Ein Zitat von Robert Noyce
Innovation ist alles. Wenn Sie an vorderster Front stehen, können Sie sehen, was die nächste Innovation sein muss. Wenn man im Rückstand ist, muss man seine Energie darauf verwenden, aufzuholen.
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Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Nachhaltige, auf Innovation basierende Lösungen können nur dann eine widerstandsfähigere Welt schaffen, wenn diese Innovation auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Bewohner ausgerichtet ist. Und genau an diesem Punkt – wo sich Technologie und menschliche Bedürfnisse überschneiden – werden wir sinnvolle Innovationen finden.
Innovation ist nicht immer eine große bahnbrechende Erfindung. Innovation ist eine ständige Sache. Aber wenn Sie kein innovatives Unternehmen [Team] haben, das jeden Tag zur Arbeit kommt, um einen besseren Weg zu finden, haben Sie kein Unternehmen [Team]. Du bereitest dich darauf vor, am Rebstock zu sterben. Sie sind immer auf der Suche nach der nächsten Innovation, der nächsten Nische, der nächsten Produktverbesserung, der nächsten Serviceverbesserung. Aber immer versuchen, besser zu werden.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Im Kern ist Philips ein Innovationsunternehmen. Und damit Innovation funktioniert, müssen Sie nach unerfüllten Bedürfnissen suchen.
Einer der Nachteile erfolgreicher Innovationen besteht darin, dass sich Unternehmen möglicherweise so stark für Innovationen engagieren, dass sie den Innovatoren viel Geld zum Ausgeben geben.
Der oberste Grundsatz für disruptive und nachhaltige Innovationen ist, dass sie den Kunden im Mittelpunkt haben müssen. Innovation beginnt bei ihren Bedürfnissen und Erwartungen.
Ein Teil von mir ist der Meinung, dass Innovation, echte Innovation in der Gesundheitsversorgung, von unten nach oben erfolgen muss.
So wie Energie die Grundlage des Lebens selbst und Ideen die Quelle der Innovation sind, so ist Innovation der entscheidende Funke aller menschlichen Veränderungen, Verbesserungen und Fortschritte.
Innovation in einem bestehenden Unternehmen ist nicht nur die Summe großartiger Technologie, wichtiger Akquisitionen oder kluger Leute. Unternehmensinnovation braucht eine Kultur, die dazu passt und sie unterstützt.
Schnelle Innovation ist das Heilmittel für die Krankheiten, mit denen wir konfrontiert sind. Da Innovation jedoch schwierig und anfällig für Misserfolge ist, müssen wir möglicherweise die Art und Weise überdenken, wie wir an Innovation herangehen und wie wir sie durch unsere Unternehmen vorantreiben.
In den letzten zwei Jahrhunderten haben Innovationen unsere Lebensspanne mehr als verdoppelt und uns billige Energie und mehr Nahrung beschert. Wenn wir prognostizieren, wie die Welt in zehn Jahren ohne weitere Innovationen in den Bereichen Gesundheit, Energie oder Ernährung aussehen wird, ist das Bild düster.
Seit meinem Amtsantritt konzentriere ich mich darauf, mit den Menschen und Unternehmen von New Hampshire zusammenzuarbeiten, um durch Innovation eine stärkere wirtschaftliche Zukunft aufzubauen, und in keinem Sektor ist Innovation wichtiger als in unserer Energiebranche.
Die Leute fragen mich immer, warum ich im Online-Bereich bleibe, anstatt ins Fernsehen oder ins Kino zu gehen, wie es die meisten Leute tun würden, und die Antwort ist, dass es online Möglichkeiten für Innovationen gibt – nicht nur Innovationen beim Geschichtenerzählen, sondern auch Innovationen bei der Art und Weise, wie Sie mit Ihrem Publikum interagieren und das ist für mich persönlich sehr erfüllend.
Ehrgeiz ohne Wissen ist wie ein Boot auf dem Trockenen – Film – Karate Kid „Was ist das Kalkül der Innovation?“ „Die Innovationsrechnung ist eigentlich ganz einfach: Wissen treibt Innovation an, Innovation treibt Produktivität an, Produktivität treibt unser Wirtschaftswachstum an.“
Menschen, die sagen, dass sie die Beschleunigung der Innovation nicht sehen, sind vorsätzliche Blindheit. Wir sind Innovation in einem wunderbaren Tempo für die grundlegenden Dinge, von denen wir denken, dass sie jeder bekommen sollte.
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