Ein Zitat von Bill Shorten

Die moderne australische Gewerkschaftsbewegung und der Gewerkschafter, der ich bin, basieren nicht auf der klassenkämpferischen Sichtweise, dass die Interessen von Arbeitnehmern und Managern irgendwie in zwei getrennten Sphären liegen und unvereinbar seien. Ich glaube, wenn Menschen glücklich, zufrieden und engagiert zur Arbeit gehen können und der Arbeitgeber Mitarbeiter bekommt, die das Gefühl haben, dass ihre Interessen mit denen des Arbeitgebers übereinstimmen, dann erreicht man Produktivität. Das ist die Zukunft der australischen Arbeitsplätze.
Den Gewerkschaften kommt bei den Verhandlungen für die Arbeitnehmer und der Beratung der Arbeitnehmer zwar eine angemessene Rolle zu, sie müssen jedoch mit dem Arbeitgeber zusammenarbeiten.
Das Management im Sinne des Arbeitgebers ist lediglich Vermittler der Öffentlichkeit, der Aktionäre und der Arbeitnehmer. Es ist die Aufgabe des Managements, ein gerechtes Gleichgewicht zwischen all diesen Interessen zu wahren, damit jeder seinen gerechten Anteil erhält, ohne die Kontinuität der Bemühungen zu gefährden, von denen das Ganze abhängt.
Ich habe die Fantasie, dass es bei zukünftigen Verhandlungen über den Klimawandel – anstatt in diesen Raum zu gehen und zu sagen: „Ich verteidige chinesische Interessen“ oder „Ich verteidige australische Interessen“ – auch in jedem von ihnen eine Identität geben wird Die Verhandlungsführer dachten: „Ich verteidige auch menschliche Interessen.“
Wenn Ihnen gleiches Entgelt so wichtig ist, bleiben Sie eine alleinstehende, unverheiratete Frau. Es liegt nicht in der Verantwortung des Arbeitgebers, die freie Wahl seiner Arbeitnehmer in der Freizeit und Privatzeit der Arbeitnehmer auszugleichen.
Mein grundlegendes Interesse besteht darin, den guten Namen und das Ansehen dieser australischen Labour Party zu wahren und im Namen der australischen Regierung im nationalen Interesse zu handeln.
Wenn Management und Mitarbeiter auf derselben Seite des Tisches sitzen, stimmen Ihre Interessen überein und die Aktionäre betrachten Sie als Einheit.
Wir haben nicht genau die entgegengesetzten Interessen wie Schimpansen. Allerdings geht es den Schimpansen nicht gut, denn wir kontrollieren ihre Umwelt. Unsere Interessen stimmen nicht perfekt mit ihren überein, und es stellt sich heraus, dass es nicht einfach ist, Interessen in Einklang zu bringen.
Wir stehen am Anfang der Verhandlungen über ein Handelsabkommen. Uns beiden ist klar, dass wir ein Handelsabkommen wollen. Aus meiner Sicht wird es im Interesse des Vereinigten Königreichs sein, das werde ich in die Handelsgespräche einbeziehen, die zu gegebener Zeit stattfinden werden. Offensichtlich wird [Donald Trump] die Interessen der USA vertreten. Ich glaube, dass wir zu einer Einigung kommen können, die im Interesse beider Seiten ist.
Wir kümmern uns so gut um unsere Mitarbeiter. Ich denke darüber nach, wie mein Arbeitgeber aussehen soll. Wir begannen, unseren Mitarbeitern in allen Aspekten ihres Lebens zu helfen, und unsere HR-Probleme verschwanden von A bis Z im umgekehrten Fall.
Es ist das Erbe meines Vaters. Nach Ansicht meines Vaters ist die Öffentlichkeit der Arbeitgeber dieser Regierungsangestellten und hat das Recht zu erfahren, was sie vorhaben.
Mir wurde oft gesagt, dass ich mein Volk stolz darauf mache, Australier zu sein, wenn ich gewinne. Ich bin Aborigine, ich bin einer von ihnen, und jedes Mal, wenn ich gewinne oder auf diese Weise geehrt werde, sollte das ein Vorbild für die Aborigines sein, die vielleicht denken, dass sie nur nach unten gehen können. Aber was noch wichtiger ist: Ich bin Australier und möchte allen Australiern das Gefühl geben, stolz darauf zu sein, Australier zu sein. Unsere Gesellschaft ist wirklich multikulturell und sollte als solche geeint sein. Ich möchte glauben, dass meine Erfolge von allen Australiern gefeiert werden und unsere Nation zusammenbringen.
Mitarbeiter, die glauben, dass sich das Management um sie als ganze Person und nicht nur um den Mitarbeiter kümmert, sind produktiver, zufriedener und erfüllter. Zufriedene Mitarbeiter bedeuten zufriedene Kunden, was zu Rentabilität führt.
Viele Streiks und ähnliche Unruhen ließen sich vermeiden, wenn die Arbeitgeber es sich zur Gewohnheit machen würden, näher an ihre Arbeitnehmer heranzutreten, sich mit ihnen zu beraten und ihnen das Gefühl zu geben, dass die Interessen beider die gleichen sind.
Der Arbeitgeber bekommt in der Regel die Arbeitnehmer, die ihm zustehen.
Was bei Enron und ähnlichen Unternehmen passiert ist, wo sie die Pensionsfonds ihrer Mitarbeiter verschwendet haben, hat meiner Meinung nach ein neues Maß an Besorgnis ausgelöst. Die Menschen haben das Gefühl, ihrem Arbeitgeber nicht vertrauen zu können.
Einige gute Arbeitgeber bieten den Menschen Sozialleistungen. Viele tun das nicht. Diejenigen, die nicht am unteren Ende der Gehaltsskala angesiedelt sind. Dieses Programm bietet diesen Arbeitgebern die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Die Mitarbeiter erhalten diese Leistung, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass ihr Mitarbeiter zu ihnen zurückkehrt – das ist langfristig ein Vorteil für den Arbeitgeber und ein Vorteil für den Mitarbeiter und unterstützt gleichzeitig Familien in Zeiten der Not.
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