Ein Zitat von Robert Reich

Die Zahlungen der Pharmaunternehmen an Ärzte sind ein kleiner Teil einer viel größeren Strategie der Pharmakonzerne, unsere Taschen zu reinigen. — © Robert Reich
Die Zahlungen der Pharmaunternehmen an Ärzte sind ein kleiner Teil einer viel größeren Strategie der Pharmakonzerne, unsere Taschen zu reinigen.
Ich hänge an einem unglaublichen Drehbuch namens „Wonder Drug“ über die DES-Drogenkatastrophe. Es ist ein Frauendrama, und ich bin so stolz darauf, ein Teil davon zu sein, denn hoffentlich wird es dazu beitragen, Veränderungen herbeizuführen – nicht nur in unserer Branche, sondern auch im Kampf gegen die Korruption in großen Pharmakonzernen.
Eine Überwachungskamera ist ein kleiner Teil eines viel größeren Universums an Kameras. Der viel größere Effekt, gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich, wird von einem viel größeren Trend ausgehen.
Mein Vater hat dafür gekämpft, die Menschen vor räuberischen Pharmaunternehmen zu schützen und dafür zu sorgen, dass Arzneimittelzahlungen und Schmiergelder an Ärzte offengelegt werden.
Wir brauchen riesige Taschen, Taschen, die groß genug für unsere Familien und Freunde sind, und sogar für die Menschen, die nicht auf unserer Liste stehen, Menschen, die wir nie getroffen haben, die wir aber trotzdem beschützen wollen. Wir brauchen Taschen für Bezirke und Städte, eine Tasche, die das Universum aufnehmen könnte.
Bei Travelers waren wir viel opportunistischer. Es war sehr erfolgreich, aber es war kein integriertes Finanzdienstleistungsunternehmen. Wir hatten eine Schaden- und Unfallversicherungsgesellschaft, eine Lebensversicherungsgesellschaft und eine Maklerfirma. Wir waren ein Finanzkonglomerat. Es handelte sich nicht um irgendeine einheitliche, koordinierte Strategie. Als es mit Citi fusionierte, wurde das zu einem großen Problem; Citi war damals noch kein vollständig integriertes, koordiniertes Unternehmen.
Wenn Sie ein Start-up gründen, entscheiden die ersten zehn Leute darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Jeder macht 10 Prozent des Unternehmens aus. Warum sollten Sie sich also nicht so viel Zeit wie nötig nehmen, um alle A-Spieler zu finden? Wenn drei nicht so großartig wären, warum sollten Sie dann ein Unternehmen wollen, in dem 30 Prozent Ihrer Mitarbeiter nicht so großartig sind? Ein kleines Unternehmen ist viel stärker auf großartige Menschen angewiesen als ein großes Unternehmen.
Die Verhinderung einer Radikalisierung, die hier in Amerika zu Gewalt führt, ist Teil unserer umfassenderen Strategie, Al-Qaida entscheidend zu besiegen.
Wenn jemand den Einfluss der Werbung von Pharmaunternehmen auf Patienten und Ärzte bezweifelt, denken Sie an all die verschwendeten Milliarden Dollar für eine Pille, die mehr als sechsmal so viel kostet wie ein anderes Medikament, das die gleiche Wirkung hat und von derselben Firma hergestellt wird.
Ich möchte das Unternehmen kontrollieren, aber ich weiß nicht, wie das Leben läuft. Wir sind bereits ein großes Unternehmen, und je größer unsere Kapitalausstattung, desto niedriger sinkt die Schwelle zur Kontrolle.
Google den Ausdruck „der am meisten gehasste Mann in Amerika“. Und dieser Typ ist einer der ersten, der auftaucht. Martin Shkreli, alias Pharma Bro, ein 32-jähriger Pharmakonzern-Unternehmer und ehemaliger Hedgefonds-Manager, der viel Geld hat und gerne darüber spricht, wie er es ausgibt.
Die Weiterentwicklung unserer Kultur, um anders zu agieren und zu denken, ist keine leichte Aufgabe. Wir fordern unsere Mitarbeiter heraus, sowohl aus kleinen als auch aus großen Unternehmen das Beste zu machen – sie sollten mit der Seele und dem Geist eines Startups agieren und gleichzeitig die Größe, Ressourcen und Fähigkeiten von Campbell nutzen – mit dem Ziel, letztendlich das größte kleine Unternehmen zu werden.
Wenn unsere Nation ein finanzielles Niagara durchbricht, werden wir nicht mehr viel Kraft haben und am Ende auch keinen Frieden mehr haben. Wir leihen uns derzeit das gesamte Verteidigungsbudget von ausländischen Investoren. Innerhalb weniger Jahre werden wir mehr für Zinszahlungen als für die nationale Sicherheit ausgeben. Das ist keine „robuste Strategie“, wie unsere Militärfreunde sagen.
Die Öffentlichkeit verlässt sich auf den Rat von Ärzten und führenden Forschern. Die Öffentlichkeit hat ein Recht darauf, über die finanziellen Beziehungen zwischen diesen Ärzten und den Pharmaunternehmen, die die von Ärzten verschriebenen Arzneimittel herstellen, Bescheid zu wissen.
Sonntag – das Ärzteparadies! Ärzte in Country-Clubs, Ärzte am Meer, Ärzte mit Geliebten, Ärzte mit Ehefrauen, Ärzte in der Kirche, Ärzte auf Yachten, Ärzte überall, die entschlossen sind, Menschen zu sein, keine Ärzte.
Ich habe die ganze Zeit gesagt, dass wir Axovant auf lange Sicht als dauerhaftes Unternehmen aufbauen und diesen Vorteil nicht in Zukunft an ein Pharmaunternehmen abgeben wollen.
Ursprünglich war die Pharmaindustrie eine Branche, die auf Innovation und der Entdeckung von Arzneimitteln basierte.
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