Ein Zitat von Robin S. Sharma

Bei Führung geht es nicht um einen Titel oder eine Bezeichnung. Es geht um Wirkung, Einfluss und Inspiration. Bei Impact geht es darum, Ergebnisse zu erzielen, bei Einfluss geht es darum, die Leidenschaft für die eigene Arbeit zu verbreiten, und man muss Teamkollegen und Kunden inspirieren.
Bei Führung geht es nicht um Führungspositionen oder Titel. Es geht um Verbindung und Einfluss. Im höchsten Punkt geht es bei Führung darum, der Welt einen Mehrwert zu verleihen und durch die Arbeit, die man leistet, Leben zu segnen.
Bei Führung kommt es weniger auf die Position an, die Sie innehaben, als vielmehr auf den Einfluss, den Sie haben. Es geht darum, erstklassige Arbeit zu leisten, Höchstleistungen zu erbringen und die Menschen besser zu hinterlassen, als man sie vorgefunden hat. Es geht um Führen ohne Titel.
Wenn wir Arbeiten produzieren, die zu reiner Poesie werden, wirken wir auf unsere Teamkollegen ein und beeinflussen sie, wir begeistern unsere Lieferanten, wir inspirieren Kunden und Fremde. Und wir sind führend in unserer Branche.
Diejenigen, die im Laufe der Geschichte den größten Einfluss und Einfluss hatten, und sicherlich die Menschen, die den größten Einfluss und Einfluss auf mich persönlich hatten, waren sich eines solchen Einflusses im Grunde überhaupt nicht bewusst und machten ihre persönliche Hingabe, ihren Gehorsam und ihr Vergnügen zu ihrem Hauptanliegen Gottes in den verborgenen Dingen ihres Lebens.
Mir wurde klar, dass Einfluss untrennbar mit Wirkung verbunden ist – je mehr Einfluss man hatte, desto mehr Wirkung konnte man erzielen. . . . Die Fähigkeit, Dinge viral zu machen, erschien uns wie das, was wir einer menschlichen Superkraft am nächsten kommen könnten.
Bei Führung geht es nicht mehr um Position, sondern um Leidenschaft. Es geht nicht mehr um das Image, sondern um die Wirkung. Das ist Führung 2.0.
Was ist Ihr Vermächtnis? Sind Sie sich bewusst, welche Art von Einfluss Sie auf die Welt um Sie herum haben möchten? Wenn Sie wissen, wie Sie in Erinnerung bleiben möchten, erkennen Sie, was wirklich wichtig ist. Führung bedeutet Einfluss, und Beziehungen sind die Grundlage der Führung. Nichts sagt mehr über Ihr Vermächtnis aus als die Qualität der Menschen, mit denen Sie sich umgeben.
Ich glaube, ich hatte großen Einfluss auf jeden Spieler. Vielleicht klingt es überheblich, aber wenn ich nicht das Gefühl habe, etwas zu bewirken oder einen großen Einfluss zu haben, könnte ich mich nicht jeden Tag auf meine Arbeit freuen.
Bei Führung geht es nicht mehr um Ihre Position. Es geht jetzt mehr um Ihre Leidenschaft für Exzellenz und darum, einen Unterschied zu machen. Sie können ohne Titel führen
Denn wenn wir über die Ausbreitungsmacht und den Einfluss der Globalisierung sprechen, beziehen wir uns dann nicht wirklich auf die zunehmende wirtschaftliche und militärische Macht der USA?
Denn wenn wir über die Ausbreitungsmacht und den Einfluss der Globalisierung sprechen, beziehen wir uns dann nicht wirklich auf die zunehmende wirtschaftliche und militärische Macht der USA?
Jeder, dem wir begegnen, hat einen Einfluss auf uns und eine Auswirkung – im Guten wie im Schlechten. Und ich denke, deshalb müssen wir im Umgang mit Menschen vorsichtig sein, denn was wir tun, hinterlässt Wirkung.
In der zweiten Hälfte des letzten Jahrhunderts führten die Auswirkungen des wachsenden Einflusses der westlichen Kultur und des Wirtschaftssystems in China zu einem schweren Konflikt.
Die einflussreichsten und erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, denen die Wirkung und der Einfluss, den sie auf die Welt haben, am Herzen liegen.
Mir geht es um Wirkung. Man kann etwas bewirken, wenn man ein großes Unternehmen mit vielen Nullen betreibt. Ich habe das getan. Auch als Research-Analyst kann man etwas bewirken, wenn man gemeinsam mit seinem Kollegen arbeitet. Ich habe das getan.
Führung ist die Fähigkeit, andere durch Inspiration zu beeinflussen, die durch Leidenschaft motiviert, durch Visionen, durch Überzeugung und durch ein Ziel entfacht wird.
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