Ein Zitat von Richard Koch

Wir neigen dazu, Innovation als schwierig zu betrachten, aber mit der kreativen Anwendung des 80/20-Prinzips kann Innovation sowohl einfach als auch unterhaltsam sein! — © Richard Koch
Wir neigen dazu, Innovation als schwierig zu betrachten, aber mit der kreativen Anwendung des 80/20-Prinzips kann Innovation sowohl einfach als auch unterhaltsam sein!
In der Wirtschaft steht hinter jeder Innovation, jedem Mehrwert das 80/20-Prinzip. Es handelt sich um ein unternehmerisches Prinzip, eine Formel zur Wertschöpfung, die nicht nur von Unternehmern, sondern von den meisten Managern und Organisationen genutzt wird.
Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Schnelle Innovation ist das Heilmittel für die Krankheiten, mit denen wir konfrontiert sind. Da Innovation jedoch schwierig und anfällig für Misserfolge ist, müssen wir möglicherweise die Art und Weise überdenken, wie wir an Innovation herangehen und wie wir sie durch unsere Unternehmen vorantreiben.
Ich denke, wir bewegen uns immer von der Nachahmung zur Anpassung zur Innovation, aber ich kann Ihnen keine 20 Leute nennen, die außer denen, die wir bereits erkannt haben, jemals Punkt drei erreicht haben: Innovation.
Das 80/20-Prinzip – dass 80 Prozent des Ergebnisses aus nur 20 Prozent der Ursachen resultieren – ist das einzig wahre Prinzip hochwirksamer Menschen.
Der oberste Grundsatz für disruptive und nachhaltige Innovationen ist, dass sie den Kunden im Mittelpunkt haben müssen. Innovation beginnt bei ihren Bedürfnissen und Erwartungen.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Innovation beginnt oft beim Gewöhnlichen. Sie nahmen einfach das „Normale“ und fügten eine Wendung hinzu. Sie haben eine Neuerung hinzugefügt. Die Innovation löste ein zentrales Problem des „normalen“ Anwendungsfalls, das wir alle bereits verstanden hatten.
Ideenfindung ist kein Synonym für Innovation, Konformität ist nicht ihr einfaches Antonym und Innovation ist nicht die automatische Folge von „kreativem Denken“.
Sowohl SOPA als auch PIPA sind giftig. Ich bin der Meinung, dass jeder, der diese Gesetzesentwürfe unterstützt, entweder nicht versteht, was er unterstützt, oder einfach kein Freund von Innovationen ist. Und wenn Sie kein Freund von Innovation sind, kann ich Sie in keiner Weise unterstützen, denn Innovation ist der Lebensnerv unserer Wirtschaft, unseres Landes und das, wofür ich mein Leben gewidmet habe.
Menschen mögen die Idee einer Innovation in ihrer abstrakten Form, aber wenn man ihnen eine konkrete Innovation präsentiert, neigen sie dazu, diese abzulehnen, weil sie nicht zu dem passt, was sie bereits wissen.
Kreatives Experimentieren treibt unsere Kultur voran. Dass unsere Innovationsgeschichten dazu neigen, die Durchbrüche zu verherrlichen und alle experimentellen Fehler auszublenden, bedeutet nicht, dass Fehler eine triviale Rolle spielen. Wie jeder Künstler oder Wissenschaftler weiß, würde Innovation ohne einen geschützten, ja sogar heiligen Raum für Fehler aufhören.
Es gibt diese Gruppe von Menschen, die Innovation lieben. Diese Leute wollen innovativ sein und denken, dass das Internet ein wunderbares Werkzeug für Innovation ist, und das stimmt. Aber man muss auch bedenken, dass viele dieser Innovationen auf die Realität der Außenpolitik beschränkt sind.
Innovation ist eine Teilmenge der Kreativität. Innovation befasst sich oft mit Produkteinführungen und wird oft in die C-Suite oder an die Leiter der F&E-Abteilungen verwiesen. Innovation erfordert Kreativität, aber Kreativität ist etwas, das viel umfassender ist. Es gilt für Menschen auf allen Ebenen einer Organisation. Heute sind wir alle dafür verantwortlich, „alltägliche Kreativität“ zu liefern. Kleine kreative Taten, die sich zu großen Dingen summieren.
Innovation ist angewandte Kreativität. Per Definition geht es bei Innovation immer um die Einführung von etwas Neuem oder Verbessertem oder beidem, und es wird normalerweise davon ausgegangen, dass es sich um eine positive Sache handelt.
Ich glaube, dass Innovation die stärkste Kraft für Veränderungen auf der Welt ist. Menschen, die pessimistisch in die Zukunft blicken, tendieren dazu, geradlinige Schlussfolgerungen aus der Gegenwart zu ziehen. Aber Innovation verändert den Entwicklungsverlauf grundlegend.
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