbesserung. Aber immer versuchen, besser zu werden.
Es gibt diese Gruppe von Menschen, die Innovation lieben. Diese Leute wollen innovativ sein und denken, dass das Internet ein wunderbares Werkzeug für Innovation ist, und das stimmt. Aber man muss auch bedenken, dass viele dieser Innovationen auf die Realität der Außenpolitik beschränkt sind.
Innovation in einem bestehenden Unternehmen ist nicht nur die Summe großartiger Technologie, wichtiger Akquisitionen oder kluger Leute. Unternehmensinnovation braucht eine Kultur, die dazu passt und sie unterstützt.
Ich war schon immer an Innovationen interessiert, aber es gelang mir nie, Innovationen innerhalb disziplinärer Grenzen zu finden.
Schnelle Innovation ist das Heilmittel für die Krankheiten, mit denen wir konfrontiert sind. Da Innovation jedoch schwierig und anfällig für Misserfolge ist, müssen wir möglicherweise die Art und Weise überdenken, wie wir an Innovation herangehen und wie wir sie durch unsere Unternehmen vorantreiben.
Innovation kommt nicht vom großen Unternehmen. Das hat es nie getan und wird es auch nie tun. Innovation ist etwas Neues, das auf den ersten Blick verrückt aussieht. Es kommt von den 19-Jährigen und den Start-ups, von denen noch niemand gehört hat.
Es ist das unwahrscheinliche Nebeneinander von Kreativität und Logik, das für die Verschwommenheit und Verwirrung rund um den Begriff „Innovation“ sorgt. Jeder möchte innovativ sein; Viele Unternehmen und Ideen werden als innovativ bezeichnet und niemand zweifelt daran, dass Innovationen ein Gewinnbringer sind. Und deshalb suchen wir alle nach der Zauberformel. Nun, los geht's: Kreativität + iterative Entwicklung = Innovation.
Die wechselnden Stile sind Ausdruck einer rastlosen Suche nach etwas, das sich unserem ästhetischen Sinn empfiehlt; Da jedoch jede Innovation der selektiven Wirkung der Norm der auffälligen Verschwendung unterliegt, ist der Bereich, in dem Innovation stattfinden kann, etwas eingeschränkt. Die Innovation muss nicht nur schöner oder vielleicht sogar weniger anstößig sein als das, was sie verdrängt, sondern sie muss auch den akzeptierten Kostenstandards entsprechen.
Nachhaltige, auf Innovation basierende Lösungen können nur dann eine widerstandsfähigere Welt schaffen, wenn diese Innovation auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Bewohner ausgerichtet ist. Und genau an diesem Punkt – wo sich Technologie und menschliche Bedürfnisse überschneiden – werden wir sinnvolle Innovationen finden.
Innovation ist das spezifische Werkzeug von Unternehmern, das Mittel, mit dem sie Veränderungen als Chance für ein anderes Unternehmen oder eine andere Dienstleistung nutzen. Es kann als Disziplin präsentiert, erlernt und praktiziert werden. Unternehmer müssen gezielt nach den Quellen der Innovation, den Veränderungen und ihren Symptomen suchen, die Chancen für erfolgreiche Innovationen aufzeigen. Und sie müssen die Prinzipien erfolgreicher Innovation kennen und anwenden.
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