Ich stelle fest, dass in einem kreativen Unternehmen zwar der Wunsch besteht, eine Managementbasis aufzubauen, die sich klar und konsistent anfühlen kann, das einzigartige Produkt, das wir bei Illumination Entertainment herstellen, dies jedoch nicht immer zulässt. Anstatt einer Managementstrategie zu folgen, bei der es darum geht, eine Struktur aufzubauen und diese dann mit Personal zu besetzen, neige ich dazu, die Struktur auf den Stärken der einzelnen Mitarbeiter aufzubauen, die wir haben.