Ein Zitat von Peter Sunde
Wir alle wissen, wie Evolution funktioniert, mit Ausnahme einer Branche, die sich weigert, sich weiterzuentwickeln: der Unterhaltungsindustrie. Anstatt die Evolution als etwas Unvermeidliches zu betrachten, hat es sich die Branche zur Aufgabe gemacht, Veränderungen mit allen notwendigen Mitteln abzulehnen und/oder zu verklagen.
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Mit dem Aufkommen des Internets ist Mode in den letzten zehn Jahren Teil der globalen Unterhaltungsindustrie geworden und wird der digitalen Entwicklung der Musik- oder Filmindustrie folgen.
Jeder in meiner Branche, der Filmindustrie, blickt auf die Musikindustrie und fragt sich: „Wie können wir diesen Zusammenbruch verhindern?“ Und ich weiß ehrlich gesagt nicht, ob du das kannst!
Ich werde nicht für die Unterhaltungsindustrie sprechen. Ich spreche für Disney. Ich habe Leute in der Branche gesehen, die jeden Morgen paranoid darüber waren, was die andere Person oder das andere Unternehmen tut, zur Arbeit kamen. Das bedeutet, dass Sie Ihre Zeit auf die Angelegenheiten anderer konzentrieren und nicht auf Ihre eigenen.
Ich möchte nicht der Karte dessen folgen, was die Musikindustrie tut, weil ich die Branche bereits gelebt habe und immer noch lebe, sodass ich bereits verstehe, wie sie funktioniert. Die Branche mag uns sowieso nicht mehr, wenn wir älter werden, weil wir zu viel wissen, also ist das in Ordnung – unterbrechen Sie uns – und wir werden einen anderen Weg finden, es an die Öffentlichkeit zu bringen.
Ich habe bei Null angefangen. In meiner Familie hat niemand etwas mit der Branche zu tun. Kein einziger Kontakt in der Musikindustrie oder der Unterhaltungsindustrie.
Die Fast-Food-Industrie befindet sich in sehr guter Gesellschaft mit der Leitindustrie und der Tabakindustrie, wenn es darum geht, die Öffentlichkeit in die Irre zu führen, und wie aggressiv sie gegen jeden vorgeht, der ihre Geschäftspraktiken kritisiert.
Wir können die Marathi-Kinoindustrie nicht mit anderen regionalen Branchen oder sogar der Hindi-Industrie vergleichen. Es wird für uns unfair sein. Jede Branche braucht Zeit, um sich weiterzuentwickeln.
Unterhaltung ist wie jede andere große Industrie; Es ist kalt, ein großes Geschäft. Die Geschäftsseite möchte eines wissen: Können Sie den Job machen? Wenn du kannst, bist du dabei, du bist gemacht; Wenn du es nicht kannst, bist du raus.
Ich denke, das Reality-Fernsehen hat die Modebranche und die Schönheitsbranche, jede Branche – ehrlich gesagt, nur das Leben – verändert, es hat das Leben ganz anders erscheinen lassen, als es wirklich ist.
Mode ist eine Branche, in der man Geld verdienen kann. Es spielt in die menschliche Psychologie hinein. Wir wollen dazugehören, wir wollen geliebt werden. Ich versuche nicht, die Modebranche zu verteufeln – ich liebe die Modebranche –, aber bei Stil geht es darum, der Branche die Kontrolle zu entziehen und Sie selbst entscheiden zu lassen, was für Sie funktioniert.
Die Digitalisierung hat die Modebranche wirklich viel transparenter gemacht. So können die Menschen sehen und verstehen, wie die Branche wirklich funktioniert, und an einer Branche teilhaben, die für die Menschen sehr unzugänglich war. Früher sah man nur das Endprodukt. Jeder kann jetzt daran teilnehmen.
Der digitale Wandel hat die Grenzen der Branche verwischt. Es herrscht Branchenkonvergenz. Sie verfügen über branchenübergreifende Plattformen. Und es gibt CEOs, die unabhängig von der Branche die Besten vergleichen.
Ich glaube, wir haben ein Problem in der Branche. Dieses ganze „kostenlose“ Problem. Die Fernsehindustrie hat es nicht, die Filmindustrie hat es nicht, aber die Plattenindustrie hat es.
Schauen Sie sich jede Branche an: Sie bringen keine Innovationen hervor, es sei denn, die Leute stellen sie in Frage. Wenn Sie innovativ sind, tun Sie etwas, was noch niemand zuvor getan hat, was bedeutet, dass Sie Regeln neu schreiben, Grenzen verschieben und Systeme neu erstellen. Und das bedeutet, dass die traditionelle Industrie dies in Frage stellen wird.
Sie können das Geld außerhalb der Branche sammeln und dann mit Ihrem Geld darum kämpfen, wieder in die Branche einzusteigen, oder dafür sorgen, dass sie Ihr Geld anstelle ihres eigenen verwenden. Sie müssen also herausfinden, wie Sie dies im Rahmen der Branche umsetzen können.
Ich habe einigen meiner Klassenkameraden dabei geholfen, Strategien zu entwickeln, um in ihrem Unternehmen auf die nächste Stufe zu gelangen. Und es ist interessant, denn hier sitze ich aus der Unterhaltungsindustrie und der Modebranche und gebe einem Milliardär, der ein Unternehmen hat, das seit 300 Jahren in Familienbesitz ist, Ratschläge zur Strategie!
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