Ein Zitat von Peter Schmeichel

Bei einem großen Turnier sind es die kleinen Details, die den großen Unterschied machen. — © Peter Schmeichel
Bei einem großen Turnier sind es die kleinen Details, die den großen Unterschied machen.
Wenn wir darüber nachdenken, wie wir einen großen Unterschied machen können, dürfen wir nicht die kleinen täglichen Unterschiede ignorieren, die wir bewirken können und die sich mit der Zeit zu großen Unterschieden summieren, die wir oft nicht vorhersehen können.
Wenn wir versuchen, einen großen Unterschied zu machen, dürfen wir die kleinen täglichen Unterschiede, die wir bewirken können, nicht außer Acht lassen.
Als ich meiner Frau UConn erzählte, dass sie das Big East-Turnier gewinnen würde, wollte sie wissen, warum ein Team aus Alaska am Big East-Turnier teilnahm.
Ja, es hat Spaß gemacht, im Viertelfinale von Wimbledon zu spielen. Aber ich war einfach nicht zufrieden. Den einen großen Sieg in einem großen Turnier auf dieser großen Bühne zu erringen – das habe ich nicht.
Das Schwitzen der kleinen Dinge ist im Boxen und im Leben wichtig. Bei einem Film haben wir Produktionsassistenten, die 18 und 19 Jahre alt sind. Wenn dich jemand um eine Tasse Kaffee bittet und du ihm eine Tasse kalten Kaffee bringst, lege ich großen Wert darauf. Daraus mache ich eine wirklich, wirklich große Sache. Man muss auf Details achten.
Es erfordert die gleiche Anstrengung, im Kleinen zu denken wie im Großen. Aber groß zu denken befreit einen von den unbedeutenden Details.
Eddie sieht das große Ganze. Er hat eindeutig eine Vision, wie er dieses Ding zu einem großen Ereignis machen kann. Und er hört nie auf zu arbeiten. Sobald [das Turnier] zu Ende ist, wird er an das nächste Jahr denken.
Auf der Ebene des oberen und mittleren Managements besteht die Tendenz, zu großspurig und zu oberflächlich zu sein. Es gibt den Satz: „Der Teufel steckt im Detail.“ Man kann brillante globale Strategien formulieren, deren Ausführbarkeit gleich Null ist. Nur durch Vertrautheit mit Details – den Fähigkeiten der Personen, die sie ausführen müssen, dem Markt, dem Timing – entsteht eine gute Strategie. Ich arbeite gerne von Details bis hin zu großen Bildern.
Wir Amerikaner sind darauf trainiert, im Großen zu denken, im Großen zu reden, im Großen zu handeln, das Große zu lieben und das Große zu bewundern, aber das eigentliche Geheimnis liegt im Kleinen.
Die Schönheit des Lebens liegt in kleinen Details, nicht in großen Ereignissen.
Ich habe festgestellt, dass kleine Erfolge, kleine Projekte, kleine Unterschiede oft große Unterschiede bewirken.
Wenn man gegen große Mannschaften spielt, zählen die kleinen Details.
Ich übernehme keine großen Dinge. Was ich im Grunde tue, ist, die großen Dinge klein und die kleinen Dinge groß zu machen.
Du bist was du denkst. Also denken Sie einfach groß, glauben Sie groß, handeln Sie groß, arbeiten Sie groß, geben Sie groß, vergeben Sie groß, lachen Sie groß, lieben Sie groß und leben Sie groß.
Weißt du“, sagte er mit ungewöhnlicher Düsterkeit, „ich habe meinen Vater einmal gefragt, warum Kender klein seien und warum wir nicht so groß seien wie Menschen und Elfen.“ „Ich wollte wirklich groß sein“, sagte er leise und schwieg einen Moment lang. „Was hat dein Vater gesagt?“ fragte Fizban sanft. „Er sagte, Kender seien klein, weil wir dazu bestimmt seien, kleine Dinge zu tun. „Wenn man sich alle großen Dinge auf der Welt genau ansieht“, sagte er, „wird man erkennen, dass sie in Wirklichkeit aus kleinen Dingen bestehen, die alle zusammengefügt sind.“ Der große Drache da unten produziert vielleicht nur winzige Blutstropfen. Es sind die kleinen Dinge, die den Unterschied machen.
Einem großen Unternehmen wird mehr oder weniger vorgeworfen, groß zu sein; es ist nur groß, weil es Dienst leistet. Wenn es keinen Dienst leistet, wird es schneller klein, als es groß wird.
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