Ein Zitat von Reid Hoffman

Der Grund für das Social-Networking-Phänomen ist etwas, in das ich früh und massiv investiert habe – ich leitete die Serie-A-Finanzierung für Friendster; Ich habe 1997 ein Unternehmen namens Socialnet gegründet; Ich habe LinkedIn gegründet; und ich war Teil der ersten Finanzierungsrunde bei Facebook – es klingt trivial, aber die Menschen zählen.
Oftmals bauen Unternehmer erst dann einen Vorstand auf, wenn sie von ihren VCs dazu gezwungen werden, wenn sie ihre erste Finanzierungsrunde aufnehmen. Das ist dumm, denn Sie verpassen die Gelegenheit, dem Team mindestens eine Person hinzuzufügen, die Ihnen – als Vorstandsmitglied – dabei helfen kann, den frühen Prozess des Aufbaus Ihres Unternehmens und die erste Runde zu meistern.
Startups müssen sich darauf konzentrieren, frühzeitig eine Grundlage für ihre Unternehmenskultur zu schaffen und diese dann häufig erneut zu prüfen. Jedes Mal, wenn eine Einstellung vorgenommen, eine Funktion gestartet, ein Facebook-Status aktualisiert, ein Presseinterview gegeben, eine Finanzierungsrunde angestoßen oder ein Meeting abgehalten wird, sollte die Kultur Teil des Entscheidungsprozesses sein.
Als jemand, der ein Solarfinanzierungsunternehmen leitet und die weltweit größte Jugendorganisation für saubere Energie gegründet hat, weiß ich, dass Solarenergie eine sehr gute Investition ist.
Einer meiner Freunde gründete 1997, sieben Jahre vor Facebook, ein Unternehmen namens SocialNet. Und sie hatten all diese Ideen, und man könnte wie eine Katze sein und ich wäre ein Hund im Internet, und wir hätten diese virtuelle Realität und wären einfach nicht wir selbst. Das hat nicht funktioniert, weil die Realität immer besser funktioniert als jede gefälschte Version davon.
Social-Networking-Sites wie Myspace, Friendster und Facebook erfreuen sich innerhalb weniger Jahre einer regelrechten Popularität.
MySpace wurde im August 2003 gegründet und war von 2005 bis Anfang 2008 die meistbesuchte Social-Networking-Site der Welt.
Als wir Facebook gründeten, haben wir viele Stunden hineingesteckt und jeden Tag hart gearbeitet. „The Social Network“ malte das Bild, dass wir die ganze Zeit feiern würden, während wir im ersten Jahr von Facebook nur zwei oder drei Partys besuchten.
Um eine gesunde Kultur zu haben, braucht man eine stabile Gesundheitsfinanzierung, eine stabile Kunstfinanzierung und eine stabile Sportfinanzierung, und wenn das nicht der Fall ist, wird Ihre Kultur zum Parkplatz.
Wenn ich mit Leuten spreche, die ein Unternehmen gegründet haben, stelle ich oft gerne die prähistorischen Fragen: „Wann haben Sie sich kennengelernt?“ Wie lange haben Sie gearbeitet, bevor Sie das Unternehmen gegründet haben? Eine schlechte Antwort lautet: „Wir haben uns vor einer Woche auf einer Networking-Veranstaltung kennengelernt und ein Unternehmen gegründet, weil wir beide Unternehmer sein wollen.“
Ich war während meiner gesamten Karriere ein starker Befürworter der öffentlichen Finanzierung. Ich war der Erste, der 1973 dem US-Senat einen Gesetzentwurf zur öffentlichen Finanzierung vorlegte.
Daher ist die Verwendung von Fiat-Geld bei der Finanzierung einer Depression eher gerechtfertigt als bei der Finanzierung eines Krieges.
Ich denke, wir sollten uns darüber im Klaren sein. Wissen Sie, dieses Land wurde auf den Prinzipien der Aufklärung gegründet ... Es war die Idee, dass Menschen reden, argumentieren, einen Dialog führen und Themen diskutieren können. Es basierte nicht auf der Idee, dass jemand von einer göttlichen Inspiration getroffen würde und alles richtig von falsch unterscheiden würde. Ich meine, die Menschen, die dieses Land gründeten, hatten eine Religion, sie hatten einen starken Glauben, aber sie glaubten an Vernunft, an Dialog, an bürgerlichen Diskurs. Das dürfen wir in diesem Land nicht verlieren. Wir müssen es zurückbekommen.
Ich hatte die Gelegenheit, einen Teil meiner Finanzierung aus Europa zu beziehen, was enorm geholfen hat, sodass ich nicht vollständig vom Studiosystem oder der US-Finanzierung abhängig bin.
Ich habe 1996 meinen Abschluss an der Columbia University gemacht und 1997 meine Investmentgesellschaft gegründet und damit meine professionelle Investmentkarriere begonnen.
Facebook ist die erste Klasse sozialer Netzwerke. Wenn MySpace Camden Lock ist, dann ist Facebook Harvey Nichols.
Als ich 24 war, war ich Mitbegründer eines Unternehmens namens Athenahealth, das die erste webbasierte Software und Backoffice-Service-Suite für Arztpraxen entwickelte.
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