Ein Zitat von Philipp Lahm
Warum war Effenberg ein Anführer, weil er freimütig war? Oder weil er eine gewisse Präsenz auf dem Platz hatte? Wenn das die Kriterien sind, dann habe ich vielleicht eine andere Definition dessen, was eine Führungskraft ist.
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War Effenberg ein Anführer, weil er Präsenz ausstrahlte oder weil er Präsenz hatte? Es gibt einen Unterschied.
Ich hatte immer das Gefühl, dass es für unterdrückte Völker ein Handicap sei, so stark von einem Anführer abhängig zu sein, denn leider wird in unserer Kultur der charismatische Anführer normalerweise zum Anführer, weil er einen Platz im öffentlichen Rampenlicht gefunden hat.
Ich erinnerte mich daran, wie viel Zeit ich damit verbracht hatte, für etwas zu kämpfen, das ich nicht einmal wollte. Vielleicht, weil ich zu faul war, mir andere Wege auszudenken. Vielleicht, weil ich Angst davor hatte, was andere denken würden. Vielleicht, weil es harte Arbeit war, anders zu sein. vielleicht, weil ein Mensch dazu verdammt ist, die Schritte der vorherigen Generation zu wiederholen, bis eine bestimmte Anzahl von Menschen anfängt, sich anders zu verhalten. dann verändert sich die Welt, und wir verändern uns mit ihr.
Ohne Boxen, wegen meiner Nachbarschaft, wer weiß, was mit mir passiert wäre. Es ging immer darum, dem Anführer zu folgen. Und ich war definitiv kein Anführer. Das Boxen gab mir Disziplin; ein Selbstgefühl. Es hat mich freimütiger gemacht. Es gab mir mehr Selbstvertrauen.
Ich denke, ich bin auf eine andere Art eine Führungspersönlichkeit. Ich werde es nicht tun, während mein Mund auf dem Spielfeld steht. Wenn die Mannschaft während des Spiels ein wenig Inspiration braucht, kann ich sie vielleicht unterstützen und voranbringen.
Verwenden Sie das längste Vorfach, mit dem Sie umgehen können. Normalerweise kann man damit viel länger umgehen, als man denkt. Denken Sie daran, dass der Zweck des Anführers darin besteht, Künstlichkeit zu verbergen. Wenn Sie glauben, dass eine Führungskraft überhaupt notwendig ist, dann müssen Sie zugeben, dass Ihre Erfolgsaussichten umso größer sind, je länger die Führungskraft dabei ist
Wenn Sie Läufe punkten, werden Sie automatisch ein guter Anführer, weil Sie über so viel Selbstvertrauen verfügen. Wenn Sie mit Ihrer Leistung zu kämpfen haben, wird es für eine Führungskraft sehr schwierig, ihre Rolle wahrzunehmen.
Wenn ein Anführer eine Privatarmee eingesetzt hat, ist das eine Definition eines Polizeistaates. Eine andere Möglichkeit besteht darin, dass der Präsident oder ein Anführer über eine eigene Staatskasse verfügt.
Ein guter Anführer führt mit Mitgefühl und Liebe, nicht mit Angst und Blut. Ein Land, das seinem Volk Schaden zufügt, weil es mit dem Führer nicht zufrieden ist, gehört nicht dem Volk, sondern dem Führer.
Wenn wir versuchen zu entscheiden, ob ein Führer ein guter oder ein schlechter Führer ist, müssen wir uns die Frage stellen: „Ist er für die Zehn Gebote oder ist er gegen sie?“ Dann können Sie feststellen, ob der Anführer ein wahrer Messias oder ein anderer Stalin ist.
Der Manager verwaltet; Der Anführer ist innovativ. Der Manager hat eine kurzfristige Sicht; Der Anführer hat eine langfristige Perspektive. Der Manager fragt wie und wann; Der Leiter fragt was und warum. Der Manager hat das Endergebnis im Auge; Der Anführer hat den Horizont im Blick. Der Manager akzeptiert den Status quo; Der Anführer fordert es heraus.
Wenn Sie der Anführer sind, müssen Sie Ihrem Volk die Botschaft der Unsterblichkeit vermitteln. Denn ich glaube, wenn sich ein Anführer hinter einem Felsen versteckt, dann werden sich die Menschen hinter einem Berg verstecken.
Führen ist nicht dasselbe wie Anführer sein. Der Anführer zu sein bedeutet, dass Sie den höchsten Rang innehaben, sei es, weil Sie ihn verdient haben, Glück gehabt haben oder sich in der internen Politik zurechtgefunden haben. Führen bedeutet jedoch, dass andere einem freiwillig folgen – nicht weil sie es müssen, nicht weil sie dafür bezahlt werden, sondern weil sie es wollen.
Es braucht einen Anführer, um einen Anführer zu kennen, einen Anführer zu entwickeln und einen Anführer zu zeigen.
Es gibt einen Grund, warum George Washington immer einer der drei besten Präsidenten ist, und das liegt nicht an seinem Können als Militärführer; Es liegt nicht an den unglaublichen politischen Innovationen, die er eingeführt hat. Das liegt daran, dass er wusste, wann es Zeit war zu gehen.
Die Frustrierten folgen einem Führer weniger aufgrund ihres Glaubens, dass er sie in ein gelobtes Land führt, als vielmehr aufgrund ihres unmittelbaren Gefühls, dass er sie von ihrem unerwünschten Selbst wegführt. Die Hingabe an einen Führer ist kein Mittel zum Zweck, sondern eine Erfüllung. Wohin sie geführt werden, ist zweitrangig.
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