Ein Zitat von Robert Nardelli
Unsere Allianz mit AARP liefert wertvolle Einblicke in das kritische Verbrauchersegment 50+. Seit mehr als zwei Jahrzehnten bietet The Home Depot Kunden jeden Alters Know-how im Bereich Heimwerkerbedarf. Mit Hilfe von AARP werden unsere neuesten Workshops auf die spezifischen Interessen von Kunden ab 50 Jahren eingehen.
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Kurz nachdem ich 50 wurde, traten sowohl Ted Turner als auch die AARP in mein Leben. Der einzige Unterschied? Mit AARP gab es Vorteile.
Kunden bestimmen immer noch die Technologieagenda. Nicht nur Sie, unsere Kunden, sondern auch Ihre Kunden. Was Ihnen immer mehr sagt, ist, welche Art von Dienstleistungen sie benötigen und wie und wann sie diese Dienstleistungen erhalten möchten. Und tatsächlich ist das erst der Anfang.
Den größten Teil meiner Karriere habe ich im Vertrieb verbracht. Ich verbringe 50 % oder mehr meiner Zeit mit Kunden und Mitarbeitern und kann es kaum erwarten, dass es mehr als 50 % sind.
AARP weiß, dass die Zukunft für eine Generation, die noch 10, 20, 30, 40 Jahre gesund und vital bleiben wird, rosig ist. AARP verfügt über die Informationen und Ressourcen, die Menschen während ihres gesamten Prozesses der Neuerfindung benötigen.
Wir unternehmen alle Anstrengungen, um unseren begeisterten Kunden die neueste und innovativste Technologie zur Verfügung zu stellen und greifen dabei auf die Besten der Branche zurück. Unsere Zusammenarbeit mit Qualcomm Technologies beim Snapdragon 810-basierten Mi Note Pro bietet uns die Möglichkeit, einem Mobilgerät mehr Leistung, Funktionen und Benutzermöglichkeiten zu bieten als je zuvor.
Wir müssen unsere Attraktivität auf mehr Kunden als nur High-End-Kunden ausdehnen. Wir müssen verstehen, dass es insgesamt weniger Kunden gibt, also müssen wir sie alle ansprechen.
Treffen Sie Kunden dort, wo sie sind; Frage, wie man die von den Kunden genutzten Tools wertvoller machen kann.
SAS wird 50 Millionen Mal im Jahr „erstellt“, jeweils 15 Sekunden lang. Diese 50 Millionen „Momente der Wahrheit“ sind die Momente, die letztendlich darüber entscheiden, ob SAS als Unternehmen erfolgreich sein wird oder scheitern wird. Das sind die Momente, in denen wir unseren Kunden beweisen müssen, dass SAS ihre beste Alternative ist.
Wir sind heute das größte Heimwerkerunternehmen und haben letztes Jahr 30 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet, also weniger als 10 Prozent der gesamten in den USA verkauften Baumaterialien. Wenn die Leute also fragen, wie viel Land Home Depot noch übrig hat, antworten sie schrecklich viel.
Kunden sind aus vielen Gründen eine gute Möglichkeit, ein Unternehmen zu finanzieren. Erstens ist die Kundenfinanzierung in der Regel nicht verwässernd. Sie wollen von Ihnen etwas anderes als Anteile an Ihrem Unternehmen. Kunden helfen Ihnen auch dabei, Ihr Produkt an den Markt anzupassen. Und Kunden helfen beim Debuggen und verbessern die Qualität des Produkts.
Wie bei allem, was wir als Unternehmer tun, ist die Erforschung der Auswirkungen und Auswirkungen unserer Unternehmen auf unsere Kunden, unsere Märkte – und unsere Welt – von entscheidender Bedeutung, um als Unternehmen etwas Wertvolles aufzubauen.
Wir sind der Meinung, dass jüngere Kunden unser digitales Angebot, unsere Mobile-Banking-Anwendungen usw. lieben. Ältere Kunden erwarten Kundenbetreuer und wünschen sich deutlich mehr persönliche Betreuung im Hinblick auf ihre Bedürfnisse.
Auch hier handelt es sich beim NATO-Bündnis nicht nur um eine bloße Transaktionsbeziehung. Dieses Bündnis dient unseren Interessen. Dieses Bündnis war von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Sicherheit in Europa, damit uns kein weiterer Weltkrieg bevorsteht.
Natürlich haben wir alle unsere Oracle-Technologien in unserer Cloud. Aber ich glaube nicht, dass es Kunden geben wird, die sich mit 50 Clouds oder 40 Clouds oder so etwas auseinandersetzen wollen.
Kürzlich hat mich jemand gefragt, ob die Ehe 50:50 beträgt – im Durchschnitt liegt sie bei 50:50, aber manchmal liegt sie bei 75:25, manchmal bei 90:10. Am Ende muss der Durchschnitt bei 50:50 liegen; So unterstützt man sich gegenseitig.
Kletterer scheinen zu vergessen, dass wir in unserer Einleitung gesagt haben, dass es einfach „50 klassische Routen“ gibt, nicht „die 50 Klassiker“. Wir haben 50 aus einer Liste von etwa 120 ausgewählt. Nur ein Folterer wird uns jemals die Namen dieser anderen 70 Klassiker entlocken können.
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