Ein Zitat von Peter Drucker

Manager sind Akteure der Transformation, die die Arbeitskräfte in Industrieländern von Arbeitern zu hochqualifizierten Wissensarbeitern machen.
In dieser Gesellschaft, in der Wissensarbeiter dominieren, besteht die Gefahr eines neuen „Klassenkonflikts“ zwischen der großen Minderheit der Wissensarbeiter und der Mehrheit der Arbeitnehmer, die ihren Lebensunterhalt auf traditionelle Weise verdienen, entweder durch Handarbeit oder durch Dienstleistungsarbeit. Die immer noch erbärmlich niedrige Produktivität der Wissensarbeit wird voraussichtlich zur wirtschaftlichen Herausforderung der Wissensgesellschaft werden. Davon wird die Fähigkeit der Wissensgesellschaft abhängen, Menschen ohne Wissen ein angemessenes Einkommen und damit Würde und Status zu verschaffen.
Wenn Sie einen zitierten Unternehmer sehen, der sich darüber beschwert, dass er oder sie keine Arbeitskräfte mit den erforderlichen Fähigkeiten finden kann, fragen Sie, welchen Lohn er oder sie anbietet. Fast immer stellt sich heraus, dass der besagte Unternehmer in Wirklichkeit gut (und teuer) ausgebildete Arbeitskräfte zu einem Arbeiterlohn will. Kein Wunder, dass sie zu kurz kommen.
Eine deutliche Öffnung der Zuwanderung für Fachkräfte löst zwei Probleme. Die Unternehmen könnten die qualifizierten Arbeitskräfte einstellen, die sie benötigen. Und diese Arbeitnehmer würden mit Menschen mit hohem Einkommen konkurrieren und so zu mehr Einkommensgleichheit führen.
Der Land Grant College Act ist das Juwel der republikanischen Reform. Keinem anderen Land war es eingefallen, seine Bauern und Arbeiter auszubilden. Als die Briten 1851 die Gründe für den amerikanischen Erfolg untersuchten, herrschte Einigkeit darüber, dass die amerikanischen Arbeiter gut ausgebildet seien. Sie waren also nicht so gegen den Fortschritt wie die britischen Arbeiter.
Arbeitgeber sehnen sich nach der Macht, Arbeitnehmer zu entlassen, deren Leistung als minderwertig beurteilt wird – nicht nur, um diese bestimmten Arbeitnehmer loszuwerden, sondern, was noch wichtiger ist, um den Rest der Belegschaft zu motivieren und zu disziplinieren.
Der Unterschied zwischen den chinesischen Arbeitern und den ausländischen Arbeitern liegt darin, dass letztere nur von ihren eigenen Kapitalisten und nicht von denen anderer Länder unterdrückt werden.
Im Allgemeinen schätzen Arbeitnehmer unter 35 die Fähigkeit der Millennials, mit anderen in Kontakt zu treten, hilfsbereit zu sein, aufgeschlossen zu sein und verständnisvoll zu sein. Mitarbeiter über 35 schätzten ihre Energie, ihren Enthusiasmus, ihre Aufgeschlossenheit, ihre frischen Perspektiven und ihr Verständnis für neue Technologien. Es ist interessant, dass in meinen frühen Untersuchungen Millennials, die in den Arbeitsmarkt eintraten, von Vorteilen berichteten, die sie angeblich am Arbeitsplatz hatten. Die Vorteile entpuppen sich als Stärken, die man als Führungskräfte erkennt.
Lehrlingsausbildungen sind eindeutig eine Win-Win-Situation: Sie bieten Arbeitnehmern stabile Stufen auf der Karriereleiter und Arbeitgebern die Fachkräfte, die sie für das Wachstum ihres Unternehmens benötigen. Und doch sind sie in Amerika traditionell ein unterbewertetes und nicht ausreichend genutztes Instrument im Arsenal der Personalentwicklung unseres Landes.
Wir sollten unbedingt britische Arbeitnehmer ausbilden – aber das braucht Zeit. Und die Realität ist, dass es viele EU-Arbeiter gibt, die hierher kommen, um Jobs zu erledigen, die in Großbritannien geborene Arbeiter nicht machen würden.
Alle Gesetze zur Verbesserung des Lebens der Arbeiter haben ihren Ursprung bei den Arbeitern. Die Arbeitszeiten werden verkürzt, die Löhne steigen, die Bedingungen werden besser – nur wenn die Arbeiter protestieren
Wir werden die legale Einwanderung reformieren, um den Interessen Amerikas und seiner Arbeiter, des vergessenen Volkes, zu dienen. Arbeitskräfte. Wir werden uns um unsere Arbeiter kümmern.
Ich habe mein ganzes Berufsleben damit verbracht, mich für die Arbeitnehmer einzusetzen. Es spielte keine Rolle, ob es sich um die beiden eingeschlossenen Bergleute in Beaconsfield handelte, um professionelle Netballspieler oder tatsächlich um Fabrikarbeiter oder Bauarbeiter.
In Illinois kam es aufgrund von Abkommen wie CAFTA und NAFTA zu Arbeitsplatzverlusten. Diese Vereinbarungen haben den amerikanischen Arbeitnehmern nicht geholfen – und sie haben auch nicht zu einer Verbesserung des Lebens der Arbeitnehmer in anderen Ländern geführt.
Viele der ursprünglichen New-Deal-Programme erforderten schwere Handarbeit. WPA-Mitarbeiter bauten Hunderte von Schulen, Gesundheitskliniken, Straßen, Parkanlagen und Gemeindezentren. Vieles von dem, was wir heute unsere „Infrastruktur“ nennen – Autobahnen, Gebäude, Kraftwerke usw. – ist dank Tausender WPA-Mitarbeiter entstanden.
Beschäftigte in der Gastronomie, häusliche Pflege, Landarbeiter und andere Niedriglohnarbeiter haben lange Arbeitszeiten. Sie kommen müde nach Hause, nachdem sie Dienstleistungen erbracht und Waren hergestellt haben, die unser Land stärken. Sie verdienen eine faire Behandlung durch ihre Arbeitgeber und eine Stimme bei Tarifverhandlungen.
Steve Jobs suchte keinen Trost unter den Mindestlohnarbeitern. Er suchte danach bei hochgebildeten Männern und Frauen, die seinen Fokus auf Wachstum, Technologie und Unternehmensaufbau verstanden und teilten.
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