Ein Zitat von Rick Warren
Die wichtigste Führungsqualität ist nicht Perfektion, sondern Glaubwürdigkeit. Die Leute müssen dir vertrauen können.
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Führung wird gelernt, verdient und erkannt. Du entwickelst es. Es basiert auf Vertrauen und Glaubwürdigkeit. Andere sehen es in dir. Man kann es nicht verlangen.
In Bezug auf Vertrauen sagen mir die Leute, dass es für das Funktionieren einer Organisation unerlässlich ist. Vielleicht, aber die meisten Vertrauensumfragen kommen zu dem Ergebnis, dass das Vertrauen in Führungskräfte gering ist und die Unternehmen dennoch recht gut mithalten.
Führung wird nicht übernommen, sie wird gegeben. Menschen geben denjenigen Führung, denen sie vertrauen. Sie ermöglichen Menschen, denen sie vertrauen, Einfluss auf ihr Leben zu nehmen.
Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie vertrauenswürdig sein. Wenn die Leute dir nicht vertrauen, werden sie dir nicht folgen. Und wenn sie Ihnen nicht folgen, wird Ihre Organisation ihre Ziele nicht erreichen. Sandy Allgeier erklärt, dass persönliche Glaubwürdigkeit auf einer einfachen Wahrheit beruht: Es kommt nicht auf die Art von Person an, die man ist; Es geht um die Art der Dinge, die man tut. Wenn Sie eine großartige Führungskraft sein möchten, lesen Sie „Der persönliche Glaubwürdigkeitsfaktor“.
Wenn ich mir Franklin Roosevelts Führung anschaue, denke ich, dass die wichtigste Eigenschaft, die er während der Depression und des Krieges hatte, dieses absolute Vertrauen in sich selbst, in sein Land, wirklich in das amerikanische Volk war. Er konnte dieses Selbstvertrauen ausstrahlen und es fast zum Ausdruck bringen.
Als Männer des Priestertums haben wir eine wesentliche Rolle in der Gesellschaft, zu Hause und in der Kirche zu spielen. Aber wir müssen Männer sein, denen Frauen vertrauen können, denen Kinder vertrauen können und denen Gott vertrauen kann.
Im Gegensatz zu dem, was die meisten Menschen glauben, ist Vertrauen keine weiche, illusorische Eigenschaft, die man entweder hat oder nicht; Vielmehr ist Vertrauen ein pragmatischer, greifbarer und umsetzbarer Vermögenswert, den Sie schaffen können.
Menschen sind mein wichtigstes Kapital. Der Glaube an das höchste Wesen, Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Leistung sind die Dinge, die mich an die Spitze gebracht haben.
Ein ehrenhafter Anführer muss die Bereitschaft zeigen, seinem Team sein „inneres Selbst“ zu offenbaren. Es schafft Vertrauen und Vertrauen ist unerlässlich. Es ist auch ein Zeichen von Stärke und Authentizität und Menschen fühlen sich zu denen hingezogen, die „echt“ und authentisch sind.
![Leon F. „Lee“ Ellis](/assets/images/photos/avatars/leon-f-"lee"-ellis.webp)
Qualitativ gute Führungskräfte haben das Selbstvertrauen, anderen zu vertrauen, dass sie es versuchen, Erfolg haben und manchmal auch scheitern. Wir verwechseln sehr oft Persönlichkeit mit Führung. Mit anderen Worten: Bei Führung geht es nicht darum, ein netter Mensch zu sein oder kein netter Mensch zu sein.
Der Mensch, dem Sie am meisten vertrauen sollten, ist Ihre Familie, und wenn dieses Vertrauen gebrochen wird, ist das schmerzhaft.
Die Glaubwürdigkeit geht verloren, wenn große Diskrepanzen zwischen dem, was Führungskräfte sagen, und dem, was sie tun, bestehen. ... Steigerung der Glaubwürdigkeit erfordert Offenheit. Versteckte Absichten zerstören das Vertrauen.
Führung ist bei weitem die wichtigste Eigenschaft, wenn es darum geht, eine Show zu machen, die lange hält, von hervorragender Qualität ist, etwas Nobles und Spaß macht.
Kunst ist die wesentlichste und universellste Sprache der Menschheit. Es ist kein Schnickschnack, sondern ein notwendiger Teil der Kommunikation. Die Qualität der Zivilisation lässt sich an Musik, Tanz, Theater, Architektur, bildender Kunst und Literatur messen. Wir müssen unseren Kindern Wissen und Verständnis für die tiefgreifendsten Werke der Zivilisation vermitteln.
In der Führung gibt es keine wichtigeren Worte als Vertrauen. In jeder Organisation muss Vertrauen zwischen jedem Teammitglied aufgebaut werden, wenn Erfolg erzielt werden soll
Wenn die Öffentlichkeit in Kriegszeiten das Vertrauen in die Führung eines Präsidenten verliert, wenn sie ihm nicht mehr vertraut, wenn seine Glaubwürdigkeit stark geschwächt ist, wie kann er es dann zurückgewinnen?
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