Ein Zitat von Ron Paul

Wir müssen bedenken, dass Wahlen kurzfristige Anstrengungen sind. Revolutionen sind langfristige Projekte. — © Ron Paul
Wir müssen bedenken, dass Wahlen kurzfristige Anstrengungen sind. Revolutionen sind langfristige Projekte.
Das Wichtigste, was ein Unternehmen inmitten dieser wirtschaftlichen Turbulenzen tun kann, ist, die langfristige Perspektive nicht aus den Augen zu verlieren. Verwechseln Sie kurzfristige Krisen nicht mit langfristigen Trends. Inmitten all dieser kurzfristigen Veränderungen finden in der Wirtschaft einige grundlegende strukturelle Veränderungen statt, und der beste Weg, im Geschäft zu bleiben, besteht darin, sich nicht durch kurzfristige Ablenkungen dazu verleiten zu lassen, die langfristigen Ereignisse zu ignorieren.
Die Dominanz kurzfristiger Perspektiven hat zu Routineentscheidungen auf den Märkten geführt, die den langfristigen Aufbau echter Werte zugunsten künstlicher, kurzfristiger Gewinne opfern.
Großbritannien kann sich, wie andere auch, für kurzfristige Lösungen und mehr Anreize entscheiden. Oder wir können die Welt mit langfristigen Lösungen für langfristige Probleme anführen.
Ich möchte eine langfristige Perspektive einnehmen. Sich von kurzfristigen Dingen ablenken zu lassen, kann gefährlich sein, wenn Sie kühle, ruhige und langfristige Entscheidungen treffen.
Die Bindung an die Quartalsgewinne ist nicht mit einer langfristigen Wertschöpfung vereinbar. Dieser Druck und die kurzfristige Ausrichtung der Aktienmärkte erschweren es einem börsennotierten Unternehmen, in den langfristigen Erfolg zu investieren, und zwingen Unternehmensführer tendenziell dazu, langfristige Ergebnisse zu opfern, um die aktuellen Erträge zu schützen.
Denken Sie daran, alles, was Sie sich wünschen und das wertvoll ist, erfordert, dass Sie kurzfristige Schmerzen überwinden, um langfristige Freude zu erlangen.
Wir schauen uns die Aktie nicht wirklich an, wissen Sie? Denn für uns geht es um die Langfristigkeit. Deshalb konzentrieren wir uns stark auf den langfristigen Shareholder Value, nicht jedoch auf kurzfristige Dinge.
Kurzfristige politische Kalkulationen der Vergangenheit müssen langfristigen Investitionen in die Zukunft weichen.
Wir müssen uns nun von der Intensität der kurzfristigen Schwierigkeiten für langfristige Entwicklungen blenden lassen.
Wenn Sie nicht in Menschen investieren, werden Sie langfristig, mittelfristig und vielleicht sogar kurzfristig kein Wachstum erleben.
Als CEO muss ich mich um die Kurz-, Mittel- und Langfristigkeit kümmern.
Was ich schon früh gelernt habe, ist, dass man sich in seinem Leben wirklich Ziele setzen muss, sowohl kurzfristige als auch langfristige, genau wie im Geschäftsleben. Wenn Sie dieses langfristige Ziel haben, können Sie einen Plan haben, wie Sie es erreichen können.
Die Leute sagen immer, sei dir selbst treu. Aber das ist irreführend, denn es gibt zwei Selbsts. Es gibt Ihr kurzfristiges Selbst und es gibt Ihr langfristiges Selbst. Und wenn Sie nur Ihrem kurzfristigen Selbst treu bleiben, zerfällt Ihr langfristiges Selbst langsam.
Das Unternehmen hat von Anfang an klar gemacht, dass wir versuchen, Kunden langfristig zu bedienen, und langfristige Investoren werden von Amazon mehr begeistert sein als kurzfristige Investoren.
Der finanzielle Zeitrahmen war schon immer kurzfristig. Projekte mit langfristiger Amortisation werden gekürzt, weil CEOs und Finanzmanager einfach ihr Geld nehmen und weitermachen wollen. Das ist die Finanzmentalität.
Ein häufiges Vergleichsranking kann die kurzfristige Investitionsperspektive nur verstärken. Es ist verständlicherweise schwierig, eine langfristige Sichtweise beizubehalten, wenn angesichts der Strafen für eine schlechte kurzfristige Leistung die langfristige Sichtweise durchaus von der Arbeitslosengrenze ausgeht ... Relativ performanceorientierte Anleger agieren in Wirklichkeit als Spekulanten. Anstatt vernünftige Urteile über die Attraktivität bestimmter Aktien und Anleihen zu fällen, versuchen sie zu erraten, was andere tun werden, und tun es dann zuerst.
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