Ein Zitat von Peter Drucker

Die wichtigste Aufgabe der Führungskraft besteht darin, die bereits eingetretenen Veränderungen zu erkennen. Die wichtige Sache . . . besteht darin, die bereits eingetretenen Veränderungen zu nutzen und als Chancen zu nutzen.
Innovation erfordert, dass wir Veränderungen, die bereits in einem Unternehmen stattgefunden haben – in der Demografie, in den Werten, in der Technologie oder in der Wissenschaft – systematisch identifizieren und sie dann als Chancen betrachten. Es erfordert auch etwas, was für bestehende Unternehmen am schwierigsten ist: das Gestern aufzugeben, anstatt es zu verteidigen.
Es wird allgemein angenommen, dass Innovationen Veränderungen bewirken – aber nur wenige tun dies jemals. Erfolgreiche Innovationen nutzen bereits eingetretene Veränderungen.
Der Widerstand der Republikaner gegen die von Obama vorgenommenen Veränderungen bedeutet, dass diese Veränderungen wichtig sind, wie bei den meisten großen Fortschritten in der amerikanischen Geschichte.
Geschichten sind dazu da, erzählt zu werden, und jede Geschichte verändert sich mit dem Erzählen. Die Zeit verändert sie. Die Logik verändert sie. Die Grammatik verändert sie. Die Geschichte verändert sie. Jede Geschichte wird mit jedem Tag, der sich entfaltet, seitwärts verschoben. Nichts endet. Das Einzige, was zählt, ist, wie Faulkner es einmal ausdrückte, das menschliche Herz im Konflikt mit sich selbst. Im Mittelpunkt all dessen steht die Möglichkeit oder der Wunsch, ein Kunstwerk zu schaffen, das den menschlichen Instinkt nach Erholung und Freude anspricht.
Das Wichtigste an einer Technologie ist, wie sie Menschen verändert.
Die Band wechselt einen Mann, manchmal ändert sich die ganze verdammte Sache – schauen Sie, was passiert ist, als ich zu Van Halen kam.
Die Frage, erfahrene Arbeiter zu konsultieren, alle Arbeiter über Änderungen in den Produktions- und Lohnmethoden und darüber, wie diese Änderungen zustande kommen, auf dem Laufenden zu halten, scheint mir die wichtigste Aufgabe im gesamten Bereich des Managements zu sein.
Dringlichkeit ist unglaublich wichtig, wenn es um nicht kleine, sondern große Veränderungen geht.
Es ist wichtig zu beachten, dass sich die Welt verändert und dass sich auch die Wahrnehmung von Musik verändert.
Besetzungswechsel sind eine schwierige Sache. Zwei Jahre lang hatten wir diese kleine Familie. Wir waren nicht zusammen, als diese Änderungen beschlossen wurden. Es geschah alles während unserer Pause.
Es gibt zwei synergistische Ansätze zur Steigerung der Produktivität, die einander umkehren: 1. Beschränken Sie die Aufgaben auf das Wichtige, um die Arbeitszeit zu verkürzen (80/20). 2. Verkürzen Sie die Arbeitszeit, um Aufgaben auf das Wichtige zu beschränken (Parkinson-Gesetz). Die beste Lösung besteht darin, beides zusammen zu nutzen: Identifizieren Sie die wenigen kritischen Aufgaben, die am meisten zum Einkommen beitragen, und planen Sie sie mit sehr kurzen und klaren Fristen.
Wichtig ist, dass sich eine Geschichte jedes Mal ändert, wenn man sie laut ausspricht. Wenn man es zu Papier bringt, kann es sich nie ändern. Aber je öfter man es erzählt, desto mehr Veränderungen werden eintreten. Eine Geschichte ist etwas Lebendiges; es bewegt und verschiebt sich
Viele Veränderungen vollziehen sich so schleichend, dass sie nicht einmal als Neuigkeit oder sogar als interessant gelten: Sie sind so banal, dass wir sie einfach als selbstverständlich betrachten. Aber die Geschichte zeigt, dass es die alltäglichen Veränderungen sind, die wichtiger sind als die dramatischen „aktuellen“ Ereignisse.
Steven und ich haben viel zusammengearbeitet und ich bin der Zeit weit voraus als die meisten Leute, wenn es darum geht, zu wissen, was er will, aber er weiß viel mehr als ich darüber, was für die Geschichte wichtig ist. Die meisten Änderungen, die er vornehmen wird, werden also Änderungen in der Geschichte beinhalten.
Das Wichtigste ist, etwas zu machen. In Wirklichkeit ist es nicht wichtig, dass ein Designer namentlich bekannt ist – Sie können anonym bleiben. Sogar der Status eines Designers wird sich meiner Meinung nach ändern.
Große Veränderungen werden möglich, wenn man partizipativ arbeitet, den Menschen vor Ort zuhört, die Probleme diagnostiziert, Schulungen anbietet und erkennt, wo es Möglichkeiten gibt, lokale Ressourcen für Maßnahmen zu mobilisieren.
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