Ein Zitat von Robert Blaha

Wenn ich mich entscheide, zu kandidieren, werde ich eine Investition tätigen, genau wie jedes Unternehmen, in das ich zuvor investiert habe. — © Robert Blaha
Wenn ich mich entscheide, zu kandidieren, werde ich eine Investition tätigen, genau wie jedes Unternehmen, in das ich zuvor investiert habe.
Ich habe viele Investitionen, von denen ich wünschte, ich hätte sie nie getätigt. Aber das Modell besteht darin, bei vielen Investitionen Geld zu verlieren und dann das 1.000-fache oder 10.000-fache der Investition zu verdienen.
Unsere Investitionen sind nach wie vor gering und das Konzept einfach: Die wirklich große Anlageidee lässt sich meist in einem kurzen Absatz erklären. Wir mögen ein Unternehmen mit dauerhaften Wettbewerbsvorteilen, das von fähigen und eigentümerorientierten Menschen geführt wird. Wenn diese Eigenschaften vorhanden sind und wir zu vernünftigen Preisen einkaufen können, ist es schwierig, etwas falsch zu machen (eine Herausforderung, die wir regelmäßig meistern).
Investitionen in die Beseitigung des Hungers sind heute eine gute Geschäftsentscheidung. Wenn wir diese Investition nicht tätigen, ist es zweifelhaft, ob wir ein gesundes Wirtschaftswachstum aufrechterhalten können. Ohne diese Investition könnte unsere Nation in ein Land zerfallen, in dem es eine scharfe Spaltung zwischen denen gibt, die genug zu essen haben, und denen, die nicht genug zu essen haben.
Eine Anlageentscheidung zu treffen ist so, als würde man eine wissenschaftliche Hypothese formulieren und sie einem praktischen Test unterziehen. Der wesentliche Unterschied besteht darin, dass die Hypothese, die einer Investitionsentscheidung zugrunde liegt, darauf abzielt, Geld zu verdienen und nicht eine allgemeingültige Verallgemeinerung zu etablieren.
Bevor ich etwas tue, denke über die Konsequenzen nach. ... Jede Entscheidung, die ich treffe, ist eine schwere Entscheidung.
In einem großen Pharmaunternehmen, bei dem es um große Risiken geht, müssen Finanzleute in die Entscheidungsfindung einbezogen werden, da die Investition Hunderte Millionen Dollar betragen kann. Sie müssen Szenarien ausführen. Möglicherweise benötigen Sie für eine solche Entscheidung sogar die Zustimmung des CEO. Wenn es sich in einem marketingorientierten Unternehmen um eine schrittweise, kostengünstige Entscheidung handelt, kann es sein, dass es sich weiter unten in der Organisation um eine ganz andere Gruppe von Stakeholdern handelt.
Die Formel 1 wird immer hohe und starke Investitionen tätigen. Wer diese Investitionen nicht tätigen kann, wird in anderen Serien an den Start gehen.
Wir sind nicht hier, um Abtreibung zu befürworten. Wir fordern dieses Gericht nicht auf, zu entscheiden, dass Abtreibung in einer bestimmten Situation gut oder wünschenswert ist. Wir sind hier, um dafür zu plädieren, dass die Entscheidung, ob eine bestimmte Frau weiterhin schwanger ist oder nicht, eine Entscheidung ist, die von dieser Person getroffen werden sollte. Dass sie tatsächlich ein verfassungsmäßiges Recht hat, diese Entscheidung selbst zu treffen, und dass der Staat kein Interesse daran gezeigt hat, in diese Entscheidung einzugreifen
In jede Entscheidung, die man im Leben trifft, nicht nur auf dem Sportplatz, steckt viel Zeit und Energie. Man denkt gründlich nach, bevor man Entscheidungen trifft, und denkt immer, dass die Entscheidung, die man zu diesem Zeitpunkt trifft, die richtige sein wird.
Ich bin ein Kind aus Chicago. Daher bin ich natürlich offen dafür, für die Chicago Bulls zu spielen, wenn das eine Mannschaft ist, die an mir interessiert ist. Gleichzeitig ist jede getroffene Entscheidung niemals persönlich. Es geht immer ums Geschäft. Ich muss die richtige Entscheidung für mich und meine Familie treffen.
Was ist der wichtigste Faktor bei jeder Geschäftsentscheidung, die Sie jemals treffen müssen? Im Grunde läuft es auf die Frage hinaus: Wenn das alles zusammenbricht, stürzt dann das ganze Haus zusammen wie ein Kartenspiel? Ein Geschäftsgrundsatz ist mir immer noch in Erinnerung geblieben: Schützen Sie sich vor der Kehrseite.
Es ist nicht immer das, was wir wissen oder analysieren, bevor wir eine Entscheidung treffen, die sie zu einer guten Entscheidung macht. Es ist das, was wir tun, nachdem wir die Entscheidung getroffen haben, es umzusetzen und auszuführen, was es zu einer guten Entscheidung macht.
Treffen Sie eine Entscheidung und machen Sie sie dann richtig. Es gibt einfach keine falschen Entscheidungen. Sie könnten diesen oder jenen Weg gehen, und beide Wege werden Sie letztendlich dorthin bringen, wo Sie sein möchten. Aber in dem Moment, in dem Sie anfangen, sich selbst ein Kompliment für die Entscheidung zu machen, die Sie getroffen haben, kommen Sie wieder in die Schwingungsausrichtung mit dem, der Sie wirklich sind.
Treffen Sie eine Entscheidung und treffen Sie dann die richtige Entscheidung. Richten Sie Ihre Energie darauf aus. In den meisten Fällen spielt es keine Rolle, wofür Sie sich entscheiden. Entscheide dich einfach. Es gibt unzählige Optionen, die Ihnen enorm gute Dienste leisten würden, und alle oder eine davon ist besser als keine Entscheidung.
Ich denke, die schlechteste Entscheidung ist normalerweise keine Entscheidung. Wenn Sie die falsche Entscheidung treffen, können Sie normalerweise den Kurs korrigieren, aber wenn Sie es nicht tun, haben Sie es bereits getroffen, und es ist normalerweise die schlechte Entscheidung.
Im Geschäftsleben gibt es ein Sprichwort: „Nicht einverstanden sein und sich verpflichten.“ Das bedeutet, dass sich jeder zu Wort melden sollte, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Aber sobald der Chef eine Entscheidung getroffen hat, stehen Sie alle dahinter, um dies umzusetzen.
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