Ein Zitat von Richelieu Dennis

Sobald sich ein Unternehmen aus seiner Kundenbasis heraus entwickelt, wird es oft vorkommen, dass ein gut finanziertes multinationales Unternehmen hinzukommt und diesen Bereich übernimmt. Das von Schwarzen geführte Unternehmen bleibt entweder ein Nischenunternehmen oder verschwindet einfach. Das ist etwas, was wir nicht wollen.
Beats ist von Natur aus anders: Das Unternehmen ist ein Unterhaltungselektronikunternehmen, aber auch ein Medienunternehmen; ein Unternehmen für verpackte Waren, aber auch ein Unterhaltungsunternehmen.
Wenn die einzige Gemeinsamkeit, die Sie als Industrieunternehmen haben, die Tatsache ist, dass Sie glauben, gut geführt zu werden, können Sie immer noch ein ziemlich gutes Unternehmen sein, aber Sie werden mit der Zeit kein dominantes, wettbewerbsfähiges Unternehmen sein.
Wissen Sie, ich stehe hinter meiner Firma. Mein Unternehmen war ein großer Teil meines Lebens. Und es ist nicht so, dass ich ein Unternehmen gekauft habe oder dass mein Vater ein Unternehmen gekauft und versucht hätte, etwas daraus zu machen. Wissen Sie, es ist nicht dasselbe. Es ist mein Name, es ist meine Firma, es ist meine Unterschrift.
Ich habe nie gesagt, dass ich das einzige Unternehmen sein möchte. Ist es meine Schuld, dass ich mein Unternehmen gut geführt habe? Wollen Sie nicht das Beste für Ihr Unternehmen? Bedenken Sie auch, dass ich klein angefangen habe.
Aktionärsaktivismus ist kein Privileg – es ist ein Recht und eine Verantwortung. Wenn wir in ein Unternehmen investieren, besitzen wir einen Teil dieses Unternehmens und sind teilweise dafür verantwortlich, wie sich dieses Unternehmen entwickelt. Wenn wir glauben, dass mit dem Unternehmen etwas schiefläuft, müssen wir als Aktionäre aktiv und lautstark werden.
Wenn Sie ein Start-up gründen, entscheiden die ersten zehn Leute darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Jeder macht 10 Prozent des Unternehmens aus. Warum sollten Sie sich also nicht so viel Zeit wie nötig nehmen, um alle A-Spieler zu finden? Wenn drei nicht so großartig wären, warum sollten Sie dann ein Unternehmen wollen, in dem 30 Prozent Ihrer Mitarbeiter nicht so großartig sind? Ein kleines Unternehmen ist viel stärker auf großartige Menschen angewiesen als ein großes Unternehmen.
Wenn ein Nanotechnologieunternehmen reift und zu einem echten Unternehmen wird, wird es zu etwas anderem. Es wird ein Biotech-Unternehmen, ein Cleantech-Unternehmen oder ein Speicherchip-Unternehmen. Die Nanotechnologie hat die wichtigsten Innovationen in der Elektronik und Energie vorangetrieben.
Ich habe die Aufgabe eines CEO so beschrieben, dass er weiß, was zu tun ist und das Unternehmen dazu bringt, das zu tun, was man will. Die Gestaltung einer geeigneten Unternehmenskultur wird Ihnen dabei helfen, dass Ihr Unternehmen in bestimmten wichtigen Bereichen über einen sehr langen Zeitraum hinweg das tut, was Sie wollen.
Als wir das Unternehmen gründeten, dachte ich nicht an ein Franchising. Wir hatten einfach firmeneigene Geschäfte.
Adidas ist eines der größten Unternehmen der Welt. Es ist großartig, dass ein Unternehmen wie dieses, ein Mainstream-Unternehmen, ein großes Sportunternehmen, sagt, dass es mich will.
Ein Unternehmen kann ein großartiges Unternehmen sein, aber es kann die Bewertung seines Unternehmens so hoch ansetzen, dass es seinen Preis übersteigt.
Microsoft ist ein viel größeres Unternehmen als Qualcomm – ein viel größeres Unternehmen – und es gab ein paar Tage, an denen ich dachte: „Ich weiß nicht, ob ich das schaffe.“ Es ist riesig.' Meine Aufgabe bestand darin, in das Unternehmen einzusteigen und neue Geschäfte aufzubauen, und ich dachte: „Ich bin mir nicht sicher“, aber es hat alles ziemlich gut geklappt.
Die meisten Künstler haben Verträge direkt mit der Plattenfirma, und wenn sie Musik machen, ist ihre gesamte Musik Eigentum der Plattenfirma. Aber ich habe meins über eine Produktionsfirma gemacht.
Wir möchten, dass die Mitarbeiter einander beibringen, was sie wissen. Unser Ziel ist es, ein Unternehmen aufzubauen, in dem jeder ein Höchstmaß an Leistung erbringen kann – wir sind nicht nur ein Ingenieurbüro oder ein Designunternehmen.
Google war ein risikokapitalfinanziertes Unternehmen. Ein Teil davon zu sein bringt neue Energie in das Unternehmen.
Ich besitze eine Hypothekenbank und eine Immobilienfirma, die durch die Musik finanziert wird. Florida ist eine Art Goldmine.
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