Ein Zitat von Robin Sharma

Bei Führung geht es nicht um Führungspositionen oder Titel. Es geht um Verbindung und Einfluss. Im höchsten Punkt geht es bei Führung darum, der Welt einen Mehrwert zu verleihen und durch die Arbeit, die man leistet, Leben zu segnen.
Bei Führung kommt es weniger auf die Position an, die Sie innehaben, als vielmehr auf den Einfluss, den Sie haben. Es geht darum, erstklassige Arbeit zu leisten, Höchstleistungen zu erbringen und die Menschen besser zu hinterlassen, als man sie vorgefunden hat. Es geht um Führen ohne Titel.
Bei Führung geht es nicht um einen Titel oder eine Bezeichnung. Es geht um Wirkung, Einfluss und Inspiration. Bei Impact geht es darum, Ergebnisse zu erzielen, bei Einfluss geht es darum, die Leidenschaft für die eigene Arbeit zu verbreiten, und man muss Teamkollegen und Kunden inspirieren.
Bei Führung geht es nicht um Persönlichkeit, Besitztümer oder Charisma, sondern darum, wer Sie als Person sind. Früher glaubte ich, dass es bei Führung auf Stil ankommt, aber jetzt weiß ich, dass es bei Führung auf Substanz, nämlich Charakter, ankommt.
Bei Führung geht es nicht so sehr um Technik und Methoden, sondern darum, das Herz zu öffnen. Bei Führung geht es um Inspiration – von sich selbst und von anderen. Bei guter Führung geht es um menschliche Erfahrungen, nicht um Prozesse. Führung ist keine Formel oder ein Programm, sondern eine menschliche Aktivität, die von Herzen kommt und die Herzen anderer berücksichtigt. Es ist eine Einstellung, keine Routine.
Die Anforderungen an Führung haben sich verändert. Die höchsten Führungsebenen erfordern die Bewältigung einer neuen Aufgabe: der Schaffung von Arbeitsplätzen. Traditionelle Führung durch Politik, militärische Gewalt, Religion oder persönliche Werte wird in Zukunft nicht mehr so ​​funktionieren wie in der Vergangenheit.
Bei Führung geht es nicht mehr um Ihre Position. Es geht jetzt mehr um Ihre Leidenschaft für Exzellenz und darum, einen Unterschied zu machen. Sie können ohne Titel führen
Der Endpunkt der Führung ist nicht nur die Machtposition, die wir erreichen, sondern die kontinuierliche Veränderung und Vertiefung, die wir erleben und die einen Unterschied in unserem Leben, unserer Arbeit und unserer Welt macht. Unsere Führungsreise ist erst in der Mitte, wenn wir eine Machtposition erreicht haben.
Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, die Verantwortung zu übernehmen. Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, alle Antworten zu haben und der intelligenteste oder qualifizierteste Mensch im Raum zu sein. Die Ironie ist, dass es genau das Gegenteil ist. Bei Führung geht es darum, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Bei Führung geht es darum, die Richtung vorzugeben und eine Vision der Welt zu artikulieren, die es noch nicht gibt. Bitten Sie dann andere um Hilfe, um sicherzustellen, dass die Vision zustande kommt.
Ich habe die Kraft. Bei Führung geht es nicht darum, Menschen anzugreifen und zu verunglimpfen. Bei Führung geht es darum, eine ernsthafte Strategie für den Umgang mit der Bedrohung unserer Zeit zu entwickeln.
Bei Führung geht es nicht mehr um Position, sondern um Leidenschaft. Es geht nicht mehr um das Image, sondern um die Wirkung. Das ist Führung 2.0.
Was ist Ihr Vermächtnis? Sind Sie sich bewusst, welche Art von Einfluss Sie auf die Welt um Sie herum haben möchten? Wenn Sie wissen, wie Sie in Erinnerung bleiben möchten, erkennen Sie, was wirklich wichtig ist. Führung bedeutet Einfluss, und Beziehungen sind die Grundlage der Führung. Nichts sagt mehr über Ihr Vermächtnis aus als die Qualität der Menschen, mit denen Sie sich umgeben.
Bei Führung geht es darum, eine Richtung vorzugeben. Es geht darum, eine Vision zu schaffen, die Menschen zu befähigen und zu inspirieren, die Vision verwirklichen zu wollen, und sie durch eine wirksame Strategie in die Lage zu versetzen, dies mit Energie und Geschwindigkeit zu tun. Im grundlegendsten Sinne geht es bei Führung darum, eine Gruppe von Menschen zu mobilisieren, um in eine bessere Zukunft zu springen.
Meiner Ansicht nach kommt es bei Führung nicht auf die Position an – man kann sehr gut führen, wenn einem in der Hierarchie niemand unterstellt ist, und man kann ziemlich schlecht führen, wenn in der traditionellen Befehlskette viele Leute unter einem stehen. Bei Führung geht es darum, Menschen für wertvolle Ziele zu mobilisieren, und das kann jeder in jedem Aspekt seines Lebens tun.
Führung liegt dann vor, wenn Menschen nicht mehr Opfer von Umständen sind, sondern an der Schaffung neuer Umstände mitwirken. Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
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