Ein Zitat von Ron Jaworski

So sehr ich es auch mag, bei meiner Entscheidungsfindung nachdenklich zu sein und alles zu durchdenken – ich mag keine spontanen Entscheidungen –, aber ich habe keine Angst davor, Entscheidungen zu treffen. — © Ron Jaworski
So sehr ich es auch mag, bei meiner Entscheidungsfindung nachdenklich zu sein und alles zu durchdenken – ich mag keine spontanen Entscheidungen –, aber ich habe keine Angst davor, Entscheidungen zu treffen.
Jede einzelne Entscheidung kann schlecht durchdacht und dennoch erfolgreich sein, oder überaus gut durchdacht, aber erfolglos bleiben, weil die erkannte Möglichkeit des Scheiterns tatsächlich eintritt. Aber mit der Zeit wird eine durchdachtere Entscheidungsfindung zu besseren Gesamtergebnissen führen, und eine durchdachtere Entscheidungsfindung kann dadurch gefördert werden, dass Entscheidungen danach beurteilt werden, wie gut sie getroffen wurden, und nicht nach dem Ergebnis.
Mit jeder Entscheidung, die du treffen musst, sterben Teile von dir. Es geht darum, Entscheidungen zwischen schlechten und schlechteren Entscheidungen zu treffen.
Kollektivismus nimmt viele Gesichter an und verwendet selten seinen eigenen richtigen Namen. Wörter wie „Gemeinschaft“ und „sozial“ beruhigen uns zu dem Gedanken, dass kollektivistische Entscheidungen irgendwie höher und edler sind als individuelle oder „egoistische“ Entscheidungen. Fakt ist jedoch, dass Gemeinschaften keine Entscheidungen treffen. Einzelpersonen, die behaupten, für die Gemeinschaft zu sprechen, zwingen uns allen ihre Entscheidungen auf.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Jeder weiß, wie es ist, aus den richtigen Gründen die falsche Entscheidung zu treffen. Für mich sind falsche Entscheidungen das Herzstück eines Dramas – eine Figur, die immer die richtigen Entscheidungen trifft, ist langweilig.
Führungskräfte tun neben der Entscheidungsfindung noch viele weitere Dinge. Aber nur Führungskräfte treffen Entscheidungen. Die erste Führungskompetenz ist daher das Treffen effektiver Entscheidungen.
Ich habe keine Angst, Entscheidungen zu treffen. Einer meiner Freunde sagte... wir redeten über Filme. Es ist wirklich nur eine Reihe von Entscheidungen, die Sie treffen. Sie sagten: „Tim Miller: häufig falsch, aber nie im Zweifel.“ Ich weiß nicht, ob ich die richtigen mache, aber ich habe keine Angst davor. Das hält den Zug in Bewegung.
In jede Entscheidung, die man im Leben trifft, nicht nur auf dem Sportplatz, steckt viel Zeit und Energie. Man denkt gründlich nach, bevor man Entscheidungen trifft, und denkt immer, dass die Entscheidung, die man zu diesem Zeitpunkt trifft, die richtige sein wird.
Der Weg, bessere Entscheidungen zu treffen, besteht darin, mehr davon zu treffen. Stellen Sie dann sicher, dass Sie aus jedem einzelnen lernen, auch aus denen, die kurzfristig nicht zu funktionieren scheinen: Sie werden wertvolle Unterscheidungen liefern, um bessere Bewertungen und damit bessere Entscheidungen in der Zukunft zu treffen. Machen Sie sich bewusst, dass die Entscheidungsfindung, wie jede Fähigkeit, auf deren Verbesserung Sie sich konzentrieren, umso besser wird, je öfter Sie sie tun.
Ich verstehe, dass Fans kurzfristig denken, und daran ist nichts auszusetzen. Du lebst oder stirbst kurzfristig. Aber ich glaube an unser System, und wenn man das tut, trifft man keine spontanen Entscheidungen.
Süchte [...] begannen wie magische Haustiere, Taschenmonster. Sie machten außergewöhnliche Tricks, zeigten Dinge, die man noch nicht gesehen hatte, und machten Spaß. Aber kam durch eine allmähliche schreckliche Alchemie dazu, Entscheidungen für Sie zu treffen. Schließlich trafen sie Ihre wichtigsten Lebensentscheidungen. Und sie waren [...] weniger intelligent als Goldfische.
Mein oberstes Ziel ist es, Betriebssysteme für mich selbst zu schaffen, die es mir ermöglichen, so wenig wie möglich über die dummen Entscheidungen nachzudenken, die man den ganzen Tag über treffen kann – etwa was ich essen oder wo wir uns treffen sollen –, damit ich mich auf das Treffen echter Entscheidungen konzentrieren kann.
Ich hatte für eine heiße Minute einen Assistenten, weil mir dieser angeboten wurde. Und im wahrsten Sinne des Wortes dachte ich nach einem Tag: „Das gefällt mir nicht. Ich mag es nicht, wenn jemand anderes die Entscheidungen trifft, die ich treffen sollte.“ Ich bin sehr beschäftigt, ja, aber ich bin nicht so beschäftigt, dass ich nicht meine eigenen Entscheidungen treffen kann. Ich möchte, dass die Leute mich direkt kontaktieren, um zu erfahren, wann ich morgens abgeholt werde.
Jeder wird erwachsen und muss Entscheidungen treffen, und er versucht, die besten Entscheidungen zu treffen, die er kann. Sie haben ihr ganzes Leben lang gebraucht, um endlich auszusteigen und ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.
Es gibt Zeiten, in denen, würde ich sagen, das Oval Office genutzt wird, um Fakten zu sammeln. Die Entscheidungen, die du wahrscheinlich spät in der Nacht triffst, oder zumindest ich. Aber es gibt Momente, in denen man glaubt, eine Entscheidung getroffen zu haben, aber während des Spaziergangs, bei dem man die Entscheidung verkündet, muss man einfach sicherstellen, dass man bereit ist, damit zu leben, denn wie man selbst Wissen Sie, George, viele dieser Entscheidungen sind es nicht – die Ergebnisse sind ungewiss.
Wenn Sie eine Menge kleiner Entscheidungen treffen – lese ich diese E-Mail jetzt oder später? Soll ich es einreichen? Soll ich es weiterleiten? Muss ich weitere Informationen einholen? Soll ich es in den Spam-Ordner legen? - Das sind eine Handvoll Entscheidungen, und Sie haben nichts Sinnvolles getan. Es versetzt unser Gehirn in einen Zustand der Entscheidungsmüdigkeit.
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