Ein Zitat von Ron Jeffries
Scrum hat drei verdammte Rollen, und nur drei. Wenn Sie das nicht hinbekommen, nennen Sie es nicht Scrum, okay?
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Jedes Scrum ohne funktionierendes Produkt am Ende eines Sprints ist ein gescheitertes Scrum.
Das Gedränge und das Tackling sind die beiden wirklich umstrittenen Bereiche des Spiels. Wenn Sie diese beiden Aspekte richtig verstehen, werden sich die meisten Rugbyspiele zu Ihren Gunsten auswirken.
Ich sage nichts. Einer der Reporter fragte mich im Gedränge dort, und ich sagte: Nein, ich habe niemandem etwas gesagt. Ich kann ihnen im Moment nur wehtun. Ich kann ihnen nicht helfen.
Ich akzeptiere voll und ganz, dass es eine berechtigte Kritik ist, dass, wenn man in das alltägliche Gedränge der Regierung verwickelt ist, das Narrativ, die Hymne, das Lied, das inspiriert und die Sichtweise der Menschen steigert, verloren gehen kann.
Ich akzeptiere voll und ganz, dass es eine berechtigte Kritik ist, dass, wenn man in das alltägliche Gedränge der Regierung verwickelt ist, die Erzählung, das Kirchenlied, das Lied, das inspiriert und die Sichtweise der Menschen steigert, verloren gehen kann.
Wenn ich eines Tages die Angst verspüre, meinen Kopf mitten in eine Schlacht oder ein Gedränge zu stecken, dann höre ich auf.
Ich schätze, dass 75 % der Organisationen, die Scrum einsetzen, nicht die Vorteile erzielen werden, die sie sich davon erhoffen.
Als ich zum Rugby kam, würde ich auf keinen Fall im Gedränge landen – du weißt schon, ich würde mein hübsches Aussehen verschwenden.
. . . ein drängelndes Gedränge von Bürogebäuden, die so mittelmäßig sind, dass Sie sich nur an die Frustration erinnern, die sie hervorrufen – wie eine Basketballmannschaft, die Schulter an Schulter zwischen Ihnen und der Mona Lisa steht.
Als ich 18 war, gab es 50 Leute, die ich meine Freunde nannte. Heute sind es nur drei, aber ich bin froh, diese drei zu haben. Wenn Sie drei Leute haben, die Sie wirklich Ihre Freunde nennen können, dann haben Sie es wirklich geschafft.
Es ist gut, wenn die Leute mich als Running Nine sehen, aber ich wollte als Allround-Scrum-Half gesehen werden, der jederzeit alles tun kann.
Ich mache meine eigene Analyse der Mannschaften, die ich leite. Ich werde einige der Persönlichkeiten kennen, die Spieler, die in einer Scrum-Situation schwierige Kunden sein könnten, diejenigen, an denen ich zu Beginn des Spiels wirklich hart arbeiten muss, um das zu bekommen, was ich will.
Wenn man als Spieler die Weltmeisterschaft und andere Titel gewinnt, hat man aufgrund des Mediengedränges keine Chance, diesen Moment zu genießen. Am Ende wird man es leid. Aber wenn die Jahre vergehen und man auf alles zurückblickt, dann versteht man genau, was Sie erreicht haben, was wir erreicht haben.
Scrum ist wie Ihre Schwiegermutter, es zeigt ALLE Ihre Fehler auf.
Ich interessiere mich einfach nicht für Ihre Religionen, da alle drei im Gegensatz zur Kirche des gesunden Menschenverstandes von Anfang an grundsätzlich fehlerhaft sind! Sie nennen Gott „er“ statt „sie“ und alle drei würden mich dafür am liebsten auf dem Scheiterhaufen verbrennen!
Manchmal kann man auch drei Minuten lang auffällig sein, und das ist bei bestimmten Filmen in Ordnung. Aber das ist bei einem Ang-Lee-Film nicht in Ordnung, man muss sich einfach einfügen. Man muss Ang verstehen, ihn respektieren und Teil des Teams sein und darf nicht dafür verantwortlich sein – er ist dafür verantwortlich.
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